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晚上快8点的时候，吴天然才步行回到了酒店。这里毛书庆和侯鸣放已经从市区赶过来了。
毛书庆说，吴书记，你又一个人看海去了。我知道，你喜欢海。上次咱们一块儿去湄州岛，我就看出来了。
吴天然笑笑说，咱是内地人，喜欢海，是缺啥补啥啊！
毛书庆说，吴书记，这家酒店不错，咱们就在这里吃海鲜吧！
吴天然说，刚才我在镇子上看到了海鲜一条街，那里是即新鲜，又价廉物美。
吴天然说的这个地方，其实是南澳水头海鲜街。南澳原本是个渔民出海归来泊船的小“码头”，海鲜从这里出水上岸，久之形成渔市，在而久之初成规模，到如今上岸的海鲜已被联排的海鲜排挡垄断，形成一边是海鲜排挡，一边是加工酒楼的局面。
因这里为天然避风良港呈月型而得名，港湾里停泊着各种渔船、快艇，点点渔排进然有序，成为今日渔村一道美丽的风景线，美味海鲜，沿着海岸线弥漫。这一切自然味道，让人食欲大开，唇齿留香。
刚才，在海边时，吴天然就看到海上都是打鱼的船只，岸边有三三两两的小孩子在捉鱼，岸上的游人很多，差不多都是开车专门过来吃海鲜的，店家们也忙着招揽生意，好不热闹。
吴天然他们来到港口，还没走到跟前已经有很浓的鱼腥味，因为港口都是卖海鲜的。
南澳海鲜一条街的特点就是档口多，放眼望去，一溜全是经营海鲜的餐厅。不过这些餐厅多是只加工，不卖海鲜，游客要吃什么海鲜，得自己到一旁的专门经营海鲜的档口自己挑。
海鲜市场比较壮观，从头到尾各式海鲜一字排开，任你挑选。
吴天然说，靠前面较好的档位当然价格也就贵一点，所以千万要货比三家，不要老板说了几句好听的就信以为真。这里海鲜真多，有很多吴天然他们见都不见过。浮水鱼类就有鱿鱼、墨鱼、真鲷、巴浪……贝类有东方螺、天狗螺、泥蚶、文蛤、花蛤、圣子王……虾有杂色龙虾、锦绣龙虾、密毛龙虾、基围虾、拉尿虾……蟹也是多种多样。
转了一阵，几天个人都看花了眼，不知道究竟该吃点啥。最后，他们选了圣子王、基围虾、拉尿虾、花蟹、扇贝，差不多加起来有将近十斤的样子。
最后算帐，才花了一百多点。
卖他海鲜的老板娘很热情的招呼他们去她们的那家餐厅加工，其实也知道这餐厅哪是她的，不过不想太麻烦的去挑选地方，后面就去了她说的那家名叫“海上人家”的餐厅。
这家餐厅做菜很快，味道也可以。
老板娘又给他们推荐了两道菜，说到南澳，这两道菜是必须尝一尝的。
一道是海胆。南澳流行这样一句话：“无钱买鸡蛋，餐餐食海胆。”到南澳的人，吃海胆多过吃饭。中国大量产海胆的地方，除了大连就是深圳的南澳了。南澳海胆鲜嫩无比，呈金黄色，肉质细滑。眼下正是吃海胆最好的季节，海胆肥美，肉多味香。我们当地人可以说是已经把海胆的美味做到了极致，海胆蒸蛋、海胆捞饭、海胆炒饭都是不可不尝的美味佳肴。
一道是窑鸡。毛书庆问，你们这里也会做鸡？老板娘说，不仅会做，而且还非常有名。做窑鸡一般会选用体型较大的鸡，在鸡体内放入各种香料，用锡纸包好，放到泥里面用火煨熟，这样做出来的鸡味浓而且鸡肉比较有嚼头。其实，一些外地的情侣到我们这里，点上一只窑鸡，再上一盘青菜，一份清香的薄荷叶炒蛋，就是一顿完美的午餐了。
听了老板娘的话，毛书庆心想，什么窑鸡？不就是北方说的叫花鸡吗？但既然是特色，那就尝一尝吧。他就对老板娘大声地说，好，再加一份海胆炒饭，一只窑鸡。记住了，窑鸡一定要放到泥里煨。
第九卷 风云迷离 第855章100万倍的成长
这天晚上，吃罢饭，吴天然他们几个便来到海滨浴场，每个人只穿了一条泳裤，在大海畅游了一个多小时。
晚上回到宾馆，吴天然在睡觉前又浏览了一些富士康及郭台铭的事情。
这次到富士康总部，吴天然拿到了《郭台铭语录》、《郭台铭传奇》、《富士康之路》等好几本资料。
郭台铭年纪不算大，他生于1950年，今年才59岁。他是如何白手起家，造就了一个富士康王国呢？
英雄莫问出身低。
对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”
回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。郭台铭出生于1950年，是家中长子。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。
当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
白手起家。
自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。
郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了戴尔、康柏、英特尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。
但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作11个小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。
“将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上E化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。
在企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝，赤心依�