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在随后的交谈中，有几件事给吴天然留下了深刻的印象。
王伯祥干的“荒唐事”：命令全县干部去卖菜。
王伯祥做事一向雷厉风行。当年刚刚走马上任三个多月的他就做了一件今天看起来有点“荒唐”的事儿。
1986年11月11日，王伯祥一声令下，要求全县一百八十九个副科级以上的单位主要领导，按人头分配把六千万斤蔬菜给卖完。一时间，寿光大大小小的党员干部，差不多全跑出去卖菜去了。
整整一个月，卖菜成了最大的政治。干部们托关系，找门路，好赖把菜卖完了。
今天的王伯祥再回忆起来，摆摆手说：“现在可不能干这个。当时也是实在没有办法，总不能眼瞅着好好的菜烂到地里，我挨几句骂也没有关系。”
改革开放刚刚开始的年代，干什么事儿都是步履维艰。
寿光县一穷二白。南面，农民守着几亩薄田受穷，北面更糟，“来了潮、水汪汪，退了潮，白茫茫，望着海水渴死人，守着土地去逃荒。”
王伯祥的思路是，南边抓菜、粮、果，北边抓盐、棉、虾，工业也不放松。可是菜种上了，却销不出去，“干部兼职当销售员”总不是长久之计。
“摸着石头过河”的王伯祥脑海里为寿光蔬菜的销售设计了五条“通道”。正在这个时候更大的麻烦来了。
有上级领导找到王伯祥，要“兴师问罪”，“地里都种菜了，以粮为纲还要不要抓了？”
当时，社会上“姓社姓资”的讨论还很激烈，好心的同事就劝王伯祥，“还是收收手吧，弄不好要犯错误的”。
王伯祥一面笑呵呵地面对领导的质问和同事的劝阻，一面甩开手脚干事。“心里装着全县老百姓的吃饭穿衣，上不怕丢乌纱，下不怕挨骂”，改革年代，王伯祥是个敢闯敢试的人。
破天荒重奖，留住了冬暖大棚的技术人才；为了寿光蔬菜行销全国，架桥修路建厂子；为了企业主更好了解省外市场行情，去找副省长要电话指标；鼓励老百姓去搞私营，一批菜贩把寿光菜销向全国……
从最初三元朱村的十七个党员带头搞冬暖大棚，几年间，山东寿光就成了全国知名的蔬菜集散点。又经过几届领导班子的努力，如今的寿光已是赫赫有名的“中国蔬菜之乡”。
王伯祥流传下的佳话：中央部长工地寻官记。
在如今的寿光市候镇东北部通港路两侧有几间不起眼的破旧瓦房，在布满白色盐堆的广阔地里显得格外扎眼。这曾作为当年寿北开发指挥部，是王伯祥工作和休息的地方。
在寿北开发的第三天，王伯祥就把铺盖搬到了工地。四间破房子，一张老式桌子，扯上一根电话线，安一部摇把子电话，就是王伯祥的全部办公设施。
王伯祥天天卷着裤腿，穿一双黄色解放鞋，在坑坑洼洼、沟沟坎坎的工地上察看、劳动。
有一次，农业部部长林乎加和山东省副省长朱奇民到寿光视察，在县城却没有找到县委书记，找人找到了北大洼工地。
王伯祥满腿泥巴，从窝棚里钻出来，林乎加部长错把王伯祥当成了民工，问他：“你们的‘伯祥书记’在这里吗？”
王伯祥答道：“我就是。”
老部长惊异地打量了一番王伯祥，紧紧地握住他的手，好长时间没有说出话来。后来，他非常感慨地对朱奇民说：“一个县有这样的书记，还有什么办不成的事情呢？”
这个故事成了佳话，广为流传。
如今，从原寿北开发指挥部往四周去，大大小小遍布着3。5万亩盐田，年产150万吨盐。侯镇居民1980年人均收入409元，到2006年是人均7000元。
总结工作经验，王伯祥说，凡事党员干部做开路先锋，搞蔬菜大棚，党员干部先上，挖虾池，党员干部先上，开盐田，还是党员干部先上。等摸索出路来，老百姓看到实实在在的益处，自然会紧跟上来。
王伯祥“带队伍”原则：能者上，平者让，庸者下。
王伯祥任寿光县委书记期间，从来不在提拔、任用干部上“开口子”。他毫不回避自己的观点和激愤：“一个领导干部，如果把不住这个‘口子’，一切莫论！”
寿光县三十多个事业单位负责人和三百多名合同制乡镇干部，全是实行公开招标和考选确定的。
1988年1月，大张旗鼓地公开考选八名副科级干部。干部们说：“能者上，平者让，庸者下，理当如此！”“县委在用人上有‘真事’，咱就有奔头！”
经济发展需要企业家队伍。王伯祥就马上召开县委常委会研究，决定从全县一百零二个经济单位中，先推荐出一百个有事业心的能人，再从中选四十名，作为企业的后备厂长、经理，分期分批派往新班子中去。
王伯祥全身心地投入到了公开选拔的每个环节，并且不动声色地搞起了实地考察。
晨鸣集团的陈永兴、供电公司田其祥、仙霞集团王金栋、化肥厂的张世钦，磷肥厂的杨志强，啤酒厂的宋祥州，白酒厂的刘子祥，百货大楼的舒安，富康制药的王树功、杨维国……一个人口、面积中等的县后来能崛起了许多国家级大中型企业、名优企业，这支企业家队伍功不可没。
回想当年，找王伯祥托人情的也不少，办公室电话比平时多了好几倍。王伯祥的回答一律是：“只要符合条件，就一定行”。那就是说，“不符合条件就没办法啰”。
王伯祥总是强调：代表人民利益的共产党人绝不可以凭关系、论亲疏、索钱财选人用人，更要杜绝选人用人上的“跑”、“要”、“买”。
吴天然面对面接触了王伯祥，感到这个人不仅仅是艰苦奋斗的典范，而且还开拓创新的典范，很有时代意义。
吴天在当即指示随行的小陈继续沉下身来，多掌握第一手材料，然后采写出一篇有尝试的报道。他准备回北京后，就向部里的领导汇报，力争把王伯祥同志树立为全国党员领导干部学习的典范和榜样。
第五卷 风云叱咤 第421章 惊天矿难
正当吴天然在山东调研时，K省发生了一起惊天矿难。这是K省建国后发生的最大的一起矿难。
从8月8日开始，K省的凤凰山地区就开始连降暴雨。雨来得是那么急那么猛，当地人讲这是百年不遇。特别是8月12日这一天，更是暴雨倾盆，像是从天空中往下倒，如注大雨噼里啪啦铺天盖地下了整整一天。8月13日凌晨1时，龙腾公司位于山阴市的3号矿井被一家邻近的私营小煤窑挖通，小煤窑里突然发生透水事故，汹涌的水流一下子就将小煤窑及龙腾公司的3号矿井淹没。
当夜，小煤窑里的23名矿工就全部遇难，而3号矿井里面正在作业的228名矿工也全被困在了井下。
小矿主毛兴中事发后当即与两个包工头达成“5人被困”的“攻守同盟”，商定按统一口径上报入井、出井和被困人数。
如果有人来调查，就按一个包工队入井8人，出井6人，被困2人；另一个包工队入井11人，出井8人，被困3人。加上其他包工队，“出笼”了“下井42人，升井37人，被困5人”的事故情况报告。为了达到瞒报目的，事故发生后，矿方将井下工人的上岗证全部拿走，只留下5个证件，企图制造假象配合“5人被困”的谎言。但当毛兴中得知下井的23名矿工已全部遇难后，就与事发后的第二下午和几名责任人相继逃匿。
在国有企业龙腾公司那边，当透水事故发生时，有98名矿工安全升井，但仍有130名矿工被困在井下，生死不名。但据出来的矿工讲，里面的水量极大，下面的人凶多吉少。
龙腾公司的老总杞忧天在凌晨3天接到了矿上打来的电话，一听人命关天、大事不妙，他立即就从省城的公司总部赶往山阴市。平时需要三个小时的车程，这一次他顶风冒雨一个半小时就赶到了。
杞忧天在现场听取了矿长的汇报后，当他得知小煤窑那边已经有5名矿工遇难，而在自己这边仍有130名矿工被困井下时，心急如焚，他当场拍板：“现在先不说矿难是谁的责任，立即救人！”
十几个大型抽水机就迅速地轰鸣起来，但抽了半个小时，仍不见竖井中的水位下降。
看来，想瞒是瞒不住了，必需火速上报。当省委、省委省政府于8月13日上午得到消息时，山阴市的市委书记朱胜利还一无所知。因为，龙腾公司是省直属企业，杞忧天并没有向他们山阴市通报此事。而那个毛兴中，虽然是山阴本地的煤老板，但他准备隐瞒不报，私下里处理此事。这样一来，当省委书记白中杰就要赶往山阴市时，朱胜利才从省委副书记王国庆那里