按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
林平山至此明白丁处长在躲自己，就跟波维尔商量，决定从两个方面开展工作：首先培训队伍，然后对现场管理进行整顿。白天占用两个小时，加上夜晚，组织所有的技术人员参加核电知识和工程管理培训。
团结好现场的干部，理顺中外人员关系，做好自身队伍的建设，然后才能展开全面整顿，这是他到现场以来，通过调查在脑中渐渐明晰的方略，是他从自己师辈的经历中领悟出打开局面的办法。
三
林平山让公关处长老施带他去见核三六公司总经理刘士进。
第二章 初战报捷（6）
他们一进门，老施就对刘士进说：“老刘，我把三二一基地的林总领来了。你认识他吗？”
刘士进身材粗壮，酷似一尊门神，与其外表相反，性情却显得朴实谦和。他正为施工中的困境忧愁，见林平山来了非常高兴，赶紧握住他的手：“久闻大名，可惜没缘认识。”
老施说：“这回你们可以好好认识了。”
他们围着小会议桌坐了下来，刘士进让人端来茶水。
老刘看了看林平山，心情沉重起来，眉头紧锁着说：“听说林经理刚从国外回来，今后要多指教了。”
林平山赶忙说：“刘总，你干了几十年工程建设，是我国核工业的功臣。我要拜你为师呢。”
林平山的话让刘士进想起二十多年前的往事：
“天上无飞鸟，地下无水草，风吹石头跑”，几百里无人烟的戈壁荒漠上，汇集了全国各地各行各业的优秀人才，着手我国第一颗原子弹的研制。刘士进当时参加基地主工艺厂房的施工。
没有多久，国家经济困难时期开始了。戈壁荒漠的施工现场，天寒地冻，每天只能清水白菜汤就着馒头充饥，累了就天当被地当床睡在沙石滩上。每餐的定量很低，年轻人更觉整日饥肠辘辘头昏眼花，不少人开始浮肿。最困难的时候，同志们到戈壁滩上采集骆驼草籽充作口粮。有人食后中毒，体弱的因此身亡。凭一腔爱国热血，支撑着人们忘我地工作。
为了我国的核国防，不少同志至今还坚持在这飞鸟也见不着的艰苦环境中。经济收入低微，一家几口挤在一间破旧的小平房里，无怨无悔几十年如一日默默无闻地奉献着。子女升学就业都走不出戈壁滩，献了终生献子孙。
想到这些，老刘一阵愧疚。
事实上，刘士进和他的伙伴们在建设核国防的艰难拼搏中是当之无愧的好汉。
如今在核电站施工是搞经济建设。与国防建设不同，要把核能和平利用，保障公众的安全是前提。安全做到万无一失，核电才有发展前景。把具有巨大破坏力的核能转变为造福人类的资源，除了技术措施，一整套严格的科学管理体系，是达到终极目标的关键。战争时期一不怕苦二不怕死精神，在现代化建设条件下还要上升为严谨的科学作风。
面对这种转变，刘士进感慨道：“老革命碰到新问题啰！形势在发展，一不学习就落后了。老林，你是吃过洋面包的，又是业主，该怎么做尽管说吧。”
林平山马上说：“在公司关系上，我们照合同办事儿。核工业二次创业是我们的共同目标，咱们的老传统还不能丢。”
老施转脸瞧着刘士进：“老刘你听，这就叫水平。”
“老林，话说到这儿，我也想说说心里话。”老刘依然眉头打着皱结，“东港核电站是国家重点工程，我们公司派了最强的队伍来的。为了把工作做好，同志们没少费心思，结果还是出了大事故。我们琢磨快一个月了，就是闹不明白到底问题出在哪儿。”
“刘总，咱们的队伍初次与国际接轨，适应现代工程管理制度有个过程，出问题是难免的。我们想派一个外国专家和中方工程师组成的检查组，对你们公司情况进行一次全面调查，看看哪些方面还存在问题。”他想，尽管已经了解到一些情况，目前就谈还为时过早，等全面调查完再谈更稳妥些。
“这些老外不会存心卡我们吧？”听说老外要来检查，老刘有些担心。
“不排除会有少数这种人。”林平山说，“不过从合同关系看，他们没必要这么做，我们还派有中方工程师跟他们一起工作。”
见老刘有顾虑，他想还是讲白了更好些，就说：“外国人办事有点儿不讲情面，你不要太介意。我在国外学习有个体会，老外是对事儿不对人。你没弄好就铁面无私说你，你搞好了马上夸你。”
第二天，核岛土建科的朱为、许日辉和另外两个工程师与两位外国顾问一起，开始对三六公司的质量管理情况进行全面的检查，从施工现场、车间、实验室到资料室，一一查过，还找了一些工人谈话。
经过三天的工作，林平山跟顾问波维尔一起召集现场经理部的工程师和顾问们开会，朱为和核岛科的顾问在会上报告了调查的情况。
朱为对核电管理熟悉，讲得条理清楚。最后，他总结说：“我们的调查结论归结为三个方面：首先，管理程序和制度不全，不少的程序不符合要求，许多程序形同虚设，人们根本就不按程序规定工作。其次，质量检查监督人员严重不足，只有合同规定人数的三分之一。
“更为严重的是，从与施工人员的谈话看出，工人对施工的技术规范和程序根本就不清楚，都是凭经验干活儿。情况表明，现场的质量保证体系不健全，不能有效地控制工程的质量。”
技术规范和程序就如行车的交通规则，不懂交通规则就开车上路，非出事故不可。林平山听了汇报，有些后怕：“情况这么严重，如果不进行整顿就盲目复工，肯定还要出事故。”
波维尔说：“我建议，其他的施工区也停下来。整顿很重要，验收合格才可以复工。”
林平山点点头：“我向总经理部报告，一经批准就实施。”停工整顿必然要进一步延误工期，下一步追赶工期的难度就更大了。但是靠一支没有严格训练的队伍，他对即将展开的战役更无胜算的把握，这步棋已是非走不可。
第二章 初战报捷（7）
第二天下午，经总经理部批准，现场经理部召开与承包单位核三六公司的协调会。林平山向三六公司通报了此次调查的结果，代表东港核电公司向三六公司提出了全面整顿质量管理体系的要求。他详细说明了必须整顿的方方面面，并明确表示，必须验收合格才能重新开始浇灌混凝土。
散会后，林平山把三六公司总经理刘士进找到自己办公室来。
两人坐下后，林平山问：“刘总，实现这些要求有困难吗？”尽管开了会，他还是不放心，个别交换意见才能把问题谈透。
刘士进心事重重：“进行整顿我没意见。目前主要有两个困难，一个是缺技术人员，还有一个，那些规范程序要让工人记住不容易。”
林平山说：“关于技术人员，你可以向总公司反映，请求支援，也可以找设计院。”
“总公司一直很重视，我回去立即联系，应该可以要到人。”
“至于工人培训问题，”林平山想了一下，走到书柜前翻找资料，找出一本法文小册子递给刘士进，解释说：“这是我从法国工地带回来的小册子。人家把技术规范和程序都编成工人看得懂、容易记的小册子。在法国核电工地，工人进场前都要经过培训，考试合格才能上岗。你看，上边还画了漫画呢，一目了然。咱们可以照着学。”
“成！我回去叫技术科和资料室的人也这么办。”刘士进高兴起来。
林平山说：“刘总，往下看你的了。还有什么问题尽管说，咱们一块儿商量。我们这儿外国顾问多，不明白可以问他们。”
他担心刘士进技术力量不足，就把朱为和顾问盖威派过去，协助三六公司理顺质量管理体系。
部基建局王局长到核电工地视察来了，郑品吾陪他到核三六公司的办公楼。
老郑看到朱为在三六公司的办公室里上班，就把小朱叫到外边问：“你怎么到这里来了？”
“林经理让我们来帮助三六公司理顺质量管理体系。”
他问：“这么干得多长时间？”
小朱回道：“估计要二十来天。”
老郑粗算一下，说：“这样工期要耽搁两个多月呢……”
“是啊。林经理讲了，卢书记指示，磨刀不误砍柴功，一定要把整顿搞好。”朱为没等郑总说完就接过话说，显得很认真。在他