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想清楚了，如果我们不配合的话，你将会付出昂贵的代价！”
美国很多的上市公司是有毒丸计划。所谓毒丸计划，各家公司不一样。有的公司里面隐藏了条款，一旦遭到了恶意收购。公司管理层可以获得廉价认购的期权，他们可以用极其低廉的价格购买增发的新股，让大多数股东的股权的含金量因此受到损害。
还有的毒丸计划，则是一旦遭到恶意收购，他们可以把公司核心资产向其他的机构收购。这样，即使恶意收购者买下了公司，但是。失去了核心资产之后，自然也就是买下了一个空壳，原本收购的目的。就没有达成。
对此，王启年在媒体表示：“我没有收购计划，真的！我可以保证十年以内不增持股票，不会成为公司的控股股东。购买flix。并不是为了抢夺它。我们没有这么肤浅，像小孩子抢玩具一样看到喜欢的就抢。我们是来寻求双赢合作的，我相信，双方在版权方面是有合作的空间，并且，达到双赢的效果。”
“哦，愿闻其详！”里德·哈斯汀流露出好奇，只要不是抢夺其对于公司的控股权。那么，他并不在于公司增加的新股东。
“内容。渠道！”王启年表示，“我们提供廉价，不需要预先支付版权费的影视内容，在flix平台上进行分成，我们按照销售额，进行五五分账。其次，我们提供渠道，flix投资了大量的版权内容，这些内容增加中国市场的销售渠道，肯定是有助于公司业绩的！这两方面的合作，不用额外出更多的钱，即可让我们双方都获得利！”
“哦，是吗？具体你们可以提供那些版权呢？”里德·哈斯汀虽然感觉，来自中国的影视版权，不可能在美国市场占据主导地位。毕竟，美国的影视制作水平，目前就是世界最高。最高水准的市场的作品，拿到海外去倾销很容易大获成功，但其他市场的作品拿到美国去出售成功却是寥寥无几。
当然了，即使是小众，不是那么成功，不需要支付版权费的话，采取分成模式。还是可以给flix节约大量的资本开支，并且，多少也会获得一点内容优势，吸引更多的用户。
实际上，flix一开始的业务是在线出租dvd，灵感来自于这家公司的创始人，此前出租dvd时由于归还晚了，所以被多罚了40美元。其后，里德·哈斯汀萌生了做一家更好的dvd出租公司，他创建了以互联网为出租平台，在全国建立很多仓库，用户可以选择包月出租，一开始每月是4。9美元，后来逐渐提升到10美元。用户在网站上下达出租碟片的订单之后，随即网站就会把dvd邮寄过去，并且，附送一个已经支付了邮费的回寄信封。这样，用户看完碟片之后，可以把dvd邮寄回去，不用额外支付邮费。等归还了碟片之后，用户可以选择新的dvd碟片。
这是目前flix主要的盈利模式，在2010年时，其业绩一度达到收入超10亿美元，利润突破1。6亿美元。
但是flix公司早就感受到互联网的冲击，知道这种传统的dvd出租模式，很快就有可能被淘汰。所以，在2007年开始就积极的转型在线的流媒体网站，不需要向用户邮寄dvd，让用户可以直接在线观看。每月支付10美元，后来涨价到20美元，即可看该网站的大多数的内容。
这个转型目前并没有带来利润的增长，相反，从2011年开始，flix公司股价创新高之后，利润却飞速下滑。
因为，转型流媒体之后，需要支付更多的版权费用，毕竟独家的内容是需要花钱购买的。
比如，光是2011年，flix公司的版权费开支就超过了7亿美元。其后，每年购买版权费用都呈现巨额增长，2012年的时候，其版权开支就突破10亿美元。与此同时，flix利润却下降到了不到2000万美元。
用户规模、收入都在飞速增长，但利润反倒不如以前。这其实就是转型的大家，但不转型肯定是等死。
转型成功之后，flix却是拥有全新的未来。（未完待续。）
第五百七十九章 Netflix（三）
“2012年4月末，刺激资本市场的一则新闻中国的资本斥资13亿美元，抢夺美国在线视频网站flix的股权。而这家公司因为2011年开始，业绩表现持续令投资者失望，而从巅峰的300多美元股价跌至60多美元。小伙伴公司既是在股价低迷的时刻出售，在无数股东不计成本逃跑的时候买下能在公开市场上廉价买到的股权。这个新闻，一度刺激了flix股价绝地反弹，回到了100美元以上。在新老股东进行了一系列的接触和沟通，flix迎来新股东小伙伴金融控股集团，小伙伴金控董事长王启年表示，购买股权的动作已经全部结束，未来十年内不会谋求更多的股权，亦不会成为flix的控股股东。基于对于该公司管理层的信任，小伙伴仅提名一名董事，而不会派遣高管入驻。对于flix的转型，王启年表示非常有信心，认为这是未来视频行业最好的商业模式。与此同时，小伙伴公司也会帮助flix获得优质廉价的版权，也会引进flix旗下的作品进军中国市场。”——雅虎财经
2012年4月底，小伙伴公司闪电式的结束了对于flix股权的增持，其后，尘埃落定，获得了这家前途无量的网站的股权。
无论是从投机的角度来看，还是战略投资的角度来看。购买20％的flix股权，都算是一个非常划算的生意。
为了彻底安flix公司管理层的心，王启年正式以公告的形式。宣布未来十年以内不会继续增持股权谋求控股地位。
除此之外，小伙伴公司不会向flix派遣任何一名高管，也不会干涉flix的经营。
当然了，作为回报flix公司答应，小伙伴公司旗下的影视版权，将可以在flix的网站上架。
双方敲定了收费模式，北美等等发达地区市场。小伙伴公司的电影在线收费标准是每部影片订阅一次2美元。电视剧和动漫版权，则是按照订阅一集1美元的定价进行标价。
这个模式跟flix流行的包月模式有很大不同，实际上。flix目前主流的收费模式，还是按照包月的机制。10美元的包月，可以看一个月，整个平台上几万部影视作品都可以任意挑选。但实际上。用户在一个月之内。有限的休闲时间，也仅会看少数几部作品。
包月的机制，本质上不是订阅，而是之前的租看dvd的模式的变种。当然了，由于目前的包月价值，在美国算是很廉价的。
而且，flix积极的开拓播放的平台，不仅仅的pc可以作为节目的收盘终端。除此之外。拥有上网功能的电视，以及智能手机、平板电脑。甚至……游戏机，都可以作为收看节目的终端、
实际上，目前flix在做的事情，就是在跟电视台抢夺客厅用户。越来越多的美国家庭，电视机不是在收盘传统的电视节目，而是收看flix等等网络上的节目。
毕竟，越来越多的用户开始拥有flix帐号，成为了这个平台的付费用户。而与此同时，flix拿着从用户手中赚到的钱，大力的投资影视内容。这样，越来越多的内容可供选择。除此之外，它没有广告，纯粹是靠着内容收费赚钱，这迫使它必须在内容上吸引用户，否则肯定是不能生存。
而美国电视媒体，一样的收费的。收费的模式跟flix接近，甚至比flix收费更贵。以至于，很多用户直接停止了向电视台付费，全面的倒向了flix的怀抱。只要家里接入了互联网，并且，安装了flix客户端，那么，电视台就滚开吧……
当然了，flix的用户规模逐渐增长之后，感觉收入的增长赶不上开支增长速度。
以至于，flix顶着用户的抗议，多次对包月费进行了多次提价。而实际上，包月费不可能无限提价，至少肯定不能比电视媒体的收费贵。
在这种情况下，flix既要获得内容方面的优势，又试图节省开支。这肯定是伪命题，毕竟，传统的包月机制下，分成制度不透明，所以，只能是flix使用买断的方式，一次性的购买版权。这样才能够让影视机构，愿意向其授权内容。
而这种包月模式实际上，既不利于优质内容的利益最大化，也不利于flix精确合理的使用资金，把更多的资金用来向受欢迎的内容支付版权费，而不是给一些用户根本不看的内容支付冤枉钱。
flix的管理层不是蠢，自然知道按用户自主付费订阅的模式，可以更好的解决这个问题。首先，他们不�