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周正毅问题调查-第7章

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企业。    
      “我们要做上海最高级的发展商,兴建有品牌的豪宅。你看香港新鸿基地产为何可以比别人开发的房产卖得贵,就是品牌嘛。”    
      “我会把上海的优质地产项目注入‘建联通’,比如静安区的项目要做三至五年,我们会把利润装到上市公司口袋里。”他很有计划的口气给满腹怀疑的香港基金经理增加了想像力,“我会谨慎投资,‘建联通’内的高科技项目好的拿回来,不好的就卖。我们放资产进去,值10亿的就放5亿进去,我们不赚上市公司的钱,只赚市场的钱。”    
      周正毅表示全面收购“建联通”后,会有很多事情要做,“香港看好内地市场,我们会把握好上海的机会。上海的地产外国人都看好,都在投资,我们也应该做,但老外不懂,都喜欢在浦东投资,如了解上海的文化,就知道浦西才是上海房地产的核心地带,主要是高档楼盘。”    
      对此,周正毅不禁有点洋洋自得:金融风暴后,谁还会拿25亿元现钞去做收购?现在谁还会拿自己的生命去做?20世纪80年代的酒楼里个个都在谈生意,现在没人谈了。    
    


笑傲资本市场全面开花(2)

      那时的周正毅看上去似乎也颇清醒:“我现在的内地物业投资一年租金收入约1。6亿,去年加上贸易和投资有2。7亿的利润。我现在就喜欢稳定,投资高速公路、轻轨,只有9%左右的回报,但我看好。以前我是二元赚十元,现在我要十元赚二元。”    
      最终,周正毅在上海地产及上海商贸的持股量分别达到了75%及63。18%。    
         在进行上述操作的同时,在上海一线,周正毅还狂吃着地皮,主要包括四大地块,分别是:紧靠南浦大的董家渡地块,建筑面积40万平方米;打浦桥地块,建筑面积38万平方米;静安地块,建筑面积80万平方米;普陀长风地块,200公顷土地。凡此种种,皆在2002年年底之前完成。其中,尤以静安区地块——上海最大旧区改造工程——最为醒目,周正毅当时表示,准备投资50亿元发展高档住宅。    
      其实2001~2002年在这一年多时间里,通过曲折的投资手法,周正毅在上海的农凯集团旗下的多家公司已经介入在沪上市的“海鸟发展”和“英雄股份”,加上香港的两家公司“上海地产”和“上海商贸”,周正毅已成功地控制了四家上市企业,控制资产超过30亿元。    
      周正毅围绕这些上市公司的投资也越来越多:多个地产项目、农业食品、饮用水、高速公路投资、约900公顷的土地储备、证券投资、银行股东,以及在香港合伙经营的金公主号游船。周正毅在2003年5月时曾高调地对香港媒体、基金经理大谈投资理念,不经意把自己的家底透个底朝天。但在细节上,他却总是笑不作答。    
      在“周正毅事件”发生之前,周正毅的妻子毛玉萍曾向外界透露,周正毅在上海投资地产、公寓、写字楼及酒店,涉及的投资额是以“10位数字”计算(意指10亿计),每年单在出租物业的收入上,就约有2000万元。    
      笑傲资本市场    
      “上海首富”周正毅在业内创造了不少记录,至少他偏爱的收购战略可能会成为投资者的教材,为后来者提供驰骋沪港两地资本市场的丰富经验和感受。“最好的投资是金融。”周正毅说。    
      周正毅说上市没有挑战,收购才有挑战。“比如我看好‘海鸟电子’,有上海房地产概念,流通盘小,净资产8000多万,空间很大,配送后股东会欢迎。‘海鸟电子’的扩张能力很强,现在3000多万股,以后扩到3亿股,每股价格不会低于6。7元。”    
      虽然内地资本市场资讯透明度严重不足,但多重的交易脉络仍让我们看到其网状的投资,很多资本在各种框架下流动,速度越来越快,产生增值,进而变成财富,我们习惯的规则在资本的力量下变化。    
      周正毅认为香港资本市场的玩法和内地市场的玩法不同,内地是上市公司越小越好玩,香港是公司越大越好玩,“但香港的增发、配售能力很强,有项目就可以拿到钱,是自由市场,内地则管得很严。”    
      周正毅还认为买壳的杠杆作用很强,可以拉盘,“你看我们收购‘建联通’,有23亿净资产,你找个公司上市,要多少时间做到23亿净资产?只有收购才可以在两个月内做到。”说这话时,他还用手在半空中划来划去。“收购中,每个动作都是十多亿,很漂亮,再把好资产注入,远比上市漂亮。这就是速度。”    
      周正毅的思维方式与常人不一样,虽然很难讲清楚这一点,但是他却总能够让生意场上的对手感觉到一种独特的个人魅力。    
      周正毅的思维方式是跳跃性的,虽然他的口才和表达能力一般,但是非常喜欢讲话,往往一讲起来就滔滔不绝。     
      周正毅的很多公司和项目都是并购得来的,虽然他从来没有学过这方面的专业知识,但是他确实很敏锐,是个天生的生意人。    
      周正毅在谈判大项目时特别自信,他往往抛开纸面上的计划细节,而会非常激动地大谈非常实在和核心的问题,完全不按正常的程序和逻辑出牌。“往往双方会很放松,大家都会很激动和兴奋”,熟悉周正毅的人说,“他文化程度不高,也没有知识分子的那种内涵,也不伪装成自己很有品位,但是往往给人以非常诚恳、也非常爽快的感觉,而且决策很快。”    
      而周正毅的夫人毛玉萍则在人际关系的处理上能力非常强,因此两人配合得相当好。在农凯集团中,人们按照香港人的习惯,称呼毛玉萍为“毛小姐”。     
      周正毅讲话时表情有点狰狞,看中了一个目标,有一种一定要做成这件事的野心和表情,会给人一种不惜一切、不择手段的感觉,而且,他并不掩饰自己没文化。    
      周正毅要“做大做大再做大”的决心和目标非常强烈,谁也不知道他的这种性格来源于哪里。也许是缺乏安全感,周正毅从不回避自己的历史,几次对旁人讲过自己从小兄弟姐妹众多,小时候很苦以及他17岁就出来开馄饨店的艰苦故事。    
      据说,周正毅曾经流露出和李嘉诚一比高下的心思。“李嘉诚如果有100亿现金,其中也有可能有15亿元的借贷,借钱也是需要有实力的。我们的内部财务是保密的,中银对我就很了解,如果不是,怎么会借20亿给我收购‘建联通’?”    
      周正毅觉得小时候很苦,自己出身不好,所以曾经说,收购原来由李嘉诚和爱立信基金控制的“建联通”,是为了找一个好的出身。这说明周正毅可能小时候很自卑,因为穷和没有读书,所以一直有一种要做人上人、出人头地的愿望。    
      据熟悉周正毅的人说,“花花公子绝对是别人的错觉,他是个工作狂”。40多岁的周正毅,精力实在非常旺盛,每天基本只睡四五个小时,连他两位20多岁的司机和保镖也觉得吃不消,有时一起忙到半夜两三点,而第二天他照样早上九点来公司上班。“如果不出差,早上九点基本上就到了公司,而往往要到晚上九十点钟才离开。”     
      周正毅平时吃饭很随意,因为一天中要见面会谈的人很多,中饭往往要到下午两三点才吃,基本上就是一碗面或年糕,而晚饭基本上都是在楼下的张生记招待客人时吃。    
      周正毅不抽烟,酒量也不大,但给外人的感觉总是很诚恳,对高层人士和对普通人都是这样;在公司中也不训人,给外人的感觉似乎脾气很温和,只是在谈生意时会显得亢奋一些。    
    


颦笑生姿港岛造势(1)

      港版“上海首富”颦笑生姿    
      周正毅夫妇在香港拥有数处豪宅,出入有法拉利高级轿车代步,这对有钱的上海夫妻在香港过着超级富豪的生活。周氏夫妇曾是香港媒体的宠儿,周正毅表情冷漠,财富隐秘,绯闻缠身,而毛玉萍则时尚前卫,嗜好奢侈品,出手宽绰,为爱情而不掩个性,经常语惊四座。    
      港岛造势 申江赚钱    
      周正毅在香港,是个开着名车,住着豪宅,刻意追求物质生活,多少有些暴富色彩的花花公子。    
 
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