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松下幸之助经营之道 作者:李海明-第49章

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  然而,出现生产过剩之时,最重要的一点,而且还是必须注意的一点,就是产销途径是否已做得很完好、很周备了?过去日本因为水泥生产过剩,在大家伤脑筋的时候,水泥的生产设备还一直在增加,制造很多优良的产品。然而市场的生意仍然不理想,产销不能一致。所以在生产公司的立场上,为了维持经营,只好做百分之四十到五十的大规模减产,以改善滞销状况,保持价格的平稳,这对任何生产公司而言都是不得已的做法。但是在另一方面,当时的日本,对于水泥的用途,并没有一个适当的处理。需要使用水泥的地方到处都有。当时日本境内的道路很多都需要改修,而且这些道路的翻修也会成为振兴产业的根基。所以在当时水泥过剩,而失业人数也大增的情况下,如果能翻修道路,不但使公司改变了不景气的现象,而且还能解决一部分失业工人问题。然而大家并没想到这样做,只是消极地实施生产限制,使每一家公司都因为不景气而苦恼。

  当时的为政者,竟视若无睹,任令生产公司去减少生产。如果仔细地想一想,实在没有比这样做更浪费的。可以生产出来的财富结果却受到限制而不让生产出来,这就完全违背了繁荣、和平、幸福的原则。当时如果由国家以廉价收购多余的水泥,用来铺设道路,那么生产公司虽然不能有很高的利润,但是为了维持经营,也会高高兴兴地以较低廉的价格出售,继续生产。而日本的道路网也会更为健全,这对产业界、经济界的发展会有很大的帮助,而且也会因此对当时的失业救济做出一些贡献。

  这完全是由于当时为政者的经济观念有很大的错误所致。“不景气是资本主义的病态,无法避免”,在这种想法之下去看经济现象,因而不能积极解决问题,也是必然的,因此而让每一家企业爱怎么做就怎么做,没有能够站在更远的观点上去正确地处理问题。

  有这样一个错误的经济观念,怎么能产生促进繁荣的对策呢?松下先生认为不景气这种现象,若是筹划得很好的话,本来就不应有的,这也就是正确的经济观念,由此观念看来,我们必须把经济的政策从根本上去检讨。

  生产,是不可过分加以限制的,必须尽量地去生产。当生产过剩的时候,则必须想办法加以消费。因此就原则上来说,生产过剩的时候,并不需要加以限制,而是想法提高消费与生产配合,才是走向繁荣正确的途径。

  在第二次大战结束之后,迅速恢复生产,是重建日本的一个途径,因此采取了生产第一主义的政策,而消费则被限制,大家所提倡的是过刻苦耐劳、节俭的生活,这在当时可说是无可厚非的,然而从正确的观点看来,努力去复兴生产固然没错,但是为此而极端地限制消费则是不当的。

  由这样的观点看来,努力复兴生产固然没错,但种种生产设备都遭受根本的破坏,因此在这个不幸的期间,或许消费是可以限制的,但是象这种事态,就等于天灾,或者是大战争那样,是属于非常特殊,而且不正常的状态,并不时常发生,因此以配合生产去限制消费,在经济的原则上是不可能存在的。使生产丰裕,也使消费丰裕,这便是正确的观念,因此我们不是要把进展的东西加以抑制,而是把迟缓的东西提高,使生产与消费无限地调和下去。我们经济政策的基本出发点,应该放在这里。为政者如能抱此观点,去推行一整套的经济政策,人们的经济生活才会开始顺利地运转,而繁荣、和平、幸福的大道,也就会展现在人们的眼前。

  “穷则变,变则通”是面对困难时的法则;更重要的是,必须以有始有终的乐观态度经营事业。

  在一九六一年,松下先生到处去演讲,当时他的言论,稍微倾向悲观。也就是说,这种经济状态,如果长此以往的话,日本的经济情势就会逐渐恶化,也就是说经济危机就要出现。因此,他被认为是经济发展的悲观论者。事实上对于经济发展,他并不是悲观者,而是乐观者。如遇到非常困难的时候,就思考“穷则变”的先人教训。

  自己也体验了很多,结局总是“变则通”,万事都可解决的。

  松下先生就是这样,“有始有终”地以这样乐观的态度,经营事业至今的。

  人的观念可以象孙悟空的如意棒伸缩自如,在困境中发挥神奇功效。

  面对这个艰难的局面,如果要把它当作空前发展的基础,进而巩固松下电器公司百年发展的根基,松下先生认为一定能办得到。他希望大家也要有这样的想法和信心。倘若各位以为不行、不可能,例子的想法就不能实现了。

  倘若大家都和他的想法一致,愿意为松下电器公司的百年大计贡献力量,那么,必然会有各种完善的方案制订出来。如果有人以为很勉强,没有那么简单,请不要客气地说出来,大家可以互相交流一下思想。

  这样,人们昨日以前的想法和今后的想法,便会截然不同。从来很害怕、很担心,也感到怀疑的事,反而会觉得很有意义,从而不断产生勇气来。

  人的观念,是象孙悟空那支如意棒一样变化无穷的。有人悲观地认为在大世界中没有活下去的价值,非自杀不可;也有人无论工作是多么辛苦,也能把天下视同己物,怀着宽宏广护的胸怀,昂首阔步地前进。

  困难的时局才是开拓我们处境、公司命运和国家前途的大好机会。人在逆境中,才能充分发挥自己的潜力,奋通向前。最近常听到“转变想法”这句话,松下先生觉得很有意思。“转变想法”简单地说就是从另一个角度来看待问题。原来是从正面看的,现在要从反面看。这样原来从正面看不到的,现在却可以看到了。同样的道理,原来从反面看的,改从正面看了以后,也可以发现很多以前看不到的。所以“从另一个角度看”,可以发现很多东西,产生很多新的想法,而直接促进事情的发展。

  这样说好象很简单,其实“转变想法”不是一件很容易的事。它的重要性是大家都知道的,可是到了紧要关头,往往因主观作祟,马上又犯老毛病了。

  松下先生认为其中一个原因是我们的心胸愈来愈狭窄,象拉马车的马一样,将眼睛的两旁遮起来,留下只能看到前面的一点空隙。这样怎么能转变一百八十度呢?应该把心胸放宽,才能期待想法转变。

  现在是想法转变的好时机。景气好的时候照原来的想法,事情都很顺利,谁会去想转变想法?可是困难的时期就不一样了,一切都不正常,产品滞销,经费、人事费因通货膨胀一直上涨,资源、材料愈来愈缺乏,企业经营面临崩溃的危机。在这个非常时期,靠平常原来的想法困难是不容易克服的。所以无论如何都要“改变想法”。比方说过去做一件东西需要一吨的铁,现在因原料缺乏,能不能改用五百公斤而做出比原来更好的东西?这靠平常的想法做得到吗?所以想法必须要改变。

  最要紧的还是心胸要宽广。遇到困难就惊惶失措,不能沉着应付,怎么能改变想法,而从另一个角度去处理问题呢?现在是空前困难的时期,也是靠“转变想法”开创新路的最好机会。但愿我们都能放弃旧观念,能够从另一角度看,那么无论面临如何困难的局面,相信也可以顺利解决。

  倘若方法妥当,处处有出路。一有这种心态,好方法、好计划一定会不断涌现的。

  最近报纸天天都有公司裁员或倒闭的新闻。不景气的现象依然没有好转,这是很糟糕的事。不过,象现在这种情形,个人的力量根本无法改变,只有等待时间来解决。

  这么一说,好象令人有无计可施的感觉。实际上,若想凭个人的力量挽救时局,根本不可能。这就是日本的现况。因此,我们一方面要继续努力地改革政治,另一方面只好耐着性子慢慢等待了。可是,也不要太过悲观,政治与经济总有好转的一天。

  我们要知道,虽然处在不景气时期,可是仍然有好多公司经营得非常顺利。可见无论在任何情况下,都有生存下去的希望。

  当我们想到“倘若方法得当,要发展的路处处都有”的事实时,就会觉得今天日本这种陷入僵局的局面非常“有趣”了。有志之士不妨抓住机会,不要单纯地认为,日本的政治与经济都已经陷入僵局,非常糟糕;不如把它当做一件“有趣”的
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