友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
小说一起看 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

富爸爸 销售狗-第2章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



    不管你选择的是哪一门生意,交际能力和销售能力对你的成功来说都是至关重要的。
    伟大的领袖都是伟大的交际家
    最终让我转变态度、决定进入销售界的主要动力是,富爸爸指出,伟大的领袖都是伟大的交际家。富爸爸让我回想一下林肯在葛底斯堡演说词中表现出的非凡力量。富爸爸说:“他成功地推销了这样一个观点,那就是这场战争是一项伟大的事业,为这个事业而战是值得的。”富爸爸还提到了约翰●肯尼迪,说肯尼迪在有关登月计划的演讲中成功地推销了一个观点,就是我们应该把人类送上月球。作为一个虔诚的教徒,富爸爸还提到了特蕾莎修女等人,讲述了他们如何默默地向世人推销一种关爱人类的理念,以及这些人在这一推销过程中所表现出的超凡能力。
    富爸爸说:“如果你梦想着有一天自己能成为某个领域内的领袖人物,那么你就要不断地努力提高自己的销售能力,因为正是这种能力造就了伟大的领袖。正是他或她推销某种信念的能力使人们的生活乃至人类的历史发生了彻底的改变。”
    开始销售训练
    1974年,我离开了美国海军陆战队,来到施乐公司就职。我之所以选择施乐,是因为它能为职员提供非常出色的销售培训。实际上,这是一个他们向其他公司做营销的项目。不过,除了他们的销售培训项目非常出色之外,同样吸引人的是,真正的课堂就在销售办公室里和大街上。
    对我来说,学习推销是我所经历过的最难的一件事了。我是一个很怕羞、很内向的人,每次我去敲人家门的时候,心里那份恐惧简直比上越南战场还要厉害。在最初的两年里,我痛恨自己的这种恐惧以及我每天上午都要经历的这种磨难。我痛恨不得不对我的销售经理说,我这个月的业绩又很糟糕,又是什么都没卖出去。我痛恨看到自己的提成支票,它让我意识到自己这个月很可能又要入不敷出了。我痛恨学习推销的每一个环节可这也是我所经历的最好的商务培训。我可以很坦诚地说,我今天所拥有的财富、权力和幸福都和我的销售能力以及交际能力直接相关。


第一部分序(3)

    销售狗的重要性
    布莱尔●辛格是我20年来最好的朋友之一。他是一个了不起的交际家、一个了不起的老师,也是一个很了不起的人。他的著作《销售狗》给这个平日枯燥、严肃的主题抹上了一丝幽默的色彩。布莱尔和我第一次谈到他的这本书时还是在1999年,当时我们都回想起了自己当初还是个推销新手时,参加销售会议的情景,坐在会议室里的是各种各样的销售人员。每个星期一早上,我们这些性格迥异的人都要齐聚一堂,等待销售经理来发布鼓舞士气的演讲,我们当时老拿此举开玩笑,总是暗地里窃笑不已。就是在那个时候,布莱尔曾经这样说过:“要训练整整一屋子的销售人员,简直要比训练整整一屋子的狗都可怕。”就是在那个时候,他提出,一个商业销售部门就像一个狗窝,里面有各种不同的混种狗和纯种狗。就这样,销售狗培训项目诞生了。
    能请来布莱尔●辛格做富爸爸顾问,并把他的《销售狗》一书纳入富爸爸顾问系列,我深感骄傲。如果我的富爸爸今天还在世的话,他也会为此而感到骄傲和开心。如果我的富爸爸在这里,他一定会对你说:“坚持提高你个人的销售能力和交际能力,你的财富、权力和幸福都将随着你的交际能力的提高而不断积累。”
    请来读读这本书吧,把这样一次阅读当成是一种享受和学习,然后在它的指导下前进,获取你想要的财富。
       罗伯特●清崎
    本书旨在就相关问题提供概要知识。不过,各地区的法律制度和具体操作规程都各不相同,而且所有的制度和规程都不是一成不变的。鉴于每种具体情况都有各自的特点,特殊环境应给予特殊考虑,给当事人提出的有关建议也应该是因地制宜的。因此,建议读者在面对个人具体问题时,还是要去咨询自己的顾问。
    在本书的写作过程中,作者的态度相当谨慎,力图确保书中所述的事实在本书写作之时是正确无误的。需要特别声明的是,对于因使用或操作本书所提供的信息而造成的后果,作者与出版商不承担任何责任。另外,本书提供的信息不应该被视为解决个人问题的法律建议。


第一部分前言(1)

    在罗伯特●清崎所著的《富爸爸财务自由之路》一书中,他提出了E(雇员)、S(自由职业者)、B(公司所有者)、I(投资人)这四个群体类别。显然,积聚财富的最好机会都集中在B/I这一边。可是对很多人来说,取得生意上的成功乃至建立一项业务所面临的最大的障碍,莫过于对销售的恐惧和厌恶,以及个人销售能力的欠缺。如果你不会推销,你就无法开展任何业务。销售和领导是相辅相成的,因为两者的重心都是要向他人展示一个更好的构思,并说服人们为了这个构思而采取积极的行动。我从没见到任何一个了不起的领袖人物不知道如何推销、不知道如何说服别人或影响别人。
    对那些还没有准备好进入B象限,或者根本就不想进入B象限的人来说,还有另一个创收的机会,而这个最大的潜在机遇就在于学习推销。一旦掌握了这个工具,你就能通过提成、版税、股本和红利从销售中积聚大量的资金,以使自己尽快进入B象限或I象限。和那些守着固定收入的人相比,你可以得到更高的报酬。你不用再乞求别人给你加薪,不用再期盼别人对你大发善心,你只需自己走出去,去推销更多的产品。
    我的爸爸(不是富爸爸也不是穷爸爸)和我的爷爷给我留下了一份非常了不起的财富,这笔财富就是一种认知能力。我认识到自己可以在任何时间、任何地方、任何一个角落里创造收入。他们让我认识到,如果我提供的一件产品、一项服务或是一个机会能够满足或超越另一个人的需要,那我就总能赚到钱。而我要做的就是把它推销出去!
    如果你有意在B象限中取得成功,那你就必须成为一只销售狗。否则,你就只能空有伟大的梦想,却一事无成。
    我之所以写《销售狗》这本书,是因为在这30年里,我一直在从事和销售有关的事情,在这个领域里,我亲眼目睹了世界各地的许多人获得了令人难以置信的成功,同时也有许多人经历了巨大的挫败。只要对一些有关销售和交际的基本理念进行一番深入的研究和探讨,我们就可以将低潮出现的几率控制在最小范围内,而让高潮不断掀起。
    我自己也养了一只狗。多年来,我发现我们的这些犬科朋友和我们人类之间存在着很多惊人的相似之处。除了这个人类最好的朋友,我们在世界上再也找不到一个更好的伙伴了。从古到今,狗总是护卫着自己的主人,为主人寻觅食物,在主人孤独的时候付出无尽的爱与友情。它们镇定自若、勇往直前、永远乐观、持之以恒和任何一个了不起的销售人员别无二致。
    如果你能读完这本书,并能从中学习,再学以致用,那么你终将发现,下文所述的四种情况中至少有一种将发生在你身上:
    1。如果你一直就很喜欢推销,那你的收入将出现质的突破。
    2。如果你对自己干推销这行不是很满意,那你将变得昂首挺胸、得意洋洋、蓄势待发。
    3。如果你没做过推销,那你要么将考虑进入这个行业,要么将重新审视自己的能力,意识到自己能对周围世界产生何等巨大的影响。
    4。你将考虑去买一只狗!
    在今天的商界,我们的评判标准就是看谁能使自己的服务、产品、机会或视点激发公众最大的兴趣、最高的热情和最忠诚的支持。现实中,有的人赚到了大把的钞票,而也有的人在平庸中痛苦挣扎。
    差别究竟在哪里?你怎么才能成为这场战役的胜者,将他人的精力、承诺、时间和金钱都吸引到自己身边来?


第一部分前言(2)

    答案就在我们自身,就在我们每个人先天具备的才能和后天习得的技巧当中。只要我们具备了最出色的才能,并掌握了最有效的技巧去吸引他人、对他人产生影响,那我们就能获得最佳的销售业绩,赚到最多的钱。
    为了实现这一目标,我们首先要为大家破除一些误区。
    误区一
    要想取得成功的销售业绩,你必须成为一只凶猛的“军犬”。只有某些
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 1 1
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!