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动机一：转嫁危机，嫁祸于人。巨额欠款会使中国咨询部乃至中国区甚至ＧＣ业绩受到严重影响。老板约翰、迈克的仕途都会受到影响。威廉难逃其咎。为了逃避责任，他必须找“替罪羊”。肖简负责财务预测和控制与数据库管理，把责任推到内部控制经理身上合情合理。即便不能全推掉，威廉也是被下属蒙蔽。错在内部控制经理工作不力，欺上瞒下。
动机二：向所有老板级人物传递一个信息，他作为老板对这个叫肖简的经理十二分的不满意。不要小瞧这种貌似顺手拈来的传递。今天的传递就是明天的通告。不知不觉中在老板们心里埋下了伏笔，哪天需要对女人下刀子的时候，老板们就不会觉得惊讶了。也就默许了。
动机三：激怒老板，借刀杀人。比如迈克、约翰。听说这两个人都属于性格比较暴烈的人。管理方式也是顺我者昌，逆我者亡。这点和威廉完全相似。如果员工和老板发生纠纷，大老板们的立场百分之百都是站在老板级高层管理的一边。不是因为对与错，而是因为老板比员工重要。如果威廉不断传给他们信息——这个女人很麻烦，这个女人会影响中国公司的运行，影响中国的业绩之类的话，迈克、约翰一怒之下完全可能下令解雇她。
肖简越思考心里越清晰，越清晰心里越感觉阴冷。威廉的几次行为貌似鲁莽，但每次都蕴涵着阴毒的杀机。他这次利用一个江川的邮件把本不相干的大大小小的老板们拉进他和肖简生死矛盾的漩涡！威廉的屠刀离自己的头顶越来越近！他在使尽一切机会和手段为行刑时刻做上层舆论的准备！他今天甚至敢走险棋，拿迈克、约翰做赌注，来试探老板们的反应。他是在向肖简展示老板们的“强权”，再次逼肖简就范！
好一个歹毒的政客！
好一场血腥骤雨！
威廉左手拉着导火索，右手举着火把。迈克会怎么办？约翰会怎么办？还有彼得、杰姆斯、袁华等等其他大大小小的老板会做何反应？迈克、约翰会干预吗？他们会不分青红皂白一纸解雇信助纣为虐吗？杰姆斯会怎么样？他答应过会保护他的员工，但如果他的老板给他压力，他会袖手旁观吗？
还有，我该怎么办？
惊雷在头顶炸响以后，肖简渐渐归于平静。威廉的导火线已经拉出来了。是点燃引爆，还是引而不发，肖简无法控制。她甚至没有机会去触摸这个高高在上的“权力阶层”！既然这样不如坦坦然然，笑对一切该来的后果。
肖简平静地用鼠标点中“Ｒｅｐｌｙ Ａｌｌ（回复所有人）”键，他开始给包括威廉、迈克、约翰在内的名单上的所有人回信：
“威廉：我今天上午刚刚收到财务部的应收账款数据。我们已经敦促项目经理开始现金催款。江川提出的欠款数据也已经和财务部确认。您不用担心，我们会和财务部协同工作，保持和项目经理的密切沟通。尽快推动咨询部的应收账款催款工作。我会及时向您汇报。”
肖简邮件里平静坦然的情绪和职业化的语言，和威廉无端谩骂的指责形成了鲜明的对比。她相信金字塔上层的老板们会清晰地看见两幅截然不同的画面：威廉的那幅张牙舞爪、山呼海啸；肖简的平平静静，棉里藏针。对比之下再糊涂的老板也能看出威廉的无理取闹，而内部控制在处理此事件上工作无懈可击。
第二十六章（3）
肖简点开第二封邮件。深圳华正证券的项目经理肖光辉在收到肖简的催款邮件后礼节性地回复说他已经和客户联系了几次，会尽快给她回复。这只是一份礼节性的邮件，但威廉的反应却仿佛一个憋足了气突然爆炸的气球，跳着脚嚷嚷不说，还把邮件发到了亚太老板那里。
“肖简，项目经理非常忙。为了核对你的数据肖光辉他上午打了好几个电话给客户。我希望你懂得珍惜项目经理的时间，数据上不要再出错！”
好一个无中生有的恶棍！这不是想故意挑动项目经理和肖简的矛盾吗？那些繁忙但不明真相的老板和经理们如果没有看一下肖光辉的原件的话，都会以为老板在训斥一个经常出错，不负责任的不称职的经理。
肖简冷笑了一下，同样点击了“Ｒｅｐｌｙ Ａｌｌ（回复所有人）”键：
“威廉，肖光辉收到我发过去的财务部应收账款数据后已经和客户进行了核实。他表示很快会有回话。别担心，我会及时通知您。”
面对一个歇斯底里的老板，简简单单，平平静静是在老板们众目睽睽之下的最好方法。
打开威廉的第三个邮件的时候，威廉再次气势汹汹地发作道：
“肖简，江川不是已经说了‘飞雪’电力的应收账款不是５０万人民币，而是２８万吗？为什么你的表格上还是５０万？为什么你不更正数据？！”
肖简今天算是见识了政客制造战争又渲染战争的场面了！可你要渲染，我偏要淡化。让你一个人在自己制造的战争中无聊地独舞！肖简淡淡一笔带过：
“威廉，对不起！我发给大家１８０天以上应收账款数据是１０点１０分。江川更新数据的时候是１１点２０分。您会在我明天早上的应收账款更新数据邮件里看见‘飞雪’电力的更新数据。谢谢！”
看到这封邮件，杰姆斯他们不偷着乐才怪呢！威廉活像一个丢了钱包不由分说当街随便揪着一个人的衣领就说人家是小偷。没有看准目标就乱放箭，难道也是老辣政客的伎俩？
今天迈克、约翰、彼得们肯定一个个捏着鼻子、皱着眉眼花缭乱地看着这个大耍威风的威廉大老板和名不见经传但也桀骜不驯的小经理满世界的Ｅ－ｍａｉｌ飞来飞去。心里别提多烦了！烦的结果最后是什么？肖简已经不关心了。
肖简累了。她准备关掉邮件信箱，从威廉的战火硝烟中休息一下。突然，又一个威廉的新邮件跳了出来。她皱着眉打开邮件，一看不由得一股愤怒再次涌上心头！
这是一封单独发给肖简的邮件。威廉在观众席里删掉了所有几十个老板和经理的地址。
看来他轰轰烈烈地在亚太、ＧＣ、中国区掀起声讨肖简的批斗会还不满足，他还要单独对女人进行精神折磨和攻击？
“肖简，非常感谢你的‘帮忙’。你把应收账款拖欠的原因归结于项目经理‘怠于现金催款’，难道是想推卸你应该承担的责任吗？像‘飞雪’电力，深圳华正证券这些有１８０天以上应收账款的老单子，你为什么以前没有汇报给我呢？”
又在信口胡说！肖简每个月初都会把财务部发的咨询部应收账款报表一一核对后，分类并摘录给项目经理催款，同时抄送给威廉。于是她回复道：
“威廉，我无意‘推卸’责任给任何人。项目经理‘怠于现金催款’是不可辩驳的现实，已经给咨询部的业绩造成巨大的损失！希望能引起您极大的重视！至于‘飞雪’电力，深圳华正证券这些１８０天以上的老单子我７月份给您发过邮件，还打印出来用荧光笔勾勒出重点亲自交给您。如果您找不到了，我可以再给您发一遍！”
显然威廉被肖简的绵里藏针激怒了。他马上回复了邮件：
“肖简，帮助项目经理难道不是你的职责吗？如果你７月份发过‘飞雪’电力这些欠款信息给我，我没有回音你为什么不在８月发？８月我没有回音你为什么不在９月发？９月没有回音你为什么不在１０月继续汇报？直到解决问题？希望你能懂得最基本的做事方式！希望你做个称职的内部控制经理！”
第二十六章（4）
看到这一连串的Ｗｈｙ（为什么），肖简肺都气炸了！威廉刚来的时候应收账款并不多。肖简数次提出设立奖惩机制把现金收款纳入项目经理的业绩考核。但威廉为了逼肖简走，不肯采纳她任何一条合理意见。于是这一年应收账款账期从３０天变成了９０天，１８０天，甚至３６０天。内部控制催不动；威廉为了整治肖简决不表示对她的支持。现金收款不是项目经理的硬性考核指标，做了不会有奖励，没有做也不会有惩罚。忙碌的项目经理疏于现金收款使咨询部今年的收入居然有三分之一是应收账款！这几天杰姆斯和ＧＣ财务总监都急了，频频催促咨询部收款。万万没有想到，肖简一个尽职尽责的催款行为居然引出这么大的风波！世界上居然还有这么不讲理的老板！肖简终于忍无可忍！
她丢掉了英文语言中所有刻意的客气和矫饰，第一次用直率、激烈的口气痛斥老板！
“为什么？你应该知道为什么！作为老板，你原本应