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新浪科技：我们想知道您的心情，刚才提到感动，除了感动之外，还会有其他的，比如说遗憾其他的情绪？
新浪专访李开复：4周完成创业
李开复：我觉得不舍得，不是遗憾。这边到底是我从无到有做出来的公司，得到了一定的成就，你会看到我和员工像家人一样彼此温馨的感觉，所以要离开还是蛮不舍得的。
在谷歌品牌推广上做的不够好
新浪科技：很多人在回顾李开复老师过去四年对谷歌一路走来，经历了很多事情，您觉得在这四年当中，最让您满意的事情是什么？有没有一些留下来的遗憾？
李开复：最满意的应该是几乎我要离开的礼物，就是在今年第二个季度衡量出来的地图和手机，中国的第一都属于谷歌中国，这是我们努力看到的成果。不能说遗憾，我个人从来不后悔，当我犯了任何错误，我不会考虑后悔、遗憾该怎么办，我会觉得说哪里做得不好，怎么改进。如果有一个地方做得不好，就是谷歌品牌推广、普及和认知。当一个公司它的产品都做得这么好，像谷歌中国今天应该还有更大的市场份额，虽然市场份额有涨，但是应该涨得更多。因为对我们的产品还是很有信心，我们的网测衡量也得到很好的回馈，为什么没有掌控，如果我们问问二级城市，草根用户或者青少年，很快答案就明确了，还是很多用户不知道google代表很好的中文技术平台，或者不相信一个外国公司能把中文做得很好，或者有习惯不愿意改或者周围的人影响他的习惯，这些都是不是客观理性的问题，不能只靠产品做好。所以品牌的问题，至少我现在理解，过去该做的更好，可以做得更好，未来还是有空间，我希望刘允、杨文乐抓紧这个方向，让更多人认知谷歌产品的优质。
新浪科技：在未来，让您对谷歌提一些建议。
李开复：我的建议是一定看清楚普及品牌，认知的问题。
新浪科技：谷歌以前是一家更多为人所知是技术方面的优势，未来可能在产品营销上做更多的工作，你是这样觉得吗？
李开复：对，这个道理其实很简单，在很多国家，包括美国和欧洲，谷歌的产品技术的优势，而且又先推出，很快得到市场的优势，慢慢它本身的品牌不但对已经成功的产品，甚至对刚推出的产品都达到了非常正面的影响，所以口口相传下来，大家就认为是谷歌的就一定是好的。
新浪科技：接下来除了口口相传，要做更多的工作？
李开复：在那些不是已经达到品牌认知很高的市场里，尤其是那些有很强大的竞争对手和用户使用习惯的市场里，一定不能认为产品做好了，就最后会得到第一，这个是过去的成功可能会得不到的过渡自信做出来的。
未来将挑选有热情的公司
新浪科技：您曾经跟大家讲过梦想办一所大学，后来因为是外籍人士不能办大学的政策的限制，没有能实现，接下来关于办大学这样的理想还会继续做下去，您很多朋友都说李开复更适合当一个老师。
李开复：我觉得我对教育和帮助他人的成长和帮助他人达到他们的梦想，是有，而且永远会有非常大的热情，但是这个教育不一定是实体的高校，作为创新的公司，创业的平台，也是一种。就像写一本书让别人去读，甚至书觉得是很有趣，读完了，可以成长，可以得到潜意识的帮助和成长，这也是一种教育，所以不用划分太死，一定办教育就要办所大学，我对教育有兴趣，应该不会考虑办一所大学。
新浪科技：很多年轻人都希望得到开复老师的帮助，我们可以想见在您去选择帮助年轻人来创业的时候，肯定有一定的筛选，您筛选对象的标准又是什么样的？
李开复：就是一定要是办这个公司需要的人才，所以我不可能去招聘一万个人，十万个人，我们到底是一个创业阶级的公司，所以我们无论资金人数都会是有限的，所以还是挑那种特别有热情。创业要成功的话，应该是能力是毫无疑问的，在该领域无论是人事、技术、工程、产品，这方面能力一定要高，第二一定要非常努力，拼命投入，甚至热爱自己的工作，这点超过了在跨国公司和大公司工作的需要。第三还是希望是有创意，还有第四是人品和团队合作一定要好。
新浪科技：目前已经有人跟您毛遂自荐，开复老师我要跟您一起做新的事业，有吗？
李开复：我在网上已经看到几百个，我们招聘不可能是这种海选的方式，尤其是比较有经验的人，还是要经过推荐方式。当然工程师和其他职位也许会有海选的机会。现在坦诚的说，我是光杆司令，所以很多东西都还没有定下来。
将帮助用户喜欢能赚钱的项目
新浪科技：最后一两个问题。当公司成立之后，你们去选择帮助年轻人创业的时候，对那些人项目筛选会有什么标准，给我们几个关键词？
李开复：用户喜欢，能赚钱。
新浪科技：很多朋友也在关心过去这四年您在谷歌，回顾过去的一些业绩的指标，比如说当时您有没有想过自己在这儿干的是四年、八年还是十二年，那个时候会立下什么样的目标，有没有想在任期内打败百度，现在回头看来，当时加入谷歌的时候目标都定了。
李开复：在互联网领域不会给自己定四年目标，不太现实，互联网四年改变很快，四年前你们新浪会想到你们微博这么好，都还不存在，我现在每天使用。定目标不太现实的。而且觉得四年、八年、十二年也不太现实，当时告诉自己至少要做四年，做满三年再决定要不要四年之后还做不做。第二，什么事情都要尽力把它做得最好，从招聘，产品开发，都是对整个团队相当满意。刚才说打败百度，在google不会把竞争当做最重要的目标。
新浪科技：听到评论的声音，像洪波老师说过李开复这四年给谷歌留下最关键的谷歌中国成为不会轻易打败的公司，这种说法中肯吗？
李开复：我觉得他讲得非常好，我深知认为要达到这样的目标，一个领军人物才能够考虑离职，要不然的话他还是在动荡的状态，离职就会让我很担心，很焦虑，现在谷歌就像洪波所说的，不会被打败，不代表它的份额不会下降几个百分点或者上升几个百分点，这些空间都是存在的。但是不会说是犯一个错，就在中国消失了，像有些跨国公司一样，这点是不会发生的。这点听起来好像目标不是很高，但是如果看一看其他的跨国公司，我们可能几乎是唯一一个做到这点的。至少我是蛮自豪的。
不在乎别人如何评价
新浪科技：最后想问一问，您觉得您自己给大家的印象，您是什么样的人，比如说很多学生或者是媒体的朋友觉得开复是很可亲很可敬的人，但是也可能有不喜欢您的人，对不喜欢你的深可能有负面评价，比如太过于高调，善于炒作，您怎么看？
李开复：不在乎这些人怎么说，正面负面都不在乎，我在乎的是我认为我在乎的我应该做的事，每个人都应该重视的是自己是否是一个真诚的，值得别人尊敬的人。
新浪科技：做最好的自己。
李开复：可以这么说，但是我想讲得更细腻一点，无论是团队合作，还是带领团队，还是与人相处，还是合作伙伴等等问题，最终一个人在任何职场里，如果能得到别人的信任，他就比别人往前走了好几步，这个信任比任何才华、才能或者是沟通更重要。怎么样得到别人的信任呢，就是得到别人的尊敬，让别人觉得知道你是一个真诚的人，所以我会再重复的说，如果大家感觉我是一个真诚的，值得信任的，值得尊敬的人，那我觉得做任何事情都会轻松很多，而且我觉得我的存在也会是更有意义。
新浪科技：最后想把时间交给您自己，一直都是我在提问，能不能请您对着摄影机镜头给那些关心你的人，一直关注您的人来说一些什么？
李开复：其实我是一个非常普通的人，但是我是一个有梦的人，我是一个敢于追寻的人，在过去的这些年，如果我有任何的成功，有任何的争议或者有任何的挫折，都是因为我自己敢于追求，我自己是一个积极向上，是一个敢于挑战现实，敢于积极主动去做事情的人，我觉得这个态度还是非常重要。所以今天我做的这个决定，离了非常有名的世界第一品牌谷歌，而自己去从无到有做一件事情，也是一个自己个性的表现。希望我做的�