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钡悖捕寄芤云匠Ｐ目创⒔钡憧醋鲇诺恪５呛芸上У氖牵珺型人似乎经常对O型人感到不满，于是两人便会发生争少，而引爆者几乎都是B型人。 吵架归吵架，两人会有共同关心的事，一旦必须合力完成某事的时候，又会言归于好，当O型人为自身利益而利用B型人时，两人间的信赖关系将丧失殆尽，并关系破裂。因为B型人，对O型人的本位主义态度十分敏感，O型人如果想和B型人建立永久而良好的关系，不可忘记这一点。 ——如果对方是AB型人 在B型之外的其他血型中，最能了解B型人要算是AB型人。当O型或A型人对B型人所做的事大感不悦的时候，只有AB型人，会报以一丝谅解的笑容，然而，当B型人知道AB型人做了某些不合理的事时，感觉马上转坏。 AB型人总是城府很深，事想想得很多，忙忙碌碌没有空闲时间，所以在与B型人交往的时候，会采大而化之的态度。对昨天还很客气，现在却像个陌生人般的AB型人的待人接物态度，B型人感到相当吃惊，如果两个人已突破层层障碍，感情很亲密的话，B型人可能会用比较缓和的态度，接纳AB型人的一切缺点。但是如果两人的关系不深，则B型人会对AB型人一再重复的冷淡态度感到十分不悦，甚至产生厌恶感。终于两人的关系陷入覆水难收的局面。 如果AB型人想和B型人保持长久而美好的关系，则AB型人不该用会伤人自尊的态度与B型人交往，而应注意自己的态。
B血型人全攻略2．人际关系（2）
B型的你和上司怎样相处 B上司/A部下 B型的上司反覆无常，让人捉摸不透，A型的部下虽然很努力，但是成效不大。 B上司/B部下 和B型的上司可以吐露真心，很轻松，B型的部下以自己为中心而且又玩固。 B上司/O部下 B型的上司万事随心情，所以起伏很大，O型的部下绝对会附和你，让人恨不起来。 B上司/AB部下 B型的上司是感情型的，一点都不成熟，AB型的部下虽然很聪明，但不讨人喜欢。 B型与同事关系 ［B型和A型］双方在性格上配不来。但因B型的人善于辞令，话题广，A型高兴聆听，遂会成为谈话上的朋友。不过双方时有小磨擦，遂使对方产生不信任心理，如不及时改善，彼此关系会因此冷淡。 ［B型和B型］双方初识，有一见如故之感，谈得颇投机。如果双方一直保持联系，甚至可成终生好友，互帮互助，矛盾甚少。 ［B型和O型］O型是理论的现实派，B型是直觉行动的非理论派。O型的言论常会成为B型的行动指导。有时双方难免发生争辩，但唯此，道理更得以清楚阐释，双方感情亦从中得以推进。 ［B型和AB型］在B型眼中，AB型显得很可爱。但AB型表现得过分执拗的话，B型也会失望。所以AB型的态度和表现，决定了双方的关系。 B型血主管的缺点与最佳助手 B型血的主管中，有很多人都是由于获得长辈和上司的特别赏识，并加以提拔，然后开始崭露头角，最后再因为这些强而有力的后盾而登上主管的位置上去的。通常B型血的人都非常有主见，有个人自我的做法。所以对他来说，关心自欺欺人的程度和动机，总是要先于他对社会的野心。所以B型血的人在一个组织中，若想要当上指导者的职位，首先就必须要有人给予庇护或当其后盾，而有了这个先决条件以后，他才能开始把他的力量充分地发挥出来。 日本西武铁道的堤义明社长（B型血），他就是在父亲的辅助下才成为公司第二代的掌门人。松下电器业的山下俊彦社长，也更是由于松下兰之助相助而安坐其位的。 属于丰田地汽车系统的经销商，丰田新东京汽车股份有限公司的西村晃社长也是因为前任社长的提拔而坐上权力宝座的。西村以前是服务于丰田汽车销事展业部的部长，而当时丰田新东京汽车股份有限公司经销商的小平磐雄，很欣赏这位被称为是“吵闹的制造者”。几乎每天都和上司吵架的西村，他销售汽车的实力很强，小平磐雄便以专务的职位把他挖过来。果然，为了感谢小平的任用，西村的销售业绩就如同汽球就旭同汽球充气一般，快速地膨胀，而当上了该社的社长。 而这里所说的要做B型血主管的后盾的人，什么血型的人都可以。例如：山下俊彦的后盾为A型的松下幸之助；西村晃之知遇于B型的小平磐雄等。此外，由O型或AB型来提拔B型的例子也有。虽然这些大老板们都承认B型是很有实力的，但由于血型的不同，其所承认的方式似乎也有一点差异。例如，A型血的松下幸之助很欣赏B型的山下俊彦，认为他是“很有趣的家伙”，B型血的人认为山下俊彦“像钟一样敲了就会响”而很放心，O型血的人也认为他“很有个性、很直爽和可爱”，AB型血的人欣赏他“是合理主义的注释者”。 除了有这种靠山外，B型血的主管还需要有良好的助手或参谋。当然，需要好助手或参谋，这对其他血型的主管也一样是很重要的。但是，B型血主管是现场第一主义的人，很不重视理论，轻视行事顺序，对此没有周详的考虑，喜欢表示个人行为等具有很多孤立的自我因素，所以有一个好助手或参谋，对他来说，简直就像是他们命根子一样。一个好的辅佐人才所要扮演的角色是沟通B型血主管和他周围的人的桥梁，同时防止B型血主管个人过于任性，把组织变成很有力量的团体。 同时辅佐B型血主管的助手，还有另一个重要的任务是要来弥补B型血主管特有的不专心和某些时候对事物毫不在乎的心态。B型血主管的这种不专心，是一种天性。对那些他感到有兴趣的事物，马上就会集中他所有的关心，而这种事情一旦多起来的话，终于不免会有所疏忽。像这种精心大意的事情，对B型主管来说，经常发生。所以，他们要是没有助手或参谋取的话，是不可能会把一个组织维持得好的。 如果他有一位O型血人助手的话，O型血人的助手是会很积极地去推动他、激励他，并出力帮助他。O型血的助手会把B型血主管那种自由而又富变化性的构想，整理成伸手可及的、实在的事物，并且把它传达给周围的人。而使团体能一致向外，并正视目标前进。B型血的主管与O型血的助手，这可以说是最强而有力、最能高度成长的搭配。 然而，如果辅佐的人是A型血的人的话，就会变得好比是B型血的主管是担任攻击或策划策略，而辅佐负责守备和说服周围的人事。A型血人的辅佐刚好可以补偿B型血主管的缺失。 此餐，助手或是AB型血人时，他对B型血那种奔放的构思会很理解，并给予支持，默默地做他的辅佐工作。 但如果同样B型血人来做助手的话，他和他的主管就可以说是趣味相投，大家的心思都有一样，而一味地“了解了解”让主管对自己的言行感到安心。而且，甚至连主管的心理才只有的想法去做的念头，而身为助手的他却有开始要抢先去做的行动力，这种B型血助手和B型血主管的搭配就像是一片岩壁那样峭立陡直。 不过，这些都只是好的一面。都是彼此都对地方的个性有了解，并能自觉认识到对方的优点和自己的缺点，而互相保持快乐的关系。但是，如果与此相反彼此有了差错的话，那B型血主管的助手可能变成拉住上吊者的人。更清楚地说，即，主从之间一旦发生决裂时，A型血助手可能会因B型血主管做事没有原则而受到伤害，愤然离去；B型血助手可能就会忘了他的本分而开始我行我素；O型血助手可能会计划结党夺权；AB型血助手则会表现出什么都与我无关地不加理睬。总之，没有办法得到一个好的助手，或是一有什么造成背弃的动机，那时候，B型血主管所统率的那个集团马上就会呈现出弱点。 有时候B型血主管的那种没有原则及对事物都不加区分的个性，也可能会使他一直往坏的方向走去。臂如，对公与私的区分或合法与违法的区别，一旦没有原则的话，那就大事不妙了。所以一个B型血的主管，他必须要很小心慎重地去挑选他的助手。
B血型人全攻略2．人际关系（3）
说服B型客户的方法 ——如果你是B型人 想到什么就做什么的B型客户，是十分冲动的。例如，想写小说的时候，B型人一定不先考虑整个故事的架构和脉络，就拿起笔和稿纸写了起来，再