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有资料表明，我国私营企业平均寿命仅仅2。9岁，这足以说明在创业企业中仅有极少数能生存并延续下去，更多的企业在没有收获第一桶金的情况便夭折了。创业企业要想在市场中站稳脚跟，在初期扎扎实实走好每一步才是最关键。
第五部分 迈过新公司最初的门槛第44节 结语
当你让你的企业站稳了根基，并成功地避开了种种陷阱时，恭喜你，再次恭喜你，你不仅成为了一个老板，而且坐稳了老板的位子。
回首来时路，你在一个普通职员的位子上如何向上接近老板，又是如何在老板身边一边拼命干活一边察言观色偷师学艺把老板的精髓尽掌于胸，又在工作的同时为自己积累了客户资源和行业经验，其辛苦难以言表。然后你又要对让你自己的公司施以婴儿般的呵护，对它倍加小心，才在强手如林的市场竞争中站稳一席之地。这时候你应该可以欣慰了。可以欣喜了，可以对往昔唏嘘不已了。因为你已经坐稳了老板。
但是，人是要向前看的，唏嘘往昔对你没有什么有用的，你虽然实现了当老板的愿望，但你不能就此停步。须知，逆水行舟，不进则退，你必须在老板这条道路上不断进取。
所以，现在你所需要的，是如何做一名成功的老板。很遗憾，本书不能为您提供这方面的良言忠告了。也许你可以重温一下本书中讲的那些成功者的素质，先进的管理经验，成功的经营模式，或许对你多少有些帮助。但你更需要的，恐怕是一本《老板成功学》之类的书。不过，也许在你经历了如此道路之后，你已经摸索初了一套适合自己和适合自己企业的成功之术，将凭自己的力量成为一名成功的老板。这是最好不过的结局了。
无论怎样，从你当上老板的那一刻起，我们就希望您不会裹足不前，而是祝福你取得更大的成功。