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凡习过古文的人都知道，诗文中许多方位词意义是虚化的，不可拘泥，“刀枪入库，马放南山”，未必北山就不能放。但如果这样回答，势必显得呆板。陆侃如这样答：“因为‘西北有高楼’。”这引的是古诗十九首中的名句“西北有高楼，上与浮云齐”。“西北”正好与“东南”相对，既然西北的楼高耸入云，孔雀当然飞不过，只好改道东南飞。
民间流传一个故事，怪趣更浓。据说有个叫李二的人，因误收了人家一张席子，被人状告偷盗。县令听说盗席，朱笔一挥，判处斩刑。李二大呼冤枉，县令喝道：“冤从何来？”李二说：“老爷，我们两家都晒了席子，我只是误收了他家的席子，不曾偷盗。退一万步，即便我偷了他家一张席子，也不该死罪呀！”县令惊堂木一拍，大喝：“无知刁民，岂不闻圣人说‘朝闻盗席，死可矣’？”李二一听，哭笑不得：孔夫子是说“朝闻道，夕死可矣”（早上明白了道，晚上死也可以了）。这李二也略通一些文墨，想了一想，有了，回道：“老爷，小人是不当死呀，不是圣人也说过，‘吾闻夫子之盗钟，恕而已矣’。（吾闻夫子之道，忠恕而已矣）孔夫子偷钟尚且可以宽恕，小人被诬告偷席，哪有杀头的呢？”县令听了，觉得颇有道理，宣布放了他。
里根决定恢复B－1轰炸机的生产，触角灵敏的记者一下就把消息捅出去了，弄得朝野一片反对声。一次记者招待会上，记者刨根究底启问这件事，弄得里根颇有些狼狈。但里根华竟是一位老练的舌战家。他显出一副激动的样子，说：“我怎么就不知道B－1是一种飞机呢？我只知道B1是一种人体不可缺乏的维生素。我想我们部队也一定需要这种不可缺少的东西。”记者们反被他搞懵了。B－1飞机变成了B1维生素，不但巧用了谐音，而且巧用了一个比喻，军队需要B－1飞机，就像人体需要B1维生素一样。
变换立足点还有一种方法随风变。就是，当你发现对手在更变视点的时候，立即顺着他的方向变；迅速寻找缺口，予以反击。这种方法会使对手处于更加狼狈的境地。
德国莱茵河有一段河岸上写着“禁止钓鱼”的牌子，可就有人在一块禁牌下面垂钓。警察走过来对钓鱼人说：“喂，你看见了吗，这里禁止钓鱼？”垂钓者满不在乎地说：“我不是钓鱼，我是让蚯蚓游泳。”这显然是歪辩，警察就顺着他的方向歪。“你把蚯蚓给我看看。”钓鱼人举起钓竿，钓钩上的蚯蚓出了水面。警察说：“不行，蚯蚓没穿裤，裸体游泳该罚款。”垂钓者哭笑不得。
还有一个叫汤姆的人，是最爱捉弄别人的。有一天清早，一位叫杰克逊的大爷骑着毛驴经过汤姆的门口。汤姆正在吃早点，他冲着杰克逊喊：“喂，来块面包吧，怎么样？”杰克逊听得有人叫，忙从驴上下来，很有礼貌地说：“谢谢您了，我已经用过早餐了。”不料汤姆却说：“我没问你，我是问毛驴呀。”这是侮辱大爷的，甚至含有“你杰克逊老头还不如驴”的意思。大爷压一压心中的气愤，立刻想出了教训对手的办法。只见他照着驴脸“啪！啪！”两巴掌，骂道：“我出门时便问过你了，城中有没有朋友。你明明白白说了没有，这会儿怎么来了个伙伴叫你吃面包啊？”接着又是两鞭子，狠斥道，“看你以后还敢不敢胡说八道！”说罢，骑上驴，扬长而去。
Number ： 8099
Title ：阴沟也翻船
作者 ：
出处《读者》 ： 总第 157期
Provenance ：《农民日报》
Date ：
Nation ：
Translator ：
闻名全球的美藉华人王安博士创办的美国王安电脑公司曾是世界同行业的佼佼者。但是，不久前，王安电脑公司向法院申请破产保护，这一举动在世界经营圈中造成巨大震动，引起人们的反思。其实，世界不少著名企业的失误大多同王安电脑公司的失误相类似。
固步自封，“胜家”名牌倒地
胜家公司是美国首家国际性公司，它所生产的“胜家”牌缝纫机是风靡世界的名牌产品。1940年，世界第三部缝纫机中，就有两部是“胜家”牌，然而，到了1986年，胜家公司董事会不得不沉痛地宣布，再也不生产“胜家”牌缝纫机了。
胜家公司为什么会在市场上败得这样惨呢？原来，胜家公司在成功后，对胜家传统产品过分信赖，而忽略了世界大市场的变化，直至1985年，胜家出厂的仍是19世纪设计的产品，而此时，其他竞争者纷纷开发出适应时代潮流的新产品。如日本厂商研制出的“说话”缝纫机，英国推出的“音乐”缝纫机和瑞典生产出的“电脑缝纫机”。这样，“胜家”牌缝纫机敌不过其它竞争者，最终被排挤出市场。
缺乏预见，“泛美”自背包袱
1980年，美国泛美世界航空公司进行技术改造，选择了洛克希德公司特地改良的L1107－500型宽体客机。但就在交货时，与L1107－500型性能相似、但成本更低的新型飞机纷纷上市，泛美公司为此后悔不迭。3年后，洛克希德停止制造L1107各型飞机，泛美公司只得将已经落后的L1107－500型机队全部出售，但毫无所获。就这样，泛美公司背上了一个沉重的包袱。
扬短弃长，“钢笔之王”衰落
1982年，派克公司新任总经理詹姆斯·彼特森一上任不是把主要精力放在改进派克笔的款式和质量，巩固发展已有的高档产品市场上，而是热衷于转轨和经营每支售价在3美元以下的钢笔。没有多久，派克公司不仅没有顺利打入低档笔市场，反而使高档金笔市场的占有率下降到17％，销量只及克罗斯公司的50％。
品质低劣，“休斯”委身求全
休斯飞机公司曾是全美第六大武器承包制造商，但是，谁也没想到休斯公司会在事业全盛时期栽了一个跟头。
1982年，休斯公司向美国空军提出了一个2000万美元的扩厂计划，为此美国军方对休斯公司进行了全面，考察，但考察结果令人震惊。检验“空对地小中导弹”竟有三分之一的不合格产品，国防部决定停止工程进度和付款给公司，并下令停止交运订购的陆海空三种导弹，责成公司改进质量。
休斯公司不得不进行质量整顿，花费了两年时间，并投入了8000万美元的改造资金。同时还造成巨大的停产和减产损失。经过整顿，美国军方承认“休斯公司进步很大”，但仍不同意公司交运导弹，拒绝按工程进度付款。最后，休斯公司为了能继续承包武器制造而生存下去，只好以57亿美元的身价委身于通用汽车公司膝下，休斯飞机公司变成了通用休斯电子公司。
错用一人，1。2亿化为乌有
台湾总源沙拉油公司是台湾最大的食用油加工企业，台湾的高级食用油的20％来自该公司。1973年公司所有人陈书友为使企业管理现代化，决定将所有权与经营权分离，自己只任董事长，聘请日本人中川担任总经理，全权委托其经营管理。中川虽有二十多年的工作经验，由于中日文化和经济的差异，中川照搬日本的企业管理模式，搞乱了总源原有的章法。第一年，总源就出现了亏损，但陈书友本着“用人不疑”的原则，没有予以重视。第二年又赔钱，陈书友把它作为经营转型期的现象还是忍了忍。谁知第三年仍然赔钱，陈书友不得不认真对待。一查，果然发现公司有些部门纪律松弛，帐目不清，代理商进货被索要回扣，进一步查帐，在中川主持公司三年间，总源共亏损新台币达1。2亿元，中川给公司带来了巨大的经济损失。
管理不严，2300人命归黄泉
联合碳化物公司是美国著名化学公司，在世界化学公司中名列前茅。1984年12月3日凌晨，公司所属的印度博帕尔农药厂一个装45吨液态剧毒异氰酸甲酯的储气罐压力急剧上升，当时无人值班，也没有发现压力越来越大，剧毒药终于冲破阀门泄漏出来，顷刻间化为浓重的烟雾飘散在人口稠密的博帕尔市区。在短短几天里，毒气就夺走了2300人的生命，使52万多人受到了不同的毒害，其中有10万多人终身残废。
事件发生后，舆论纷纷指责联合碳化物公司，要求进行处理。于是该公司决定向印度政府提供100万美元的救济金，并提出了赔偿3。5亿美元的庭外解决方案，但印度政府拒绝接受，并正式向法院提出赔偿31。2亿美元的要求，碳化物公司的损失将是无法估量的。