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重生之清爽人生-第698章

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,让大家看到我们的优势。”

    杭雨说道:“可以,只要你们有这个信心,尽管跟微博云管理部说。”

    付磊说道:“我会的。”

    杭雨话一出,技术公司和微博云管理部门顿时忙碌起来,数据中心的建设计划迅速扩展,从国内各个地区发展到欧洲,中东,南非,日韩等地区。

    微博云管理部门恨不得在全球建他几十个数据中心,苦于缺钱,只能一步步来。

    今年云市场的规模还不算很大,约两百亿美元,但全世界各大互联网企业都在争抢。因为大家都看到,云市场的规模在爆发,真的就像天上的云一样。

    目前市场竞争还不算很激烈,大部分互联网企业依旧在拼命研发技术,完善云服务平台。江燕公司走的最快,微博云的企业级服务已经很不错了,开始大规模布局。

    “董事长。”谢平纲来到总部后,本打算先去办公室的,没想到先碰见了杭雨。

    “有什么事吗?”杭雨问道。

    “是关乎o2o领域的投资问题,我想去跟办公室协商一下。”谢平纲说道:“如果您有时间的话,跟您说也是一样的。”

    “可以,我们到竹林那边谈谈,在办公室坐久了想出来透口气。”杭雨说道。

    “你们谈,我先回公司了。”付磊说道。

    付磊离开后,杭雨和谢平纲边走边谈,来到了公司后面的竹林里。

    总部刚建设的时候,竹林只有二十多平,只能当成观赏植物,现在已经扩种到五百多平。不是一大片这样,而是在各个区域的空地上都种了一些。

    除了竹林还有桂花树,松柏等植物,大部分都是常青树。

    杭雨喜欢常青树,不喜欢枝叶凋零的景象,那样会降低人的奋斗欲望。

    总部还养了一些小动物,主要是猫,松鼠,鸟儿之类的,很多鸟儿是被绿化带吸引过来的野生鸟。如果可以的话,杭雨真想在竹林里养一只大熊猫。

    身价无算的杭雨,也有无法实现的小理想。

    “你们考虑问题还算比较全面,但是你们自己也知道,o2o这个领域竞争之激烈,其他资本是不会轻易放弃的。哪怕我们打败美团,还会冒出丑团,傻团,总之不会让我们轻易垄断。这个领域又不像游戏,只是纯粹的网络商业,而是线上线下结合。你见过有什么企业,能垄断线下所有领域的吗?我们现在赢了美团,也不过赢下外卖,酒店,影视,旅游这些个行业。o2o平台能做的行业还有很多,基本上一个行业就能搞出一个平台来,我们要一个一个行业去拼,真的会把家底都拼光。”杭雨说道。

    “我觉得这就像一个个阵地,虽然拼杀起来很惨烈,可是不管有什么神机妙算,也不可能直接绕过阵地,最终还是要一个个去夺下来的。”谢平纲说道。

    “我最近在观察一件事。”杭雨说道。

    “什么事?”谢平纲好奇道。

    “我们在o2o领域同时布局的有零售,物流,外卖,影视,旅游,酒店等等。零售和物流你都知道,就是两家服务公司,而其他的就是饿了么和翻墙团购。你看看,哪一边发展的更顺利,发展的更好。”杭雨说道。

    “当然是零售和物流,您的意思是说,要以服务的形式做o2o,而不是垄断这些行业?可是这样一来,我们几乎得不到多大好处。”谢平纲说道。

    相比饿了么和翻墙团购的艰难拼杀,物流和零售服务公司简直所向披靡,无往而不利。原因其实很简单,因为在物流和零售两个行业,杭雨并未占多大好处。

    江燕公司少量入股,用技术优势整合两个行业的大部分企业,因为有技术优势,虽然股份很少,江燕公司依旧在决策和规划当中占主导地位。

    注意,主导地位四个字很重要。

    这是杭雨做的一次实验,用两种不同的方式做o2o,到底哪一种更好?

    并不是什么产品都要这样做实业的,o2o领域算是一个独特市场,因为这个领域可以延伸出很多产品,很多行业,所以才有这样的需要和机会。/content

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第937章 最烂的方案() 
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    “是啊,前者虽然发展比较顺利,但是因为我们股份少,只能用技术优势来主导该行业。获利少不说,而且内部其实不算很团结,残留着许多隐患问题。而饿了么和翻墙团购可以说完全掌握在我们手里,可也正是因为这个原因,难以整合一个行业。”杭雨暂时也不敢肯定,哪一种模式更好。

    “或许我们应该综合一下,江燕公司占据较多股份,让该行业巨头也参股。”谢平纲说道。

    “这种方法我也考虑过,但是最后我还是放弃了。”杭雨说道。

    “为什么?”谢平纲不解。

    杭雨做决策的时候,经常搞综合,因为很多东西综合一下就好做了。

    可是这次他却否定了综合性的方案。

    “不是什么东西综合一下就能变好的,首先我们要考虑o2o这个领域的特殊性。上下结合,难度主要在线下。一个行业的线下企业极多,造成了僧多粥少的局面。如果我们占较多股份,就算他30吧,剩下的其实是不够分的。”杭雨说道。

    “如果按您这样算的话,就算我们只占10的股份,剩下的也不够分。”谢平纲说道。

    “不患寡而患不均。”杭雨说道。

    所以说,成语和谚语这个东西真的是辩论利器,很多东西如果用白话来解释,往往左顾右失,没有一种精神上的振聋发聩的效果。

    比如我们在网上跟人辩论,简直就是无底洞,永远辩论不完。

    但有时候说一句成语或谚语,往往比说一百句白话更有效。

    杭雨只用了一句谚语,却令谢平纲豁然开朗,一下子就抓住了问题要害。虽然他一时间没办法把这个问题组织起来,心里却已经明白了。

    杭雨在o2o领域走的两条不同的道路,前者的问题在于股份太少,权威不足。后者的主要问题是没有合作伙伴,孤军奋战,再有钱也难以为继。

    综合一下看似最佳方案,其实是最烂的方案。

    合作伙伴不是傻子,你占最多股份,还要人家鼎力相助,内部隐患估计比服务公司还要大。而且占的股份多,出钱肯定也不少啊!

    江燕公司独资,杭雨还可以叫团购公司充分发挥人的主观能动性,借助其他部门和子公司的资源优势,玩技术流,玩拖延战术。

    真要合作了,其他企业会同意这样玩?

    从两家服务公司的发展就看得出来,那些家伙一旦有了目标,个个跟打了鸡血似的,恨不能三年之内称霸国内,五年之内打进欧美。

    在大部分企业眼里是没有三年计划的,一年计划都算很长了。因为大部分企业,压根不知道自己能不能活过今年,尽快发展,尽快盈利才是王道。

    这就意味着,如果江燕公司跟人合作,便要在短时间内大量投资。

    哪怕只占30的股份,短时间投资额度也要超过现在,在其他合作伙伴的裹挟下,会打乱江燕公司的计划,逼着江燕公司一起激进发展。

    如此一来,江燕公司不仅不能减少投资力度,还要承担最大的风险。

    杭雨虽然跟不少企业合作,却很少玩这么大规模的,最大的合作也就跟阿里搞国际代购。这是因为阿里也很优秀,而且只有一家合作对象,有什么问题还是比较好谈的。

    如果带着一群有几个臭钱,毫无技术优势,只想着赚快钱的猪队友发展,杭雨很难想象那种情况。

    而且这些猪队友因为占据的股份更少,承担的责任和风险更小,人家就敢赌。

    难道江燕公司要跟着他们一起赌?

    再看服务公司,就能发现它们很多优势,首先江燕公司占股很少,出资自然也很少,对公司几乎没有什么压力。其次大家占的股份都比较多,至少符合他们的能力和目标,大家在考虑发展问题的时候,自然要跟慎重一些。

    毕竟服务公司可不是杭雨的,而是他们的。

    主人翁意识更强一些,而不仅把自己当成一个投资者,一个混子。

    一个队伍里最怕什么?最怕混子。

    尤其是一个劲催促你前进,
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