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小明说，这次庆典活动，大家都在议论，特别是解决经费问题的分工，似乎更证明了大家的看法。
小明说，以前，开展活动，前任布置工作时，从不谈经费的事，他总对大家说，活你们干，经费我想办法。他说，前任总是能筹到比预算还要多的钱，用剩的部分，就用来发补贴。
小明说，你来这已经两个多月了，听说，还没有一笔经费入帐，补贴发的都是前任留下来的钱。他说，有个接待什么的，都要向市接待办打报告，吃顿饭手续繁杂，大家都很不习惯，上面有人来，或下面有人来，大家都不想出面接待。他说，现在，你又要副部长去各部门单位筹钱，副部长和科长主任都在议论，人家只给你常委面子，支持你一两万没问题，但是，他们副部长出面，人家却只是应付一下，最多也就给个三五千。
杨晓丽苦笑了笑，说：“大家的意思是，最好还像以前那样，所有的经费都由我想办法解决？”
小明说：“可能是这个意思吧！”
杨晓丽说：“很好，小明，我觉得跟你谈话能谈到真实情况。”
小明反而脸红了，说：“我只是随便说说。”
这时候，杨晓丽才知道，那次会议，分工要那几位副部长到各部门单位筹集庆典经费时，他们为什么会有思想抵触了，开始意识到，为什么总感觉本部人员的工作热情没那么高了。
钱虽然不是万能的，但是，有时候，钱却能衡量一个领导者的能力和水平，衡量一个领导者对下属的关心程度。更何况，大家已经习惯于用这把尺去衡量一个领导的能力和水平，对下属的关心，你就很难改变这种状况，你就只能也用这把尺来衡量你自己。
大家还像以前那么干活，或者干得更多，你发放给他们的补贴与前任比较却下滑，试想想，谁还有那积极性？
她不得不检讨自己，作为一个部门的领导，你不能只想着工作，你还要多多关心大家的待遇问题，这包括政治待遇和经济待遇。人家跟着你，尝不到甜头，谁还会努力去工作？
她召开了一个部长会议，专门研究大家的待遇问题。办公室主任也参加了这个会议，她问办公室主任，按编制规定，本部还有没有可用的职数？比如，各科室的科长主任的职数是否都任命了？办公室主任说，都任命了，一个也不剩了。他又补充道，还有一个主任科员一个副主任科员的职数一直放在那里没用。
杨晓丽感兴趣地问：“为什么一直没用？”
办公室主任说：“机构改革的时候，规定凡是超过五十五岁的领导都要退居二线，所以，各部门都安排了两个非领导职务的职数，但是，当时，我们单位的领导层没人超过那个年龄，所以，那两个职数就一直空在那里。”
杨晓丽问：“我们能不能利用政策，用尽这两个职数？”
这是她没想到的状况。如果，只是科长主任的职数，那动的只是某个科室，如果，是主任科员、副主任科员，动的就是领导职务以下的干部了，或者说，几乎是在她的权力范围内，整个部都动起来了。杨晓丽当然希望动起来，希望那些科长主任、科员们感受到她对他们的关心，希望那些副部长们有一种被冷落的威胁。
那位资格最老的副部长却提出了反对意见。他说：“这两个职数是不能用的？以前也不是没考虑过这个问题。大家都知道，那是特意安排给领导退居二线的职数，如果用了，我们这些人退居二线时怎么办？”
办公室主任附和道：“是的，以前也考虑过，担心市委常委会上通不过。”
杨晓丽开始明白这两个职数为什么一直留着没用了，原来是副部长们留给自己的。她笑了笑问办公室主任：“我们的副部长退居二线后，不当主任科员，副主任科员，这待遇会不会少？”
她是故意这么问的，从领导岗位上退下来，级别是不降的，待遇也不会变。她说，如果把这两个职数让给我们的科长主任，就不一样了，他们的级别和待遇都会提高。她说，我有这样一个想法，从科长主任里特色一个主任科员，一个副主任科员。这样，可以调动大家的积极性。而且，主任科员可以协助副部长分管部分工作，减轻副部长的工作压力。
说出自己的想法后，杨晓丽看了看大家，仿佛在等大家表态，那位资格最老的副部长脸色有点不悦，但几副相对年青的副部长到也无所谓的样子，毕竟，他们离退居二线还有好些年，这几年总时不时有些机构改革方案出台，谁也不知道几年后，又会玩出什么花样？因此，他们没必要与部门一把手争执这个未知的二线职数。
何况，他们也未必就一直呆在宣传部到退居二线，说不定那一天，就有机会到某个局当一把手呢？现在因这个事与杨晓丽发生不愉快，等有了机会，杨晓丽虽说帮不了多大的忙，在市委常委会上提个反对意见，却是能坏事的。
一位姓陆的年青副部长先旗帜鲜明地站在杨晓丽一边。他说：“我完全支持杨常委的意见。”
他说，机构改革后，我们科室的科长主任都降为股级了，但有相当一部分是原来的科级、副科级干部，这几年，正科级的科长主任也退得差不多了。可以考虑，提拔一位同志任主任科员，像杨常委说的那样，我们的领导职务虽然没有增加，却增加了一位正科级干部。这位同志不用担任什么具体职务，也像副部长一样分管某个科室的工作，这样，他原来的职务又可以用来提拔其他的同志。这一动，大家都动了。
他说，我建议那位副主任科员在副科级干部中特色，也不担任具体职务，可以让他担任我们本部的工会主席，这样，又可以空出一个职务。
他说，为什么这个副主任科员要在副科级干部中特色呢？我是从有利于运作上考虑的，现在，提拔一个科级干部不容易，都要通过常委会。如果，一下子提拔一个正科一个副科，我担心会有点阻力，我们只是提拔一个正科，或许就容易通过了。
杨晓丽点头肯定，说：“这主意不错。大家还有什么好建议？”
其他几个副部长已经领略过这位女常委的固执了，见有人表态，自己不表态，倒有点像是站在杨晓丽的对立面了，于是都纷纷表示支持，最后，那位资格最老的副部长也不得不投赞成票了。
第七九一章需要这么一个帮手
下一个议题便是讨论筹款方案。几个副部长又沉默了。杨晓丽拿着办公室主任拟定的筹款方案说，我先谈谈自己的意见。她不想再拖下去了。她很清楚，想要他们支持这个筹款方案是可能的。
她说，这个方案需要再修改完善。
她说，现在拟定的单位再最新划分一下，我认为，我们希望这些单位都能支持我们的工作，但是，不一定每一个单位都给予资金上的支持。
她说，这些单位大致分三大类。一类是我分管的单位，这些单位是庆典活动的主力军，许多具体工作都要他们去干，钱就不要他们的了。
杨晓丽说，我在这里宣布一条纪律，凡是我分管的单位，以后，你们可以叫他们干活，可以叫他们出力，但不能叫他们出钱，我会用另一种名义叫他们每年把调钱上来。这是我们的资源，也是我们部里各项经费开支的主要来源。
杨晓丽说，我承认，和前任相比较，我弄钱的办法并不多，但是，我可以肯定地告诉大家，我来当这个部长，大家的补贴待遇不会比他低。主要的经济来源，就是每年要我分管的单位调一部分钱上来，他们总不会为难我吧？
杨晓丽说，其他的开支，我还是提倡能节省就节省，尤其是一些必要的接待，能向市接待办解决的还是要他们解决，不能嫌麻烦，嫌手续繁琐，多跑跑，能节省一笔开支，也是一件好事。何况，也不用你们跑上跑下，由办公室处理就行了。我们的车辆开支是不是也应该要争取市政府支持？这个事，办公室主任想想办法！
她说，还有一类单位，我们只安排任务，只要他们能完成任务，怎么化钱，我们不管。
她说，文艺巡游的队伍最花钱的地方就是要制作十台八台花车。我们选出十个八个单位，比如，经贸局，就制作发展近年来工业发展的花车，农业局，制作反映农业发展的花车，建设局，制作近年来反映城市新变化的花车。他们怎么想办法，找企业赞助也好，向下面单位筹也好，自己出钱也好，那是他们的事，我们只下任务，抓好检查监督。
她说，到时候，办公室起草一个文件，向这十个八个单位提出具体要求，再通