按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
�5000多万元。
所以，即使是好莱坞大片上映，也不会在电视上大规模的堆预告片！
市场规模比较小，造成了电影投资方，对于广告投放是比较谨慎的。即使的电视上宣传，也是点到为止，在一些娱乐、访谈之类的节目里面嵌入一些软广告。
只有像《英雄》、《无极》等等大片，才采取了在电视上铺天盖地的投放预告片。光是广告预算就数千万元人民币。
而目前，小伙伴公司与各大合作伙伴。已经对电影投入了1亿元，如果仅仅依靠国内票房的话，则需要2。5亿票房，才可以收回投资成本。本来风险就比较高，而如果是宣传不给力的话，风险可能就会更高。
而在国内如果取得高票房。制作出声势，也有利于海外的宣传。正是因此，《画皮》的国内外投资方，都是赞成加大宣传力度。
因此，整个电影的广告宣传预算。就高达5000万元。确保电影上映期间，整个娱乐圈的话题性和焦点，都集中在《画皮》这部电影上。
……
经过了一系列的宣传，2005年9月19日，周一。sh市，联和电影院，一座容纳3000名观众的旗舰电影院中，座无虚席。
来自全国各地的媒体，以及大量的观众，纷纷在电影院中，参加电影的首映典礼。
《画皮》选择在上影联和院线进行首映，也是为了跟上影集团搞好关系。国内的电影巨头中，中影固然强大，上影同样不容低估。
目前的院线市场而言，中影控股和参股的院线数量多，所以，是绝对的龙头老大地位。上影集团旗下主要就一家电影院线——联和院线。
而以单个院线品牌的票房收入而论，联和院线是排行第一。
排在联和之后的则是小伙伴院线和星美院线……
至于保利文化和万达之类的，目前还未发力呢。万达原本是为了地产项目着想，跟华纳合作搞电影院线。
但是，华纳作为外资，在中国投资院线是有股权比例限制，所以，万达和华纳联手搞的院线，控股权反而是由万达做主。
到后来，华纳又退出了，万达院线才开始逐渐自主经营，并且，扩张速度渐渐的有点桑心病狂！
至于在2005年，全国有三十多家电影院线品牌，以票房收入、银幕数量而论，万达院线仅是后起之秀，连前十名都排不进去！
“任总，你好！”王启年笑着跟上影的掌门人握手。
“王老板，久仰了！”上影集团董事长任仲伦儒雅的一笑说道，“这几年，你们小伙伴可真厉害，由于没有历史负担，后来居上，单是电影方面，已经已经快要超过我们上影了！”
“哪有？”王启年谦虚说道，“上影底蕴，不是我们能比的。光是电影厂那么大一块土地，在上海市区内，要是按市场价，这得值多少钱？”
老牌的企业都是这么一个特点，家当非常大，很多的资产不是轻易就可以清点完成。比如，很多的国企，很多的工厂和楼盘，都是七八十年的建筑，财务上已经进行折旧，光是从财务报表上看，已经是0资产了。但若是按照市场价计算，可能随便一块地，就是价值十多亿元。
就拿上影厂而言，在sh繁华市中心地带，居然拥有庞大的片场和员工的宿舍区。想当年，几条街都是上影厂占下了，现如今虽然渐渐的缩水了不少，但依然还是非常庞大。如果，拿出去拍卖的话，土地价值可能创纪录，成为地王。
“这个？”任仲伦摇头说道，“我们又不是地产商，地皮值再多钱，又有什么用？”
其实……应该是国企的体制，造成了很多资产，不能轻易的变卖吧！
如果是私营企业，手里面有大块的土地，随便一卖，就是一大笔的现金。有了现金之后，企业很多问题，就不是问题了。
而在目前为主，上影和中影，因为编制内的员工数量庞大，光是支付员工的工资，就让两大电影巨头，至今还未扭亏。
有大量的资产，不能拿到市场上去变现拍卖。又有大量的员工，需要企业支付工资或者是生活费。
正是因此，很多的国企才感慨历史包袱沉重。（未完待续。。）
第三百六十五章 合作上影
“任总，我觉得历史包袱，不能简单理解为包袱，其实也是一笔宝贵的资产！”王启年说道，“如果有项目充分把人力资源利用起来，就变废为宝了！”
“资金问题怎么解决？”任仲伦苦笑。
这可不是90年代了，在90年代地方政府让银行贷款给发不起工资的企业去发工资，造成了银行的烂账空前。
其后，98年金融危机爆发后，中国的银行体系开始了市场化改革，渐渐的，这种地方政府让银行借钱给还不起债的企业维持的荒谬事情，开始不可能了。
而此时影视行业市场小，利润微薄。即使是上影这种老牌的电影巨头，由于经营效益比较低，所以，想要贷款的难度也比较大。因此，上影主要赚钱的手段，都是给外资企业合作，外资出钱，国内的电影企业出场地和人工，赚取一点辛苦费。
比如，上影不少的院线，就是跟好莱坞合资。共同合资的制片厂，更是多不胜数。
这有点类似于上汽，上汽集团作为中国最大，后来也是世界生产汽车最多的企业。但其工厂多是跟美国、欧洲的汽车巨头合资，各种宝马、大众、奔驰之类合资品牌汽车，贡献了其利润主流。上汽自主的品牌汽车，市场份额几乎可以忽略不计。
sh很多的企业，都采取这种合资的办法招商引资。但，招商引资渐渐沦为海外巨头的代工厂，自己的品牌和原创的产品完全丢掉了，就有点得不偿失。
上影旗下的著名动画电影公司上美影，在原创动画电影《宝莲灯》之后，就一直是在给日本和美国的动画公司代工。自己原创的作品越来越少。就连上美影过去的很多经典水墨动画的版权，也纷纷被日本和美国的公司买走了。未来很多年，上美影几乎没有自己的原创作品，主要的业务就是给海外的动漫公司代工，不得不说是一大悲哀。
“我对上美影的动作制作水平比较仰慕，如果任总不反对。小伙伴公司可以把《飘渺之旅》的动画制作委托给上美影！”王启年微笑说道。
“电视动画？”任仲伦问道。
“不，动画电影！”王启年说道，“要做就做大电影，预算5000万级别！”
“5000万级的投资？！”任仲伦不禁大吃一惊。
要知道，当年上美影的动画电影《宝莲灯》预算也不过是1200万元。这1200万元的制作，当年就是投入了300多名工作人员，还有一些堪称是水墨动画大师。光是动画方面，就炒作了15万副，以及2000多个动画背景。镜头2000多个。人物50多个。音乐方面，更采用了明星机制，让中文市场上的歌星给电影人物配音，以及创作主题曲。
除此之外，《宝莲灯》更是有央视、东方卫视等等全国各地的媒体，免费给其在新闻上做宣传。
正是因此，《宝莲灯》当年可是创下2900万票房纪录，至今。依然是国内动画电影最高的票房记录。
至今《宝莲灯》还被视为不可复制的成功，需要有天时地利人和。天时是当初媒体可以不要钱的给国产电影宣传。地利自然是在国内本土市场上映，人和则是观众对于《宝莲灯》的期待。
后来的电影市场越来越市场化，人工成本也不可能向以前那么低廉，《宝莲灯》那样质量的作品没有5000万，是做不成的。
即使投资了一部5000万元的动画，《宝莲灯》级的水平。但票房能回本。也是一个艰巨的任务。
至今国内还没有那一部动画电影，票房成绩超过了《宝莲灯》！
别说是国产动画没有大破这个票房纪录，就是进口动画，至今也没有打破《宝莲灯》的纪录。
因为，国内的观众对于动画电影的兴趣也是一般般。院线也不可能为了惨淡的上座率力推动画电影。种种因素造成，后来的动画电影，再也难像《宝莲灯》那样既赚口碑又赚票房了。
而由于《宝莲灯》的纪录长期不可打破，所以，几乎成为了神话。但曲曲的2900万票房，就牢牢占据历史票房第一，多年未被打破纪录。由此可见，国内的动画电影的市场，有多么的萧条！
当初迪士尼试图以中国元素来占领中国市场的动漫《花木兰》，遇�