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鼋稣朴�1600多亿元，其余的要么被花出去了，要么被注入到旗下公司进行经营活动，这点钱就是仙女最后的赖以保命的钱了！当然，这种情况就是在仙女总部，知道的人也不多，公司有多少账面资金以及各子公司已经注入了多少资金都是被严格保密的！
仙女在玩火，她胆大妄为，但是中国的各公司却不得不小心翼翼的应对紧张的市场形势，从36年6月份开始生产起，他们就小心谨慎的提心吊胆的过日子，可以这么说，国内公司的产品一进入市场，就受到了日本和韩朝公司产品的阻击。即使在市场非常狭小的情况下，各公司之间也毫不客气的争夺不休，市场虽然小，利润也微不足道，但是强势的公司吃点稠的，弱企业也想喝点稀的，都尽量的减少公司的实际损失。这时候，日本和韩朝的公司对中国公司的压力还不是很大，究其原因是市场太小，经不起折腾，估计还有让中国同行自相残杀的意思，破坏他们之间的感情。商人以利益为追逐的最高目标，谁都不会例外，即使是标榜自己爱国的仙女也丝毫不放弃“自己的市场”，而她光亮的名头也使得其市场份额不断扩大，虽然不管是中国企业还是其他国家的公司，都不乐意看到这种情况，但是大家又都无可奈何，在自然销量方面，仙女拥有无法比拟的优越性，因为没有一家公司有她这样的声势，谁能连续的投入数百亿元进行社会救济呢，民众怎能不清睬这关心民众疾苦的公司呢，据说当时有句口号叫做“买仙女货，就是救济失业工人”，可见仙女有多强势！所以，这时候不管对外国公司还是对国内同行，仙女都保有市场竞争优势，但是这也不过是维持了几个月而已，而且是在市场消费量比较小的几个月里。据仙女的内部资料显示，在37年3月份时，全系统的货物积压率不超过20％，虽然没有开足马力生产，但是能够达到如此的效果，几个月利润就达到了数百亿元，也是非常吸引人的，但是好景也到此为止，从该月下旬开始，她就不得不面对渐趋激烈的市场竞争了，战友的市场份额逐步下滑，当然，相对应的则是整个国内企业所占的市场份额的更严重下滑。
从中国向两国无限制的开放市场以来，两国的产品就开始大量涌入，但是由于市场太小，在政府的严格监督下，也没有谁敢故意违反游戏规则，一些公司也有力无处使，因为社会的需求量太小，他们的协作以及服务支持作用显示不出来，再加上他们也觉得没有必要浪费精力和金钱。谁都不是来烧钱的，资金都有限，更重要的市场就那么大，所以仙女以及其他中国公司才能保持了最初的市场优势，可是市场很快就向两国产品倾斜，市场形势急剧变化。据统计资料显示，中国国内产品的市场占有率从2月份的70％，下降到了3月份的60％，四月份进一步下降为45％，这还不够，5月份时继续下降为40％，而6月份的市场占有率更是不到40％，仅仅四个月时间，就下降了30个百分点。而实际情况要比这些统计数字严重的多，因为市场的消费量在这期间上升了25％，也就是说，如果2月份使社会需求100个产品，中国公司提供了其中的70个，两个对手提供了剩下的30个，而到了6月份，社会需要125个产品，中国公司仅仅提供了其中的48个，还不到几个月前的出货量！鲜明的数字对比，引起了人们的担忧，仅仅经历了一年时间，两个对手就在中国市场上占去了60％的市场份额，这还了得！而各家公司更加叫苦连天，原以为市场逐步好转，纷纷增加了生产，没想到根本卖不出去，积压率达到了60％以上，生产不得不紧急压缩，连仙女的产品积压率都达到了45％以上，这可是他们从来没有经历过的事情！业已增加产量的公司不得不紧急修改生产计划，北京、上海和广州等各大城市都出现了严重的滞销，公司的总体利润不仅没有上升，还下滑了一些，各地区的分公司只好纷纷开会制定政策，长三角地区的几家新材料公司就在4月初召开了一次会议，只是没有起到什么效果而已。不仅仙女紧急研究对策，其它公司也纷纷研究对策，大家各出奇谋，试图抑制两国公司的步步进逼。办法是想了不少，但是7月份的统计数字表明中国企业的主要产品的市场占有率还是不到40％，个别地区还略有下降，到了8月份还是没有突破40％。
当没有竞争对手的时候，人们别无选择，只好使用“中国制造”的商品，可是当国际同行重视中国市场的时候，“中国制造”的产品纷纷被抛弃在一边，似乎这就是中国制造业的实际情况！
占据市场最大份额的是日本制造的产品，达到了45％以上，是韩朝产品占有率的三倍以上，甚至超过了拥有地主之利的中国同行。仙女即使是经过一番努力，也只是超过了2月份的出货量而已，可问题是，到了8月份国内市场已经上升了40％，这种现象引起了广大人民的高度关注，同时一点儿也不笨的企业家们也发现了国内产品居于颓势或者弱势的根本原因。
中国产品在高端市场以及低端市场上都很有竞争力，这是长期以lai经过检验的事实了，但是不管是在哪个市场上，几乎都不能和两国的产品展开正常竞争，大家的产品质量相差并不多，但是在服务和技术支持比不上对手，在和其它公司产品的协作上更是有所不及。日本和韩朝的公司经过一番努力，一次就能卖出好几个公司的一系列配套产品，而国内则是你卖一个，我卖一个，个个费力，总得出货量却不大，技术服务上更是无法比拟。这种状况逼迫中国公司也进行公司之间的协调，连仙女也不得不寻找合作伙伴，高端产品公司与低端产品公司进行联合，高端市场公司也进行某种联合，组成一些利益共同体，共同对抗对手们的压力。虽然经验不够，配合也不默契，但是效果逐渐显现出来，比如9月份的市场占有率就上升到了42％，虽然实际出货量比2月份还要低一些，但总算保存了一点儿颜面。据统计，两国产品在中国市场上的销售量已经达到了6个月前的3倍，极大的刺激了他们的生产积极性，要知道，他们可是紧紧压制住了中国同行，几个月来不仅没有上升，还下降了10％！
中国企业的糟糕表现，让多数国民深为不满，这种不满也一并发泄到了还在每个月进行100亿元社会救济投放的仙女身上，因为据新闻报道，仙女几个月来也没有扩大生产，仅仅维持了几个月前的生产量而已。大家对仙女等国内公司“哀其不幸，怒其不争”，这帮公司，平日里就会赚大家的钱，多年来养肥了他们，可还是“不中用”，日本公司真的使了把劲儿，就把他们给挤得动弹不了了，居然连日本企业的市场占有率高都没有，“真是失败也”！可是现在又不是进行批评教育的时候，形势不容许大家有丝毫的犹豫，于是不少地区纷纷出现了“使用国货”运动。互联网上到处都有各种各样的评论建议甚至呼吁书，大家手里不是还有钱么，那就拿点儿出来吧，不是说经济已经开始复苏了么，不是说失业人数已经在递减么，不是说政府正在进行救济么，不是还有冤大头在撒银子么，那大家还怕什么，“趁着东西便宜”，赶快买吧，但是别买外国货，只许“买国货”，“少买仙女的也行”，谁让她“资助日本人”呢！从国庆节开始，一场声势浩大的“使用国货运动”发动起来，在许多大城市渐渐形成了强大的社会舆论，虽然政府说使用日本货“不是卖国行为”，但是社会上都说使用国货是“爱国行为”……这场运动的声势非常浩大，市场效果也非常明显，到了12月初，连仙女也获得了大丰收。资料显示，10月份国内的产品市场占有量一举达到了55％，11月份上升到了70％。10月份的市场总销售量比9月份上升了20％，国内产品的市场销售量同比上升了57％，而同期，两国产品市场销售量不升反降，下降了6。9％；到了11月份，市场已经比国庆节前上升了30％，国内市场销售量同期上升了117％，而这相对的是两国33％的下降额，国内制造品终于达到了9个月前的市场占有率。
由于这场运动的声势太过浩大，使得一些倾向于“洋货”的中国人也不得不调整心态，因为人们到处谈论的都是怎样支持国货，周围的人使用的都是国货，在商店里，一旦提起日本或者韩朝的产品看一看，马上就会引来周围人敌视的目光，造成了许多商店里日本或者韩朝的产品根本就无人问津，“人言可