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架空-第34章

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此担确⒋锕倚矢摺C拦0队胛骱0兜腃PU价格差为0。1%,而中国CPU的价差为10%,仅是异地信息沟通就产生如此大的效益,所以B2B在中国比在美国和其他发达国家有更大的生存空间。传统企业以采购环节作为整个B2B进军过程的首选环节。这是因为,传统企业一般都已经建立了强大的销售体系,这与企业过去以销售额为主的方针有关,同时企业通过多年的经验已经建立了运转有效的内部生产、管理体系,而企业往往忽视采购体系的建立,与成熟的销售体系相比,采购体系十分幼稚,处于小作坊的形式,往往是找到一个供应商之后如果没有大的差错就一直维持关系,而且在采购中“关系”是首位的,幕后的权钱交易几乎成了公开的秘密。这也正是为什么前几年,各个企业的采购人员被看作单位中的“肥差”,回扣风,吃喝风盛行,导致产品质量不过关,而其中的回扣最后都是要打入产品的成本的,于是产品也降低了竞争力。但这绝不是现代化企业所应该有的特征,高效、科学的现代企业采购应该完全杜绝采购幕后的黑手。中国政府也很重视这一点,提出了〃阳光采购计划〃,而B2B则可以用现代计算机与网络技术过滤人为的干扰,将节源增效从厂长、主任等管理者手中的种子中变为企业的秋实。外贸是否有戏?在采访过程中,记者发现有许多B2B网站都把针对中小企业的进出口贸易作为自己的主要业务方向。但在这个问题上业界产生了两种截然相反的观点。有人认为利用电子商务手段,积极鼓励生产和外贸企业上网,建立网站,开展国际贸易的网上交易,把电子商务作为企业开拓国际市场的一种重要手段和途径,逐步实现全球采购、全球分销。国际贸易最大的障碍就是信息不对称,由于国际贸易一般是大宗的贸易,所以单价的细微差别就意味着一笔巨额的费用。而作为国际经销商为了获得一个国家的最低价格,也许他需要跑遍这个国家的大部分地区。这样才能确定需要以怎样的成本来购入产品才是合理的。原来美国企业买中国产品需要通过中间商,现在通过上网可以直接查询到有关的中国企业,并很可能会发现新的需求;中国企业作为卖方也可以通过上网直接找到新的买家,商机扩大了,国际贸易额大幅度增长。美商网认为:进出口贸易利润很高,从买家到卖家有数倍的差价。美商的模式是瞄准中小型企业,美商扮演两种角色,一种是媒人,另一种是介入生意过程,跨国贸易流程复杂,就中国的现实而言,大多数中小企业习惯于有中间商参与的贸易,对运输、外汇调剂等中间环节不甚熟悉。若国外的买方也是一家小企业的话,就需要中介来辅助做这部分中间业务。有些企业不懂英文,就需要他们帮着讨价还价,做各种进出口手续。这些企业如果自己报海关,找运输公司、保险公司,很难。所以这样的企业愿意和中间商做,这些环节如果委托贸易公司来做,能够节省费用。高盛亚太互联网研究小组估计,向B2B过渡将为大多数行业在早期带来5%至10%的成本节约。以此来计算,中国出口贸易这一领域向B2B过渡将产生90亿美元的成本节约空间。更重要的是,因为B2B使出口商们有机会在更有效率的供货商之间做出选择,这将给出口商们带来更大的增长动力。出口商们可能是最有动力采用B2B的。但也有人认为进出口贸易现在并不适合做B2B,郭凡生显然就是这一派的代表。他指出:现在中国还没有比较成熟的经营进出口业务的B2B网站。互联网是没有国界的,这是对电子信息的理解,但从商业上来说,互联网的信息是没有国界的,但涉及资金、物流都是有地域概念的。首先商务运作就存在语言障碍,统一关税障碍,即使在中国加入世贸组织后仍然有非关税壁垒,在人民币还没有成为国际通用货币的时候还存在着货币障碍,此外还存在着商业习惯问题,司法习惯和配送体系的限制。但是中国是最有希望、世界数一数二的B2B独立市场,中国12亿人口的市场没有语言、司法、商业习惯等障碍,因此中国国内的B2B市场比韩国、日本甚至整个东南亚都要大得多。而B2B进出口贸易即使在发达国家来讲也是不是一帆风顺的,拿欧洲来说,也并不是所有国家的商人都习惯用英语做生产,欧洲的统一货币也还没有完全推行,关税或非关税壁垒还若隐若现,各国家地区的商品管理与商品检疫法都是不同的,像法国人就可以因为疯牛病的问题而不进口英国的牛肉。而对于以出口为生产导向的小国来说,进出口的B2B可能更为适用,因为这国家的贸易量的主体是国际贸易,而且他们的商业习惯也已经国际化了。中国的外贸领域从某些角度来说还是处于管制的,有的领域必须由有外贸经营权的企业来运作,因此广大的国内中小企业在没有外贸权的情况下,即使通过B2B平台找到了买家或卖家,最后也不得不放弃或通过有外贸经营权的企业来进行。对于专注于外贸进出口的B2B网站来说,单纯地提供产品报价是没有意义的,起码要加上关税是多少、汇率是多少?而有的产品是无法固定关税,只能在报关的时候才能最后确定,此外还存在小货币与人民币的兑换,这在人民币没有成为国际通用货币之前显得更为重要。因此中国的B2B可能先走的是内向型,再向外向型发展。无独有偶,青鸟网CEO汪国瑜也同意这个观点,他认为青鸟网定位于大中华地区的原因就是中国本身是个大市场,这一点与美国很类似,国内的交易量肯定要比外贸的交易量大,而且如果大家都来做外贸,那么我国的网站就没有什么竞争优势了。还有的专家认为:现在国际贸易的电子商务根本没有法律可参考,而且国际贸易本身就面临着许多诈骗风险,更不要说通过网络来完成下订单、划拨货款了。一般来说,商家之间面对面的交易相比之下安全系数就要高的多,一手交钱一手拿货的同时就取得了相应保障。但国际贸易则不同,生产商交出产品与生产商得到货币之间存在着一定时间差,这就增加了风险,因此如果一个订单受到欺诈,很可能就导致了一个中小企业的破产。就笔者判断,现在就对进出口贸易全面地用B2B进行还为时尚早,但进出口贸易的B2B化将是趋势。以美国贸易公司为例,其新增业务中有85%是通过电子商务开拓的,95%的企业把电子商务作为主要贸易手段之一。而我国政府对外贸进出口的信息化、电子化也是相当支持的。早在1998年6月,国家外经贸部就发出通知,到2000年所有外贸企业必须从因特网上申请赔额。中国进出口企业(包括外商投资企业)将逐步实行以电子方式申请配额许可证,到2000年后,不上网的企业将失去经营配额许可证商品的权力。就B2B网站来说,现在更需要的是理顺各方面的关系,进一步熟悉国际贸易业务,为我国中小企业贸易国际化打下坚实的基础。有免费的午餐吗?自互联网诞生以来,似乎就与免费挂上了钩,软件是免费的,邮箱是免费的,连个人主页也是免费的。而对企业来说,免费的服务好像是闻所未闻,而这一切在B2B又成为了现实,拥有32个行业,超过700个项目产品的工商业数据库,,拥有5种语言的阿里巴巴立志成为全球商人的“会议室”,至今已累积185个国家的12尤名注册会员、库存信息30多万条,近日又被《福布斯》杂志评选为全球最佳的B2B站点。马云认为承诺永不从用户的成交中拿任何好处。我的服务是免费的,当然免费的服务不等于质量差。马云说:“现在的信息应该是免费和共享的,阿里巴巴现有服务是免费的,将来也永远不会收费。”与此不同的是环球资源(原亚洲资源),一家总部在美国,主要以亚洲作为其业务范围的B2B网站,却像一个地道的商人,在人们普遍以为现在的B2B只能以免费招来企业用户,在他们尝到了甜头之后才慢慢地开始收费计划的时候,就实现了赢利;的网上收入达到2580万美元。今年第一季度的收入更是高达1110万美元,较去年同期相比增长了109%。买家通过环球资源发出的销售查询相当可观,今年1月为例,达到165;512个;69%的买家已与环球资源网站上的供应商达成了交易。与阿里巴巴不同,环球资源主要针对大型企业提供购买指南与目录。环球资源认为自己是是〃既做媒婆,也包婚礼〃。即环球资源不
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