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沈晴继续说道：“在这种环境下，净水器产品也就应运而生，在一些发达国家中，普及率更是达到80％，而在新兴市场的带动下，全球净水器市场保持稳定增长，在2009年全球净水器市场规模为6038亿美元，2013年增长至7903亿美元，在2014年突破8000亿美元，这是一个很庞大的市场。”
“而统计显示，由于工业发展等原因，国内的水污染事件高分，而饮用水源地水质不安全涉及的人口约2。8亿人，水污染情况非常严重，这也让普通家庭对安全饮用水的需求日趋强烈，越来越关心水的品质问题，家装净水器行业市场也就日益扩大，使得净水器市场迎来了发展的黄金期。”
“根据2014年国内家电行业的营销报告显示，去年整个家电行业的增长速度仅为0。25％，但就在这几乎并没有呈现增长的数据中，净水器市场以其超过60％增长速度，成为了整个家电行业的新的增长点，也是最为引人瞩目的家电，也有业内人士指出，在未来的五年内，国内的净水器市场或许可以达到3000亿的规模。”
说到这里，沈晴暂时停了下来，好让苏睿有时间吸收这些信息。
停了一会儿后，她才继续说道：“不过，在这个黄金市场里，净水器行业还没有经过整顿，目前还是鱼龙混杂，有专业性企业，也有家电多元化企业、外资企业，还有区域性作坊式的小微企业，很多人都准备吞噬这个巨大的市场，而据统计，前十大净水器品牌的总市场份额还不足10％。”
听言，苏睿觉得这是一个好消息，这是一个很庞大的市场，同时，一些大品牌还没有对这个行业形成统治和垄断，这也就代表着新品牌有很多机会可以做到脱颖而出，这对有意进入净水器市场的他来说，是个再好不过的消息了。
“当然，国内的净水器市场规模虽然很大，在未来几年内有望达到3000亿元的销售额，但普及率并不高，国内的净水器普及率只有5％…8％，而以家庭为单位的普及率更是不足2％，比起一些欧美等发达国家高达80％的普及率，两者相差巨大。”沈晴说到这里，停了下来。
对于这一点，苏睿并不觉得意外，净水器对于大多数家庭来说，还是属于一个新鲜的玩意，自然不是那么容易接受的。
最重要的是，现在市面上的净水器，大多数都是差强人意，不是净化效果不理想，就是出水量太小，无法满足家庭的使用需求，只能算是鸡肋，这也是为什么很多家庭都没有购买的欲望，普及率自然就会很低。
不过，苏睿反而认为这更是一个好消息，一是普及率低，代表着市场有更大的可挖掘潜力，普及率一旦提高起来，市场规模就会更加惊人，二是他的净水器就更容易推广了，让消费者看到这种净水器的效果后，想必都会心动的。
净化效果强，出水量大，绝对可以满足普通家庭的使用，那为了家人的饮水安全，大部分的人都会购买的，只要价格在接受范围内。
这样一来，苏睿有信心让这种净水器进入家家户户，从而提供臻国的净水器普及率，而这都会成为这种净水器的市场。
“你觉得这个净水器市场有多大？”他问道。
沈晴拿出了一份报告，翻了一页后，说：“据臻国产业洞察网研究员分析，未来5年内，臻国市场净水器的总容量将达到2亿套，平均每年超过4000万套。”
这个市场分析，是以现在的净水器来分析的，如果市场上出现了一种更好的净水器，这个市场绝对会更容易扩大，未来五年内，净水器的总容量就不止2亿套，而是会更高，这取决于净水器的效果是否让消费者满意，只要让消费者满意的，市场容量自然会跟着提升。
所以，苏睿相信只要这种净水器进入市场后，一定可以让消费者满意，也就可以让国内的净水器市场容量得到提升，还有望打开海外市场。
这并不是他痴心妄想，而是在测试净水器后得到的分析，只要顺利的话，一定可以提高净水器的普及率。
第两百八十二章 短期和长期目标（）
“目前，全球净水器产能已经突破8亿台，家用和工业用都包括在内。”
沈晴最后说道：“而市场需求量比较大的国家有美国、日本和法国等发达国家，其中美国的市场需求最大。”
关于净水器的行业和市场调研，沈晴做得非常详细，方方面面都考虑进去了。
在听到美国的净水器市场需求最大的时候，苏睿有两个目标，一是要争取美国的市场，二是把臻国的市场扩大到美国的市场规模。
前者，以净水器的效果，他有信心打开美国的市场，前提是有足够的生产能力，至于后者，他也信心。
因为臻国的人口众多，是美国人口的四倍，只要普及率提高起来，市场规模自然是不会小于美国，如果国内的净水器普及率达到美国一样程度的话，市场规模更是会比美国市场还要大几倍。
现在国内的经济发展越来越好，人们的生活水平也在逐步提高，对饮用水也是越发重视，只要有好的净水器，在合理的价格内，普及率一定会日益提高的，而且增长速度也会很快。
对此，苏睿有信心做到这两个目标，只要坚持就行。
这一来，他知道这款净水器的价格不能太高，只有以一个合理，大多数消费者都可以接受的价格，才可以进入家家户户，也才可以提升普及率。
要是，净水器的价格过高，那就会被大部分的消费者所拒绝，就别提是提高普及率了，充其量也只是一款小众商品而已。
“所以，我觉得现在推出净水器是一个很好的时机。”沈晴说：“只要做好这款净水器产品，一定可以成为公司营收的主要增长点之一。”
听言，苏睿点了点头，他也这个自信做到。
“我考虑过了，为了占领市场，我决定低价销售这种净水器，好让大多数消费者都可以接受。”他说出了自己的看法。
闻言，沈晴点头说道：“没错，只有产品的价格合理，才更容易打开市场，就如我们推出的空气净化器一样，销量才会迅速增加。”
“如果我把这种净水器的出厂价定位1600元的话，你觉得合适吗？”苏睿问道。
沈晴想了一会后，说：“这种净水器的成本，我已经请人统计过了，如果每天的产量在一千台以上的话，成本可以控制在较低的程度，以1600元的出厂价来算的话，包括税收在内的所有成本是800元一台。”
“如果净水器的产量高，再加上政府提供的税收优惠的话，实际成本还可以低于800元一台。”
听到这话，苏睿更觉得这个定价是没有问题，他说道：“当作成本是800元的话，那一台的利润还有800元，利润率依然有百分之五十，如果可以降低成本的话，利润率还有上升的空间。”
“是的，这个利润挺可观的。”沈晴说。
的确，百分之五十的利润率，这的确是很可观的利润率。
当然，比起一些动辄销售几千上万，甚至是几万的净水器，这种净水器的利润只有800元一台，就有些偏低了，有些净水器的利润可是非常可观的。
只不过，这些单台利润高的净水器，其销售都不会太高，只能算是一个小众产品，大多数消费者都无法接受这样的价格，有这个消费能力的人并不多，也就注定不会有太高的销量。
而苏睿把净水器的出厂价定在1600元，利润虽然只有800元一台，但消费群体却是要大上许多倍，销量的上限也是极高。
在销量上升到一定程度时，哪怕是低利润，总利润也会非常可观的，何况800元的利润已经不算少了，只要销量高的话，利润绝对让人感到惊喜。
所以，苏睿和沈晴都觉得1600元的出厂价，并没有问题，至于市场零售价，他也想过了，尽量不超过1700元。
只要这种净水器的零售价在1700元左右，那大部分的家庭都是有这个消费能力的，加上为了家人的身体健康，大多数人也愿意花这个钱。
这样一来，这种净水器一旦上市，必定不用发愁没有销量。
对于升阶过的产品，苏睿都是非常有信心，只要进入市场，一�