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当时的国际联盟对德国公然破坏凡尔赛和约的行为只是口头上提出抗
议，而没有任何国家或国家集团决心使用武力来制止德国的扩军备战。相反，
当经济危机困扰着一些大国时，他们还把向德国出口商品作为摆脱这场危机
的办法。
1929至 1935年的世界经济危机，首先是从美国开始的。经济的大萧条
像一场可怕的大瘟疫蔓延全国，涉及每个工厂和家庭。当时的胡佛总统鼓励
美国企业商品出口，争取国外市场来解决国内市场的不景气，借以摆脱这场
经济危机。
在第一次世界大战时期，曾获得“死亡贩子”称号的杜帮家族，充分理
解和利用美国政府的那种态度，肆无忌惮地向德国大搞军火生产投资和火药
销售。在重新武装德国的过程中，杜邦公司起了极坏的作用。
那时，杜邦公司还是拉蒙当权，他同时是通用汽车公司的董事长。他对
德国的恢复扩张和重新武装的计划和行动，密切注视，洞若观火，认为德国
是一个潜在的火药大市场。还在1925年拉蒙就策划指导公司的销售部主任弗
利克斯同德国商人接触，摸清德国购买火药的意图。
1926年1月1日，在德国汉堡港口举行的一次秘密会谈上，杜邦公司与
德国两家最大的火药厂——火药股份公司和科隆·罗特魏勒火药股份公司的
代表签订了一项“君子协定”；根据这项协定，每家公司对另一家公司所创
造的任何一项新制作法和产品有权首先购买，其中包括黑色火药、击穿火药，
以及供“体育娱乐”用的无烟发射火药、起爆、安全导火线、火药导火线。
拉蒙接任杜邦公司总经理以后，更积极进行对德出口贸易。他采取的做
法有三种。一是购买德国大火药公司的股权；二是同德国人联合办厂；三是
进行走私。
1929年，杜邦公司与法本（希特勒财政的支持者）公司签订了一项投资
协定。同年拉蒙决定购买迪科股份公司49％的股权，德国金银冶炼公司3。5
％的股权，这些投资和他们在 I。G。法本公司及其附属的火药股份公司和科
隆·罗特魏勒公司所持有的股票，使杜邦家族在德国军火工业的投资达 300
万美元。
1929年，他们与法本公司签订了另一项“协定”，同年已是通用汽车公
司董事长的拉蒙以2600万美元购买了德国最大的汽车制造厂亚当·奥佩尔股
份公司80％股权，在 1931年，又增加了 740美元，使通用汽车公司投资达
100％。使德国的军用汽车生产获得了足够资金。
1933年杜邦公司在欧洲的代销商泰勒上校向拉蒙报告说，有些商人通过
荷兰向德国进行军火走私，并说走私军火的项目很广泛，包括汤姆森冲锋枪
和左轮手枪。拉蒙听说后，很感兴趣。一个月后杜邦公司也直接冒险干起向
德国走私军火的勾当。杜邦公司一直没有直接向德国销售火药的机会，原因
是受到它的卡特尔合伙者英国帝国化学公司的抵制，进行军火走私也算是一
种补偿吧。此后，杜邦公司生产的火药通过荷兰河水上通道源源不断地销往
德国。
杜邦公司，当然还有其他公司，向德国做军火买卖是得到美国政府默许
的，政府对大企业主、大商家的一切行为只是睁只眼闭只眼，“假装看不见”，
凡尔赛条约也好，美德条约也好，都是次要的，美国的经济复苏则是首位的，
何况政府并未公开宣传、鼓励呢。
拉蒙为希特勒的胜利上台和疯狂扩军备战所鼓舞，梦想像第一次世界大
战那样捞到更大的好处，发更大的财，因此更不管什么条约不条约，不怕再
戴“死亡贩子”之类的帽子，既然政府是那么个态度，到时候杜邦家族是不
乏辩解之词的。这样，他们就越来越放肆，过去，杜邦公司只是以出口贸易
的形式同德国的企业家打交道，和德国军方并无多少接触。随后，他们竟想
直接和德国军方接触，以期获得大量订货。
1933年 2月 1日，杜邦公司外销部主任老 A。费利克斯。杜邦和副总理
K。K。V。凯西一起秘密同希特勒的两个特务容格·吉拉和韦斯塔普伯爵会见。
韦斯塔普是德国总参谋部的一名代表，但吉拉不泄露他真正的身份。其实他
就是彼得·布伦纳，是在第一次世界大战期间德国派往美国的间谍。战后，
布伦纳继续干他的密探工作，把他的才能出卖给13个不同的国家。
吉拉的肮脏的经历，费利克斯并不大在乎，在 1933年2月1日，他与吉
拉签订了一项合同，指名他为杜邦公司在“荷兰王国的代理人以及在德国的
惟一代理人，同两国的购货商商谈出售军用发射火药和军用炸药事宜”。一
年以后，参议院委员会认为泰勒上校报告的关于荷兰是大部分走私军火进入
德国的根据地一事，是“极为值得注意的”，因为那时重新武装的“德意志
共和国”的新总理的是阿道夫·希特勒。德国总参谋部的韦斯塔普伯爵同杜
邦公司的代表接触，其目的是不言而喻的。
但是，第二天拉蒙在杜邦公司执行委员会会议上提出此事时，有的委员
指出此项合同违背了凡尔赛条约和美德条约。于是拉蒙废除了这项合同，并
命令费利克斯重新签订。3月15日，费利克斯同吉拉签订了另一项合同，其
中用了“得到美国政府签字和准许”条文。反正美国政府的政策是“假装看
不见”，即使“见”了，杜邦自有办法做出辩解。
总之，杜邦公司对德国的军火生意可谓做到家了，其罪恶事实是不胜枚
举的。限于篇幅，只能挂一漏万。
拉蒙领导的杜邦公司，不仅限于为德国的武装尽心出力，还为轴心国的
意大利和日本的军备表现出同样的热心。
在欧洲，意大利的专制魔王墨索里尼的野心也急剧膨胀，穷兵黩武。他
同希特勒一个鼻孔出气，大肆扩充军备。杜邦家族对意大利的行动早已看在
眼里，认为也是一个值得重视的市场，并及时地向意大利的化学公司投资一
百多万美元，还买了意大利赛璐珞公司的股票，达该公司股票总额的 70％。
在东方，日本帝国主义异军崛起，与希特勒遥相呼应，其野心不亚于希特勒，
它企图首先控制占领中国，然后北上进攻苏联、南下进攻英美。当时的美国
总统胡佛对日本于 1931年入侵中国东北，抱着同情态度，提出了不干涉政
策，担心对日战争造成东方局势动荡，阻碍美国对外贸易。他在一次国会演
说时说：“日本方面也有一些道理，我们与他们的友谊由来已久，根深蒂固，
我们应该友好地考虑日本的处境。”他的话不只是对日本的同情，而且也是
极大鼓舞。
杜邦家族对胡佛的讲话心领神会，就在那一年同日本签订了军火进口协
定。杜邦公司还向日本出售技术，以九十多万美元的高价，将氨炸药的配方
卖给日本，这种廉价的军火制作法使日本的军火生产如虎添翼。当时美国国
务卿史汀生对日本侵入中国东北进行谴责，而国务院却背地里对这笔买卖表
示认可。
杜邦公司的火药的销售几乎是无所不到，无孔不入。他们在世界各地雇
用代理商或派出商务代表，向世界上数十个国家出售硝化纤维素火药和无烟
火药。
为了打开销售市场杜邦公司采取了行贿、送礼、回扣等手段。早在1925
年，杜邦公司已经非法地向中国东北的沈阳军阀私运军火，所付出的回扣十
分巨大。1928年，杜邦公司与波兰订立了在 12年中每年供应 300吨火药的
长期合同，同样是在付出贿赂之后才捞到手的。
在中国关内，杜邦公司用类似的肮脏交易把火药出售给蒋介石军队打内
战。杜邦公司总部在1929年9月23日打电话给泰勒：“N。 S。贝茨建议我们
只付出 7。5％的佣金。普雷斯顿·威尔克染料公司，威明顿。”“中国上海
杜邦染料公司办事处， 只预付出厂价值的 5％，按以下比例分配：4％给南
京的中国部队。……”“佣金”分配方案是；“南京部队得 4％，一位荷兰
雇佣军人德·弗雷门尼上校得 1％”。“我们向贝茨建议，一定得按上述规
定解决。”在上海他们也同样行贿。上海的杜邦公司办事处主任诺埃尔博士
打电话说：“总之，在中国新年必须向各方面送礼，而我们所得的额外价格
可以用于这个目的。”
杜邦公司还向海外一些国家火药公司、化学公司投资或购买股票，进而
控制其市场。
2 计倒新国会
罗斯福1933年就任总统后，推行“新政”，加强国家资本主义，克服经
济危机