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样的身躯下她的眼睛显得更加大了。她对自己的变化感到非常的不好意思，一遍遍地说着，殷然，我是不是变的很丑了，是不是变的比以前很难看咯。我当然会说，不会感觉到丑呀，你呀！就别在哪胡思乱想。她这个样子给任何人看到都感觉到心寒，我心里不停的颤抖，强压住自己的眼泪。白洁从来都不主动的上来亲吻我，当然也不让我触摸到她的身体，因为她的身体曾经动过一次大手术，可是她会主动的过来触摸我，从头、脖子、肩、胸、腰、腿……直到脚，她很喜欢给我掏耳朵，每次她都让我躺下来，她半依着墙壁，一点点仔仔细细地淘着，很细心，所以都不会觉得一丁点的不疼，而且很舒服，有时候还痒痒的，弄得我直发笑，让我慢慢的喜欢上这个感觉。我给她端来一盆温水，细心的给肆擦可爱的小脸蛋脸，擦完脸蛋后，她又指挥着我，摸着各种各样的化妆品，让我慢慢地她给描眉、打口红，她会从镜子里仔细地看着，感觉到不好的地方她会让我重新来过。我给她洗小脚丫，她哭泣的颤动从头、脖子、肩、胸、腰、腿……直到传到脚上，在水中击打出一圈圈的水纹……
我也慢慢的逐渐的陷入了痴迷，已经分不清这是白天还是黑夜、现实与梦境已经让我分不清楚，常常的几个小时里、几个小时地把帅在怀中，享受着专属的拥抱，一点点地看她、感觉世界上就只剩我们俩，我认真的为她梳理凌乱不堪的头发，恍惚中觉得她是牡丹、魔女，莎织，子寒，何可……我轻轻地说道，白姐，你别在睡觉咯，你如果真走了，你弟弟会心疼很难过的，再也不会有人管理我教导我了，咱们的好日子不是在前头而是在后头，弟弟现在挣到钱了，我给你在海边买套大房子，我们一起去旅游，话还没说完，她又昏迷过去了，我从洗手间打来了一些清水，小心翼翼地给欠欠洗头发，她的头无力地垂了下来，我小心翼翼的用一只胳膊托住，一只胳膊轻轻的用毛巾沾着水，一点点地把欠欠的头发弄湿，一根根地把她的头发净理柔顺……
这一天她在一个明丽的午后进去了手术室……
如果白洁不幸逝去，这无疑，对我的打击是毁灭性的，在心里默默的为她祈祷。我与她虽然没有爱情，但是我们拥有亲情，是至真至纯、超越兄妹的亲情，至于最后这十三天我与她是不是爱情，就要仁者见仁，智者见智了。如果说牡丹的出走是对我对爱情的毁灭，那么白洁的离开是将会是对我心灵的彻底摧毁。我始终弄不明白，为什么我爱的人一个个遭受苦难，牡丹、莎织、包括何可、子寒、最爱的魔女；为什么我爱的这么沉重，有深的深的罪感，我错了吗？错在哪？也许有人会说，你不该爱上别人，可是在这个社会，从一而终、守着老婆孩子过日子就叫爱，就是好男人吗？这可能吗？依然的迷乱。
我宁愿用我的死，换取所有的人的幸福，心里默默的祈祷，就算用我的命换白洁的生命我也愿意。……
白洁最后手术成功，听到这个消息后，心里的大石头终于落下咯，医生告诉我白洁的恢复需要不少的时间，幸好，我拯救了她……她的妈妈给我跪下磕响头，我笑，她哭。请了专业看护人员，我可以离开了医院。
还是回到现实中来吧，臻河企业发展势头不错，我继续把臻河弄好。
公司禁止员工赌博，所以员工晚上也没什么娱乐。还好行政人资部安排每周末放影VCD碟给员工看。建好食堂后，晚上员工也可以在食堂看电视了。
行政人资部建好了宣传栏，一边贴通告、新颁发的制度或者一些有教育意义的文章，另一边贴当天的报纸，尽量在有限的条件下让员工多吸收点精神食粮。外面发生什么事，公司及时提醒员工，下半年某些地方曾出现禽流感，行政人资部将有关禽流感的资料贴在宣传栏，让员工了解有关的知识。同时通知食堂尽量少购买禽类食品。
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我让行政人资部到图书批发中心购买一些管理和技术类书籍，方便管理和技术人员借阅，推动一种学习的氛围。另外还购买一些管理的培训光碟，让各部门抽晚上的时间进行培训。公司的工资水平并不高，但招聘的一些管理技术人员就是因为有这种学习培训机会而愿意留在利风。
这个月底公司就要组织拔河比赛，这次比赛正好可以让员工在紧张之余开心一翻。之后，公司又将举办晚会，聘请了有名的杂技团，这下可以让员工们大饱眼福咯。
经过各种各样的措施，我公司员工的流动率明显下降了一半以上。招工难现象，在我们臻河就没有这么严重，这在中小企业中已经是非常难得了。所以我们要努力学习，开展有效的措施，根本的解决掉招工难这项大工程。
在一个公司里也就是关怀是最基本的了，人与人之间的相互关系那是必须的，知道香港的财务经理张小姐的丈夫患了癌症，两人陷入困境，张小姐之所以哭的伤心，哪个准备死老公不难过的呢！为了让他们两夫妇能好过点，臻总让她实行弹性上班制，也许很好的照顾他丈夫，这也算是仁至义尽了，部门许多的基层干部都签名写了祝福语和贺卡之类的，时常问问病情的发展是否良好，我和部门经理送了两匡花篮过去，张小姐夫妇见到激动万分，能看见她们两夫妇笑着那是就好的了，有的人就时常过去和她们唠嗑，在大家的集体呵护下，心情好之所以一切都好，张小姐丈夫的病情也似乎有点明显上的变化，张小姐本人也为此高兴，那么多人为他俩牵挂所以感到感动。
之后对员工提高了一次工资，对计时的工资提高了100元，从330元提高到430元，但效果不明显。
按以往的经验，忘记到过年。基于如下因素，我考虑进行工资改革：
1。计件工资的增长比例远超国值的增长比例，员工工资悬殊相差非常大，低的400多元，高的1800多元，一些好做又量大的产品导致这种两极化现象更为严重，如果下半年旺季，这种现象更为突出，员工心理上难以平衡，最终的结果是留住了极少的员工，赶跑了大量的新员工，出现断层，违背了人力资源多胜励的原则。
2。新员工实行计件制又不熟练，计时工资太低，新员工在一个月内的流动率非常高。
3。一些领班等把好做价格又高的工种尽量安排给亲朋或关系好的，于是排挤了一些新工人。很多员工根本不合作，对一些搬运等事务都不愿意做，于是搬运等非直接生产工种的人员非常多。
4。计件工资导致员工忽视品质，趁QC不注意把一些检验出来的不良品又重新塞进去。
5。计件工资造就了一帮甩手掌柜。
经和行政人资部、生产部一起商议，决定如下改革思路：
1。薪资结构为：
2。基本工资按职务等级划分；技能工资每个职务等级30个级差，各职等的级差不一样；工龄工资5年封顶；特别加给即特殊工种之津贴；
3。数量奖为每个员工每天超过定额之奖励（个人超产而班组没完成当天的定额则没奖励，以防止领班凭关系分配任务）；品质奖为品质达到某个良品率的奖励，如良品率达到90％奖多少，达到95％奖多少；超产奖为每个月班组总任务超产之奖励；所有的奖励皆是奖励工时，即10个小时的任务，8个小时完成了，则奖励2个小时给员工。
行政人资部根据这种思路，制订《日薪员工薪资福利管理办法》草案，李卫和行政人资经理、财务经理及生产部经理和各车间主管议了三四次，于9月1日正式实施。
新的工资制度提高了计时人员的基本工资，基本工资、技能工资、全勤奖三者加在一起达到了当地的最低工资线，而且保证在淡季的时候，大家可以拿到最低工资，防止淡季大批人员流失，而旺季到来时招来新手无法及时培训而导致品质、效率等一系列问题。
我和行政人资经理及生产经理希望此工资制度能达到如下目的：
1。保证淡季不大量流失员工，保证一批稳定的工人。
2。员工工资差距太大，适当缩小员工工资差距，并且只有在集体完成定额的情况下个人才有奖励，使每个车间班组的工人互相监督，防止偷懒现象。
3。奖励工时，一天最多奖几个小时，工资的增长比例一般来说不会超国值增长比，但如果计件式的奖励金钱可能会翻一倍甚至更高，到时工资增长比例奖远超国值增长比例。
4。有数量奖和品质奖，使员工会在数量和品质上进行平衡，不会一味只追求数量而忽视品质。
这个思路来讲是好的�