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5、理解人，关心人，爱护人，信任人。
五、质量观
1、质量目标：产品出厂合格率达100％
2、品质 品位 品行的优劣，决定品牌的优劣。
六、营销观
销售是98％的了解人性，2％的产品知识。
七、工作观
1、把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。 2、只要思想不懒惰，办法总比问题多。
八、理念篇
1、想过成功，想过失败，但从来没有想过放弃。只为成功找方法，不为失败找理由。
2、弱者坐等良机，强者创造机会。坐着没有机会，走着有一个机会，跑着有两个机会。
3、股东投资求回报，银行注入图利息， 员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，顾客购买要实惠，父老乡亲盼税收。
4、讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲党性，但不排除个性；讲原则，但不放弃灵活；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。
5、消费者的利益、中间商的利益、企业员工的利益不可一日不思。
6、以质量求生存，靠信誉求发展，凭薄利多销求壮大，以客户满意为宗旨。
7、聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕。
8、坚持公平竞争，倡导宏观联合，在竞争中发展，在合作中双赢。
九、部门理念
○1生产部门 产品等于人品，质量就是生命。
○2设备部门 设备不转就等于我们难看。
○3销售部门 从最不满意的客户身上，我们可以学到的东西最多。
○4财务部门 致力于前管理，力行于钱服务。
○5供应部门 股东一分钱，掰成两半花。
○6技术管理部门 技术创新一小步，市场领先一大步。顾客交钱挡不住。
○7品控部门 宁可为真话负罪，决不为假话开脱。
○8总经办部门 勉强成习惯，习惯成自然。
○9行政部门 思路决定出路，布局决定结局。
○10人力资源部门 让平凡者成功，使成功者卓越。
○11信息部门 信息似金钱，及时有效很关键。
○12党群部门 跟中央保持一致，为员工需求办事。