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我又想起了游克发给我的那首打油诗：
蒋不僵，钻石为米钱做浆。
那秦城，九万阔，关不进省城两头骡（罗）。
撒哈拉少了倾盆雨，龙王来请金鲤（李）鱼。
陈（陈，也暗指陈当政那年）年好大水，灾民如雨心如锥。
历史总是在激荡的社会变革中倔强地反复演绎着它固有的特性，谁都可以预见，却谁也都不能改变它顽固的规律，如果一个社会也有生命，如果宇宙大爆炸的理论成立，那么人类社会形态的演变过程会不会也遵循物极必反的定律？那太遥远了，而现在我想要的只是真正的民主。
上访
我无法预料商仪会因为梅兰与杰结婚而做出怎样的举动，而我与她的关系又会发生怎样微妙地变化。我隐隐约约间总感觉这些千丝万缕盘根错节的事情背后总有一只巨大且无形的黑手在掌控着这一切。不明真相的我暂且把它归咎于潜规则。
下午上班的时候，有个基层干部的家属来厅里面上访。何厅说这是干部队伍的问题，属于商厅分管的，于是这皮球就踢给了商仪。
为这事，商仪打电话把我叫到她的办公室来帮她壮壮声势。我一进门就瞥见江小合也在，心里颇有些不快，我不明白江小合有什么能耐能够在商仪与何厅之间左右逢源？这“骑墙派”不见得就一定在官场上混不开，八面玲珑和中庸之道本是同根所生，但要将这些特长发挥得好却是个技术活，想必这小子一定有他们都想利用的政治资源，可他的父亲只是人民医院的院长，他不过是个中干子弟，莫非他后面还有高人？
我正疑惑着，却听见这来上访的老妇人在嚎啕大哭，她泣不成声地说：“我家刚子死得冤啊，连续工作了五天，这还让人怎么活啊？以前他身体挺好的，怎么就突然猝死在岗位上呢？咱们虎子是因公殉职，可他的单位才发了三万块的抚恤金，他的孩子要吃饭要读书，媳妇又没有工作，我们这点钱能维持多久？你们追认他烈士有什么用？能当饭吃吗？”
我听见商仪安慰道：“老妈妈，你们家刚子是位好同志，我们正准备组织全系统的干部向他学习，他是生得光荣，死得伟大啊！烈士是一个光荣的称号，我们相信刚子在天之灵也会为有了这个称号感到欣慰的。”
谁知道这老妇女也许是思想境界还不够高，抬着她的泪眼狠狠地盯着商仪吼道：“我不管什么烈不烈士，我只知道我们家刚子是家里的顶梁柱，我养大个儿子不容易，现在他走了，我们家就快连饭都吃不上了。”
我能很明显地看到商仪有些不耐烦，正想找个冠冕堂皇的理由把这个妇女打发走。我走到商仪身边，对她轻轻地耳语：“商厅，您现在正是上位的关键时刻，别让人因为这件事借题发挥，这些事情坏的可以说成好的，好的也可以说成坏的。”
商仪轻轻地点头表示领会。江小合看我暂时得了势，于是忙安慰这老妇人：“你有什么困难可以向组织上提出来，我们会尽力帮助你们的。”
老妇人得了势，这早想好了的要求就像倒豆子般噼里啪啦地从她嘴里涌了出来：“这抚恤金得提高到20万，另外还想请组织解决一下刚子他媳妇的工作问题。”
我想，这要求也不算过分吧，咱们厅里的领导加随从出一次国的费用都要十万八万啊，再说这安排工作也不过是商厅的一句话，随便给刚子媳妇安排个工人编制的岗位也说得过去。因为刚子去了，他的干部编制还在，用个工人编制换个干部编制划得来啊，因为这干部编制比工人编制能卖更多的钱，能换更多的人情，能交换更多的政治利益。你可别小看这系统内一个小小的干部岗位，它虽然只是整个大利益网的一小网格的表现形式，但它后面牵动着多少的利益交换和人情世故，正所谓一叶可知秋啊！而这种干部岗位牵扯出来的厉害关系在“老少边穷”的地方就显得更为突出。
宣传工作的密码1
老妇人的要求商厅算是口头答应了。巧得是，这刚子的单位正是B市A局下属单位，那是蒋局的地盘。商仪的打算是，正好借这个机会把事情办隆重一些，影响做大一些。她吩咐我马上联系省市两级的新闻媒体对她前去慰问烈士家属以及参加追悼会做热烈的报道，在新闻媒体上一定要达到轰炸式的效果，她又吩咐江小合即刻拟好一份请示报告，争取得到省委宣传部的支持，让省委宣传部发文，以行政命令的方式要求各级党政机关向孙智刚同志学习，学习他不怕艰苦，任劳任怨，勤勤恳恳为了工作呕心沥血，终于倒在了工作岗位上的先进事迹。要让大家知道，厅领导得知此事后高度重视，亲自前去慰问孙智刚烈士的家属，并代表厅党组给与其家属20万元的抚恤金等等。
让省委宣传部发文，对于商仪来说不过是小菜一碟。但她能针对此事大做文章，说明她的政治智慧还是入了门道的。
这个事情就定在后天，商仪还是要求我和江小合与她一块去。我心里很郁闷，同时也在努力地调整心态，希望自己心里尽量不排斥他。
傍晚的时候，游克给我来了个电话，说他晚上在A市有个饭局，其中有大人物在场，也请我务必出席，他这就开车过来接我。
我猜到这大人物可能是省委的秦秘书长，他在省里算是个大人物了。这么想，我倒觉得自己忽视了游克的能量。官场里的同僚往往会把一个人官阶的大小来作为暗自评估他政治能量强弱的重要依据。像游克这样的科级小吏能请得动秦秘书长那可真是有悖常理啊！但世事无常嘛，谁也说不准他明天兴许就做到了局长厅长了呢。
坐在游克的车上，我很自然的向他问起了孙智刚的事，我知道这小子肯定有独特的见解。果不其然，他小子愤恨地说：“刚子，我认识，我们还一起喝过酒，他属牛的，人特老实，谁叫他顶班他都干，他走了，可惜啊！我还是坚持我的观点，刚子的死是给领导的‘饥饿疗法’逼死的，你想想他们现在基层干部的配置少得可怜，官越来越多，兵越来越少，但活也越来越多，时不时上面还换着花样对基层搞整顿，面对这生理和心理的双重压力，不出事才怪呢？你要说刚子任劳任怨，我是不赞成的，他人老实不错，但工作累，谁都会有一点怨言，但这怨言要是让领导听到了，领导可以很理直气壮的怒斥你：‘要不想干就打报告，外面还大把人排着队等进来呢。’我看领导是故意说漏了一些，应该是外面大把人手上拿着钱排着队想进来，你要是干到光荣殉职了，他领导表面上安慰你家属几句，花公家的钱把这事打发了，再私底下收钱把你空出来的位置再卖出去，多好啊，估计这心态和棺材铺的老板没什么分别。”
宣传工作的密码2
我苦笑道：“咱们的宣传工作也存在一定的欺骗性和隐蔽性，我记得宣传工作有个原则：小事大报，喜事特报，坏事不报，忧事喜报，这最宣传工作的高境界的就是忧事喜报了，可谓是化悲愤为力量以达到扭转乾坤振奋人心的效果，我们领导层的思想还停留在旧的观念上，思想根本没有解放，在他们的思想意识当中，很固执地认为隐恶扬善是一种美德，看来这祖宗遗传下来的中庸基因确实是在误国误民啊！我认为，一个国家的管理层在对待老百姓的思想上，应该是建立在民本思想的基础上，而不是建立在官本位的思想基础上。我记得有一次下去检查工作，我们同行的一位处长问了基层干部一个关于工作业务上的问题，这位基层干部反问道：‘如果你能回答出来，我也可以回答出来。’这位处长勃然大怒。他认为这明显是在对他的处长权威进行挑衅，于是怒斥这位基层干部：‘我们是上级部门，要问也是我的上级部门来问我，你还没有这个资格。’这位基层干部也不示弱地说：‘那我以全系统的基层干部的名义向你提问，你回不回答？’这位处长蔑笑道；‘你有什么资格代表全体基层干部？’这位基层干部也质问道：‘你给过我们这样的资格吗？基层干部不能有效地监督上级，老百姓不能有效地监督政府，这国家还有民主吗？’这位处长根本不屑一顾。结果也没有什么悬念，这位基层干部让领导给穿了小鞋，找了个机会让他背了一个处分。多么可悲啊，这就是一种民主的意识被体制活活扼杀在萌芽当中悲惨现状。”
在酒店地下停车场正在上升着的电梯里，我抓紧这饭局前最后两人独处的机会问了游克一句：“秦秘书长怕是和老兄你大有渊源吧。”