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唐骏-我的成功可以复制-第4章

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  但我的黄金时代在刚升入初中时就结束了。小学毕业时我不但是班长还是全校的大队长,
按照常理,到了初中也该一路直升。我就读的中学是常州市第七中学,还没有正式开学,我
就被女班主任老师找去学校谈话。我以为老师是要给我布置新学期班长的工作职责,但事实
却和我的设想完全不一样。那天,整个办公室就她一个人,空荡荡的。她客客气气地让我坐
下,然后告诉我,新学期我的职务不是班长,而是体育委员。我想我的脸瞬间就涨红了,不
知何时竟站了起来,几乎是用一种气急败坏的口吻质问老师为何不让我当班长。

  那一天,去学校的途中,我脑子里幻想着被老师委以重任的场景,耳中只感觉蝉蛙的和
声是大自然中何其美妙的奏乐。归家的路上,我才发现,原来这夏去秋来时节的蝉鸣蛙噪,
竟何等让人心烦意乱。

  老师的解释理由是为了培养我,为了我在将来的社会中能上能下,按当时的时髦说法是
〃一颗红心,两手准备〃。事实真相当然不是如此。后来我终于了解到被〃暗算〃的原因:我
的班主任当时谈了一个男朋友,也是学校里的老师兼团委书记。我哥哥那时读高一,和我在
同一所中学,他也是班长,并且颇受他的班主任喜爱。偏偏这位团委书记和我哥哥的班主任
关系不佳。这一连串的因果关系,导致我的班主任用这种〃特殊照顾〃的方式对待我。

  这颇有点像现代公司里的人事斗争。第一次在〃办公室政治〃的暗战中受到如此打压,
我的心情一落千丈。功课不好好学了,上课时也开始和同桌讲话。过去我是监督别人不许上
课讲话的,如今我也加入了他们的行列。很多年后,我回常州七中参加同学聚会,又见到了
当年的班主任老师。谈及往事,她告诉我说,那时她是第一年做班主任,据她的观察,觉得
我这个人肯定不好管,所以想找个比较听话的人做班长。这倒也是事实。不过无论原因究竟
如何,当时的我甚至已对上学本身失去了兴趣。

  当父亲提出家里盖房子,不要哥哥和我去上学时,我竟莫名地感到一种解脱的快意。哥
哥向父亲提出,他宁可苦点累点也要上完课再干活,因为他是班长,不能不上学。父亲同意
了。我听了哥哥的理由,更觉心灰意冷。母亲在一旁问我:〃你也要像你哥哥那样吗?〃我摇
头。

  推着小翻斗车捡砖头的那一年,我从没踏入过校门半步。此后直到我家的新房竣工,我
也极少在学校露面。有一次,老师来家里通知我父母,一定要我去学校参加考试,考多少分
无所谓,但倘若不参加就要开除。我去了,数理化各考了十几分。

  面对挫折的态度之一:我和我在微软的第一个老板之间的博弈

  多年以后我又遇到类似的事。我加入微软8个月后,因为发明了Windows多语言版本的
引擎模式,很快被提拔为部门经理。我领导一个20人左右的团队,将我的引擎开发模式负责
推广到微软总部整个Windows NT开发部门近2000名软件工程师的编程工作中去。我和我的
团队工作十分努力,成绩也有目共睹。

第一次遭遇〃办公室政治〃(2)

  谁知,我当时的顶头上司,也是我加入微软后的第一个老板戴维*麦克布莱德先生,却
给我下了个〃绊马索〃。他刚加盟微软时的一位直接上司,此时在另一个部门工作,职权已不
如麦克布莱德先生。于是这个上司找到麦克布莱德,说想换一个轻松的岗位。麦克布莱德先
生就硬把这个上司塞进我这个团队,并让他做一把手。他的理由是我的部门太重要了,要安
置个有经验的人协助我把工作做得更好。

  这件事在一定程度上对我的打击相当大。我的心里很难受,不明白为什么工作做得好好
的,却偏要受到莫名其妙的掣肘。但此时的我毕竟已不是刚上初中的那个小孩子,我已经成
熟了。身处微软的〃政治旋涡〃中,我明白,如果还像年少时那样放弃自己,断断不会有好
结果。

  就算某些人、某些事会给我的职业发展带来暂时的影响,我相信自己只要继续努力,就
一定会成功。

  调整心态之后,我一如既往地勤奋工作,终于在后来又得到了被提拔的机会。

  面对挫折的态度之二:我和陈永正无法切蛋糕,我选择另一片天空

  微软设置的中国区总裁和大中华区总裁的双重架构,多年来一直是导致微软中国公司纷
争不止的最大因素。我就任中国区总裁时,和大中华区总裁黄存义之间的权力之争,即使在
外人看来也非常明显。我屡次向总部反映,希望能取消双重架构,但微软总部却固执地认为,
架构没有问题,只要换人就能解决一切。

  2003年8月,在毫无征兆的情况下,黄存义被调离岗位,原摩托罗拉中国区总裁陈永正
空降微软,成为大中华区总裁。到了10月,陈永正重新设置微软中国区管理职责,把市场、
财政等最大块的〃蛋糕〃圈到他的直接管理之下。我很理解陈的做法,他是一个想做实事也
能做实事的人,不过从个人来讲,我必须开始考虑自己的职业未来。

  尽管史蒂夫*鲍尔默向我承诺,我可以在总部挑选任何一个让我满意的岗位,尽管我对
工作10年的微软依然一往情深,但是我的根在中国,我希望留在中国,我需要和我的客户、
我的合作伙伴在一起,这样的工作才能让我兴奋。

  曾经沧海难为水,如果不能继续追求挑战和激情,我选择另一片天空。

  2004年2月,我以〃微软中国区终身名誉总裁〃的身份从微软〃光荣退休〃,成为盛大
公司总裁,并于当年4月成功率盛大赴纳斯达克上市,开始了我职业道路上新的一段激情之
旅。

13岁的公关高手,终生不抽烟的原因

  一年过去,我终于捡完了那500车的石块。接下来的任务,是和哥哥一起用板车去将各
种建筑材料运到工地上。哥哥比我个子高、力气大,他在前面拉,我在后面推。

  盖房子需要大量的黄沙,那时候的价格是4块钱一吨。买黄沙颇有讲究,因为这一吨是
按十板车计算的。装运时,到底是平平的一车,还是堆得高高的一车,实际分量大为不同。
卖黄沙的地方有两个人,一个是看门的大爷,另一个是开票员。开票员通常收完钱开好票就
走开了,负责监督我们装运的是看门人。我哥哥比较腼腆,不敢也不愿和别人说话,这搞关
系的任务就落到了我的头上。

  后来我发现光说话也不行,就从父亲那里弄了点香烟,每次去给他们发烟。父亲抽的香
烟牌子叫天马,上海卷烟厂出的,三毛钱一盒,在当时已经算是好烟了。父亲自己也不太舍
得抽。每次去之前,我就找个空的香烟盒,仔细放上三四根烟,小心装进裤兜里。

  去了那里,我就主要和看门的老伯聊天。看他心情不错时,我就会说:〃老伯伯,你抽根
烟吧,辛苦半天了。〃如果这时他接了我的烟,就意味着关节已通诸事大吉,即使我和哥哥把
黄沙堆得再高他也会放我们走。最多说一句〃下次不能这样,这次就算了〃之类的话。所以
一切的关键就在于他收不收烟。倘若遇上对方心情不好不收烟,我们就老老实实地只稍微装
满一点。因为装得过满,反而会被铲平,还不如只稍多一点,他多半也就睁只眼闭只眼算了。

  自那时起,我脑子里就有了个根深蒂固的念头:香烟太珍贵了!一根烟就可以换来上百
斤甚至更多的黄沙啊。而抽完一根烟却不过只要一两分钟时间。对我而言,这实在是不能接
受的奢侈。所以我至今也没有抽烟的习惯。

  除去黄沙,铺设屋顶用的木头椽子也是需要大量购进的材料。椽子无论直径粗细,都按
根数算钱。如果和卖椽子的人关系搞熟了,他们就会让我在一堆椽子里随意挑拣。细的椽子
拿回去一根就只能当一根用,而粗的则可以一劈为二,一根就变成了两根。对于亟欲在建筑
材料上精打细算以控制成本的我来说,这实在是太划算了。

  有时父亲也和我们一起去买材料。渐渐地,父亲也发现了我的特殊才能。到后来,所有
购买建筑材料时的公关基本上都是我在做了。

  乐观性格引导成功

  我能做这些事也和我的性格有关。我是很阳光、很乐观,凡事都往好处想的那种人。这
是我性格中很
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