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冯丰接过了梁健的纸看了好一会，拍了一下腿，冲梁健说：“梁弟，你这人看问题很有深度，这几个问题列得很好，就围绕这个干部工作方面的问题，再进一步思考一番，形成一篇文章，刊登在我们杂志上，肯定能有一番影响，说不定还能得到某位领导的批示呢”
梁健将信将疑地问：“真能登？”
冯丰说：“当然能不过，就这篇文章怎么写，我们还得好好研究一番，文章有不同的写法，怎么个写法能揭示主要问题，又能引起领导关注，这才是根本”
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第199章多种政绩（）
长时间在乡镇工作，没有综合部门工作经历，梁健对公文的理解，都只是停留在具体起草的层面。 公文里的头头道道，他并不十分理解。他也多次听人讲，在乡镇打打杀杀很重要，在机关里文字材料很重要。为此，梁健很想听听冯丰关于文字材料的说法。
冯丰在文字材料上虽然算不上顶尖高手，但在省直机关，也起码是中上水平。他当初被省委组织部长看中，被选为贴身秘，很大一部分原因，就是他的文字综合能力强。作了贴身秘，反而不太写材料，做得大部分都是端茶泡水、联系协调等工作，但文字材料的能力是一条硬杠杠，达不到这个要求，就没有资格。毕竟组织部在所有机关中，对文字材料的要求非常严格，除了省委办公厅，恐怕就数组织部了。
冯丰在这方面有着引以为豪的优势，又加上今天喝了酒，谈性十足：“在机关里的文字，很有讲究，但万变不离其宗，那就是找准切入点，引起领导的注意非常重要。这方面其实跟新闻媒体有相近之处，报纸媒体的文字是为了抓住大众的眼球，而在机关里的文字却是为抓住领导的眼球。抓住领导的眼球，有两个办法，一是关心领导说过的，二是关心领导的领导说过的。关心领导说过的，那么你扮演的就是领导话语加工者和提炼者的角色，领导平时工作中，总是会有些灵感，随口就说出来了。但领导平时很忙，没空去记录这些灵感，这些灵感稍纵即逝，说过的话也消散在空气中，当某一天领导想起来要用，却不知去向了，领导平时应酬多，喝酒多，记忆力下降，那些灵感也早就忘到了九霄云外，不免可惜，悔之晚矣。如果这个时候，你把你记录的领导的话，整理好了拿出来，交给领导一份，他看到自己的思想成果已经结晶为文字、成形于面，心里是不是会万分高兴？”
梁健说：“那肯定的。这是第一种，关心领导说过的，那么第二种，关心领导的领导说过的，又是怎么讲呢？”
冯丰见梁健听得入神、求知若渴，非常满意。自从不再做省委组织部长的秘，冯丰在省直机关已经没有人如此认真听他说话了，今天梁健对他所说表示这么大的兴趣，让冯丰自尊心得到极大满足，这比喝酒、抽烟和美人捶背更让他感到心灵的满足。冯丰兴致勃勃继续说道：“关心领导的领导说过的，其实就是吃透上级的精神。什么是上级，对于普通人来说，仿佛是非常抽象的存在，我们称为组织或者上级党委政府，可是对于你的领导来说，上级并不是抽象的，恰恰相反，是非常具体化、非常个性化，说白了就是某一位领导，说得更透彻一点，就是决定他进退留转的那位领导。所以，你说，该不该关心，你领导的领导所说的话呢？”
梁健觉得冯丰所说真是很有道理，就说：“应该关心。”冯丰说：“有时候，你甚至要比领导本身更关心领导的领导所说所做，这样你才能提醒领导，在具体行文之中，将那层意思表达进去，领导肯定会眼睛一亮，称赞你态度认真、心思缜密，发挥好了参谋助手作用”
梁健说：“你说得很有道理，不过这些都是在处理与大领导的关系中，能够发挥重要作用。可我如今接触的层面，最高也只是区委记，这些功夫恐怕还派不上用场。”
冯丰说：“错了当然派得上用场。比如，你这张纸上，写着你发现的长湖区干部队伍建设方面的三个问题，我念念啊，一是队伍结构不合理，年轻干部培养脱节；二是重要岗位干部缺乏交流调动，有固化危险；三是干部队伍的积极性没有充分调动，干部潜能没发挥好。你看到的问题应该说，不是不透彻，可如果我们的文章就按照这个写上去，文章不一定登，领导也不一定看。”
梁健原以为，自己的这几条该是看到比较透彻的几条了，冯丰先前还说，如果围绕这个方面的问题，肯定会有一番影响，这会怎么又说不行了？梁健疑惑地问：“怎么说？”
冯丰说：“我先说文章为什么不一定登？那是因为在党建研究上刊登文章，这篇文章必须有一定的独特性。什么是独特性呢？就是主编觉得，这篇文章对他有用。可你刚才列出的三个问题，是真正的问题，但也是长湖区自己的问题，在面上可能有一定的普遍性，既然有普遍性，那么主编为什么一定要用你的稿子，而不是其他地方的稿子呢？所以，如果单单这是有些普遍性的问题，还不足以让主编一定要刊登你的稿子。”
梁健问道：“那么，主编怎么才能确保刊登我们的文章？”
冯丰说：“这就涉及到，刚才我说的内容了。你要考虑领导说的、想的，或者你考虑领导的领导说的、想的。如果你能把这篇文章，与省委某位对主编有重要影响的重要领导的意思结合起来，成为贯彻这位领导指示的文章，那么主编肯定就求之不得，恨不得马上刊登你的文章。”梁健算是明白了：“主编就可以拿这篇文章，去拍那位省领导的马屁”
冯丰说：“你说的直了另外，我再说，领导不一定看的问题。如果你的文章反映的只是长湖区一个地区的问题，那么领导为什么要关心呢？因为一个地区的干部问题，是一个地区的党委主要负责人管的事情，上面的领导怎么会对下面一个地区的那些干部问题感兴趣呢？”梁健说：“领导不是都说，很关心基层吗？”冯丰说：“这你就天真了，如果一个领导特别关注一个问题，那么这个问题肯定是与领导本人有关的问题。领导都很忙，精力有限，如果是与他无关的问题，或者不怎么相关的问题，他压根连看一眼都嫌浪费时间。所以说，只有把长湖区的问题，变成领导也正好关注的问题，那才能引起领导的关注”
梁健听了冯丰的这番话，还真有些茅塞顿开的感觉。一直以来在基层工作，对于上级的思维方式都没有深入接触。原本以为省里用基层一篇文章，或者做一个报道，只是觉得这个事情本事有意思这么简单，没想到背后还有那么多道道。原本以为，领导一个批示，就是对基层工作的认可，没想到一个批示当中反应的却是领导的思路和利益所在。这真应了一句话：外行看热闹，内行看门道
梁健说：“我听出来，你说得都有道理。可你也知道，我是区里的干部，理论层次也不高，特别是对省委领导的意图更加不了解。我会的也是就事论事而已，你刚才说的，如何把我关心的问题变成领导关注的问题，让我有黔驴技穷的感觉”
冯丰笑了，隔着茶几拍了拍梁健的肩膀，说：“梁弟，这些你都不用担心，你只要再提供一些材料给我，这篇文章我去写，到时候我们一起署名，第一作者写你”
梁健双手握拳，表示感谢：“冯主任，这怎么敢当，第一作者肯定是写你的”冯丰说：“别再客气了，我心里有数。说实在的，这也是我唯一能为兄弟做的事情，我肯定要全力以赴的做好”
说到这里，梁健觉得自己差不多该走了。于是，他起身说：“冯主任，时间也不早，你在镜州忙了一天，早点休息。明天一早，宾馆有早餐，中午前车子会送过来，你等我过来一起吃个中饭再走。”
冯丰连说“感谢”，送梁健出房间。
第二天一早，梁健先去上班。到中午十一点左右，在4 S店上班的朋友打来电话，说车子已经好了，是直接开到宾馆，还是如何？梁健这天正好没开车，就让朋友把车直接开到区里，然后他开着车到了镜州宾馆。
冯丰已经出去转过一圈回来，看到车子已经修好，就问梁健多少钱。梁健说：“都是兄弟，还要什么钱啊我的兄弟在4S店也是修理部的管理人员了，他只是给车换了几个小件，也没向我要钱”冯丰说：“真是不知该如何感谢你才好”
梁健说：“�