按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
办法（途径、计划）：通过写书、演讲来影响广大民众和各级领导人。
做法（行动）：今天就开始写书；今天就开始练习演讲；今天就开始研究国际、国内形势……
一根手指可以建造一座大桥
1883年，美国工程师约翰·罗布林雄心勃勃地着手建造一座横跨曼哈顿和布鲁克林的大桥。他的儿子华盛顿·罗布林也确信这座大桥可以建成。父子两人克服了各种困难，在构思建桥方案的同时，也说服了银行家们投资该项目。然而，大桥开工仅几个月，施工现场就发生了灾难性的事故，父亲约翰·罗布林在事故中不幸丧生，华盛顿的大脑也严重受伤。许多人都以为这项工程会因此而泡汤，因为只有罗布林父子才知道如何把这座大桥建成。尽管华盛顿·罗布林丧失了活动和说话能力，他的思维还和以往一样敏锐，他决心要把父子两人费了很多心血的大桥建成。一天，他脑中忽然一闪，想出一种用他惟一能动的手指和别人交流的方式，他用那根手指敲击妻子的手臂，通过这种密码方式由妻子把他的设计意图转达给仍在建桥的工程师们。整整１３年，华盛顿就这样用一根手指指挥工程，直到雄伟壮观的布鲁克林大桥最终落成。
当我读到这个故事时，心中非常感动！信念的力量是伟大的！〃德不孤，必有邻〃，下面这个故事也令人感动异常。
法国有一名记者叫博迪，因一场疾病导致四肢瘫痪，全身的器官惟一能动的只有左眼。可是，他还是决心要把自己在病倒前就构思好的作品完成。方法是这样的：助手每一次要按顺序把法语的常用字母读出来，让博迪来选择，当她读到的字母正是文中的字母时，博迪就眨一下眼表示正确。几个月后，他们历尽艰辛，终于完成了这部著作。为了写这本书，博迪共眨了20多万次眼。这本不平凡的书叫《潜水衣与蝴蝶》。
没有一件工作是不可能的，除了那件你不敢着手进行的工作。一根手指可以建造一座大桥，一只眼睛可以写出一本书，世间还有什么是不可能的呢？
其实，我们并非没有任何资源，我们已经拥有了很多真正的、了不起的资源：热情、才华、价值、使命。最好是四合一的。
热情：喜欢自己所做的事情。
才华：擅长自己所做的事情。
价值：认为自己所做的事情非常重要，非常有价值。
使命：认为自己所做的事情是上天赋予的使命，有强烈的使命感。孔子就有强烈的〃我命在天〃的使命感。
煮〃石头汤〃的第八个要点就是：不管资本大小，还是要努力。热情、才华、价值、使命四合一是最大的资本，看法、想法、说法、办法、做法五合一是最好的资源。
借给我一个荆州吧
叫别人帮你工作
小男孩要把一块巨大的石头弄走，吃奶的力气都用上了，甚至用一根木棍做杠杆来撬动石头，还是不行。这时候，爸爸来了：〃宝贝，你没有用尽全力！〃〃爸爸，我已经用了最大力气啦！〃〃你没有用别人的力量。自己实在办不了的事情，要请别人帮忙。〃父子一起用力，终于把石头弄走了。
你想不想一天从２４小时变成２４０小时？你想不想在你爬山的时候业务照样发展？你想不想像孙悟空那样拔一把毫毛变成无数个自己？
你请９个人帮助你，你的一天就从２４小时变成了２４０小时；你建立了一个好的系统，你就可以像王石那样，在你爬山的时候，业务照样发展；你请很多很多人帮助你，你就可以像孙悟空那样拔一把毫毛变成无数个自己……
没有时间？不要紧！叫别人帮你工作，你就有了大把属于自己的时间。
没有才华？不要紧！请有才华的人帮你工作，你就有了惊世才华。〃阿里巴巴〃的ＣＥＯ马云说：〃策划人员比我有创意，市场人员比我懂市场，技术人员比我懂技术。我的最强项是考虑公司的战略，怎么去硅谷竞争，去全球竞争。〃
第8节：我用笔保护你
你干不了的，要请人帮忙。刘备聪明，会请诸葛亮帮忙。刘备是董事长，诸葛亮是职业经理人。像李嘉诚就擅长发现和聘用全球最好的职业经理人，香港的十大〃打工皇帝〃，有六个在其麾下。
你用剑保护我，我用笔保护你
老鼠说：〃我现在正和蝙蝠谈恋爱，以后孩子们就生活在空中，不怕你们猫了。〃猫冷笑一声，指着树上的猫头鹰说：〃看见没有，她已经怀上我的孩子了！〃
明朝名将胡宗宪对名士徐渭说：〃你是文人，没有我就不能显达。〃徐渭却对胡宗宪说：〃你是英雄，没有我就不能流芳千古。〃奥卡姆对王爷说：〃你用剑保护我，我用笔保护你。〃当年马克思写作，要靠恩格斯供养。这就是组合的优势互补、强强联合。
如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成、优势互补的创业团队，是创业成功的法宝。一群人同心协力，集合各自的优势，共同创业，其产生的群体智慧和能量，将远远大于个体。创建团队时，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补，充分发挥个人的知识和经验优势，这种互补将有助于强化团队成员间彼此的合作。这年头，整个生物链都进化了，除了〃狼狈为奸〃和〃狐假虎威〃之外，连其他动物都会玩互补的游戏呢！
不一定非要有全新的理念不可，善于组合就会与众不同。世界上有〃传教之人〃，也有〃办事之人〃，〃传教之人〃加〃办事之人〃就是伟大的革命组合。位于深圳的平安保险总部大厦，有两个青铜像，左边是孔夫子，右边是爱因斯坦。这种东西方文化结合的企业文化的创造者是平安保险公司董事长兼ＣＥＯ马明哲。成功的增效协作，是把两种看上去毫不相干的东西结合在一起，创造出一个全新的产品或服务。汽车是马车和内燃机的神奇结合，传真是电话和影印机的结合，个人电脑是计算机和打字机的伟大结合，特许经营是成功连锁店和小商人的增效组合很多人认为特许经营是２０世纪最成功的生意模式。
妥协，就是１加１等于１．５；合作，就是１加１等于２；协作增效，就是〃共赢〃，就是１加１等于１１。正因为〃协作增效〃具有伟大的力量，所以《高效能人士的七个习惯》就对〃协作增效〃这个习惯推崇备至。很多时候，〃协作增效〃可能就是我们惟一的〃救命稻草〃。假如把一个瞎子和一个没有双腿的人丢到森林里，这两个人都出不了森林，肯定会死掉。惟一的救命方法，就是瞎子背着没有腿的人，让没有腿的人指路，逃出莽莽丛林。在人生的丛林中，几乎没有完美的人，大家不是瞎子，就是没有双腿的人，我们就是要通过〃协作增效〃，成功走出人生的原始森林。
借用别人的大脑
自己没有资源？你完全可以借用别人的资源。我们要擅长借用最伟大的外部力量，比如其他人的才能、其他人的智慧、其他人的知识和经验（一流人物大部分都是一流的阅读者。顶尖人物吸收一切别人的知识和经验，一般人物只用自己的经验，而自己基本上没有什么经验。你必须不断学习成长，不进则退）、其他人的时间（所谓管理的最高境界，就是用其他人的时间和才能去完成我们的目标）、其他人的成功、其他人的失败、其他人的金钱、其他人的资源、其他人的市场、其他人的销售渠道、其他人的关系、其他人的系统和杠杆、其他人的平台和舞台（借其他人的舞台跳舞演出，多快意啊！）、其他人的部队和山头……
宋江入主梁山，得到别人的部队，小小刀笔吏摇身一变为〃窃国大盗〃。当年袁世凯就是取代了孙中山的位置，窃取了革命的成果。
刘备最成功的就是借了孔明的一个超级智慧大脑和一双慧眼，借了五虎将的勇力，借了皇家的关系（刘皇叔的名号），〃借荆州〃是借了别人的平台，联吴抗曹、火烧赤壁是借了人家的部队去打仗。
孔明也善于借，借了刘皇叔这块仁义无双的金字招牌，借光沾光，借势造势，在三国的政治舞台上做了一场大戏，至于借力打力、借刀杀人、草船借箭这些就是小儿科了。现代人加入一个政党、一个行业协会，就是利用政党和协会的势力，达成自己的目标。
对每一个人来说，自己亲身经历的经验是最宝贵的。但你有没有想过，你的经验正确吗？你所谓的〃经验〃完全有可能就是阿呆通过脑袋撞墙来开声控灯的经验！是谁欺骗了阿呆呢？阿