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“既然不允许外资公司获取牌照、那就只能是以我个人的名义组建内资公司，不过这个公司若是全部由我个人持股太显眼了，而且依照美国证劵交易委员会对海外公司在美国上市的要求而言，通过股权运作才能够形成实质上的‘外资协议控股’的股权结构，所以我会在公司成立之后迅速引入风险投资、私募股权投资，将我个人的持股比例降低到既可以满足国内对这些特殊行业的要求、同时也符合公司在美国上市的基础条件，减少企业在美国上市的程序方面的麻烦……”
柯雅媛彻底懵了，心说你公司都还没有成立、就准备在美国上市了？这也太想当然了吧？
“还有，以在英属维京群岛设立的【fl国际控股公司】为投资主体、在香港下设几个壳公司。另外就是继续调集资金准备让雨瑶置业披上外资企业的皮！碧雅居的那些公寓和别墅暂不办理手续，最终要以雨瑶置业的名义对碧雅居项目实施整体收购。你去找下本地银行、看本地银行愿意提供几成的抵押贷款，若是比例过低那就继续通过香港运通银行进行抵押贷款，这样一来实体企业雨瑶置业也就有了外资公司的属性，虽然公司并不在意税负的高低，可披上外资公司的外衣能够省却许多实际操作方面的麻烦……”
将付正义所说的逐一进行记录，柯雅媛唯恐自己漏掉了哪一条而在运作的时候出现疏漏，等确定付正义没有交代之后、可就很是无奈的捶了捶因久坐而有些酸的后腰，苦笑起来道。“boss，你是不是自修了商学院的课程啊？”
付正义合上了手里的笔记本有些奇怪。“怎么说？”
“如此娴熟的股权运作技巧、只有那些常年搞这方面工作的投行才会如此清楚，要知道单是离岸公司的相关法规以及美国证劵交易所的相关规定，摞起来可就最起码有一米高了，足以令国内企业望而生畏、不敢去触碰的……”
付正义笑了笑没说话，心想关于vie的股权结构和实施顺序，只要是个曾经对上市公司进行过系统研究的金融人士就必懂无疑，自己可真的是没去专门看过相关的规定啊……（未完待续。）
第703章 以人为本（）
既然准备采用vie的股权结构、以规避国内可能出现的各种风险，付正义所考虑的自然相当非常慎重。
他以个人名义在邗州所注册的唯知技术有限公司，虽说注册资金只有一百万，但付正义准备将这个公司的估值从其成立的第一天起，就抬升到‘独角兽’公司的高度。
何谓独角兽公司？
只有那些估值能够超过十亿美元的公司，才可以被外界认为是符合条件的。
不过戴维在得知付正义想要让他参股的这家公司才成立三天、注册资金才相当于十二万美金时，可就彻底懵了。“付？我没听错吧？你是说让我出两千万美元只换取你公司百分之二的股份？”
“嗯嗯，你听的没错，就是只给你百分之二的股份。”
“注册资金才一百万人民币啊，你让我出资两千万美金、才换取百分之二的股份？”
虽说觉得自己做的并无不妥，可付正义抬头看了一眼镜子里的自己、发现自己的脸略有些红便提高了声音。“对！我所创立的公司从诞生之日起估计就被提高了一万倍！干就干、不干就拉倒！”
察觉到付正义有些恼羞成怒了，戴维反倒是哈哈大笑了起来。“付！最后一个问题，那除了我之外、你还准备让谁投资？”
“我准备让艾伦投三千万美金，给他百分之三的股份！”
戴维一拍桌子可就蹦了起来。“what？凭什么他就可以多投一千万进去？难道你以为我抽不出资金来吗？”
“因为他比你有钱！”
付正义的回答让戴维沉默良久，长叹了口气才苦笑了起来。“好吧，你赢了……”
第二个电话付正义打给了艾伦，得知戴维付出两千万美元也只换取到了百分之二的股份，艾伦可就不满的抱怨了起来。“付！难道你就不能趁着我今年的投资预算还充足的时候、让我多投一些吗？”
“你做梦！别想占我太多的便宜！”
“付！我们是多年的朋友吧？你的说辞让我非常伤心……好吧，如果你坚持的话、我也只能同意，不过我要求给予下一轮融资的领投资格，不然我的条件就是现在最少给我百分之十……”
付正义认真思索了片刻，这才很不情愿的应承了下来。
不过等挂断了电话之后，付正义还是有些心疼，领投权就这么轻松的被艾伦给要走了，他徒然间觉得自己还是有些心软，脸皮也不够厚。
外国语学院的期末考试已经结束了，各科试卷和标准答案都摆在了他的面前，不过按照唐铭方的说法、若是他节前不去跟经管学院的岳浩铭坐下来好好谈一次，这学期他的各科成绩肯定全都是零蛋。
不想参加补考，也不愿意真的退学，所以跟岳浩铭的见面肯定是跑不脱了。
考虑到回邗州准备过年之前的时间还比较紧，付正义觉得还是应该先将手里的事情都处理妥当、才是去见岳浩铭这个说话不算数的家伙的时候。
去了雨瑶科技公司，付正义便将人事部负责人孔维国叫了进来，询问他在雨瑶科技任职期间是否考虑过该如何打造企业的文化？
对始于八十年代的‘企业文化’一词孔维国并不陌生，不过他也清楚付正义所问的绝不会是教科书上的那些，因此也就拿出了自己所正在实施的‘以人为本’的企业文化细则进行了简要阐述。
“以人为本、以人为本！哈哈，这个口号已经是耳朵都要听出茧子来了……”
在嵇保国担任总经理的这些海外高管们的熏陶之下，孔维国所按照‘以人为本’理念所设计并实施的企业文化灌输应该是比目前所盛行的那一套强很多，可付正义还是失笑出声，想了想才开口道。“我说几个简单的例子，回头你负责整理出一份正式的企业文化实施步骤！第一个例子，是我听说的，美国有家银行的大堂角落有位年近六十的黑人老头，他所从事的就是给银行寄送给客户的对账单盖戳，他一盖可就盖了三十多年，按照那边银行的薪酬提升标准，他的收入甚至比名校刚毕业、一进银行就担任经理职位的员工都要高……”
见孔维国有话要说，付正义抬起手示意他先等等。“第二个例子，说的是企业在员工入职的第一天，新员工培训的内容不是告诉员工们企业的规章制度、不是去告诉他们犯了什么错、需要承担什么样的后果、要被扣多少的奖金、扣多少的工资，而是先告诉员工们企业能够提供什么样的发展前景，告诉员工企业四周的公交车、地铁该如何坐，在哪里能买到他们所需要的生活东西，该如何使用atm机、在哪儿能给家里打电话、怎么去购买电话充值卡！企业在第一天所要做的，应该是引导那些外地员工们该如何才能融入一个城市，而不是告诉他们冷冰冰的企业制度……”
孔维国惊呆了，想了想才开口道。“付总，就以第一个例子而言，盖戳盖了三十多年、所从事的是简单且可以被随时替代的岗位，这个员工的收入怎么就可以比经理还要高？”
“对，这是一个事实。我想说的就是这个员工虽说从事的即便是最简单、最不具有创造性、最容易被替代的工作，但作为一个为企业服务了这么多年的员工，作为一个按照企业的要求从事某种工作的员工，他的付出所换到的是企业对他的尊重和在薪酬方面的慷慨回馈，虽说现在流行‘不能躺在功劳簿上睡觉’的说法，可我觉得只要是为企业发展做出过贡献的员工、就应该享有企业的尊重以及生活上面的优厚待遇。当然，有了功劳可以躺下来的这个原则、那就是其不能仗着老资格欺压新员工、更不能对企业的发展造成干扰和阻碍，否则功劳再大也不能留任……”
孔维国愕然。“付总，那岂不是说要走‘吃大锅饭’的老路了？”
“这哪里是什么大锅饭？我觉得这是一种企业与员工之间的良性共存的必然方式！员工付出了劳动、为企业创造了价值，那企业就必须为员工的未来进行规划和考虑。我知道目前企业盛行‘铁打的营盘、流水的兵’这种说法，可‘以人为本’的宗旨其实还是要落实到企业员工的身上，归属感、荣誉感、成就感、幸福感、满足感，哪一样是不需要企业为员工们所提供的？过