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白分局长口气强硬，讲话的意思谁都明白，说白了就是要整顿不同意见的人。在座的也了解白金水小心眼听不得不同意见的性格，也了解他狠心打击不同意见的特性。都在心里掂量着，白金水这次是要杀鸡给猴看了。是赞成还是反对，可要考虑清楚。别稀里糊涂撞在枪口上，叫他白金水摘了乌纱帽，为了单位利益，丢了个人乌纱帽划不来。大家在心里这么想着，谁也不吭声。白金水见大家不说话，心里极为高兴。要的就是这个效果。不敢说话就说明他白金水的话起了作用，也说明在座的怕他的权威，更说明他白金水选择斗权是十分正确的，没人敢用乌纱帽往他权柄上撞。
会场沉默了许久。按白金水主持会议的习惯，不发表意见就等于默认，默认就算通过。下一步就看他白金水大刀阔斧的去砍了，砍着谁谁就是刀下鬼。白金水正准备说既然大家默认通过，那就形成一致决议，整顿机关作风开始……
“我发表一点意见。”大家心里实际上想说话，只是一时没人引出话把来，突然有人高喊“我发表一点意见”，打破了这沉默的僵局，自然是静水里丢了一块石头，溅起了哗哗的浪花，荡起了翻扩的涟漪。大家抬起头，挪动着身子，眼望着发出声音的座位。白金水也为之一震，心想还真有不怕死的，这么不识相，竟敢拔老虎胡须。大家也看清了，原来是分局长助理湛昶轻。湛昶轻提分局长助理时间不长，与白金水女婿牛牟奔同是中南分局最年轻的后备干部。年长一点的分局领导干部都为他捏着一把汗，真是初生牛犊不畏虎。
湛昶轻却不想那么多，他相信的是真理，而不是权力淫威。他认为一个干部，特别是领导干部，说话办事都要站在理上，以理服人，使人心服口服。以权压人，乃压而不服。有不同意见就要敢讲话，不敢讲话还当什么领导干部？想到这儿，湛昶轻理直气壮地说：
“白分局长关于整顿机关的问题，作了说明，大家也听清楚了。我赞成整顿二字，机关是该整顿一下了，但我不赞成白分局长讲的整顿内容。先讲发牢骚，说怪话，散布不满情绪的问题。不要一讲到牢骚就认为是坏话，先要搞清楚为什么发牢骚。我认为，发牢骚者能够讲出单位的问题，就说明他还关心这个单位，对单位还抱有希望。如果牢骚者对单位领导失去信任，对单位失去希望，那么，他们什么都不会说，说了也等于白说，白说那还说它干什么呢？做为领导们要正确对待牢骚话。可以这样说，牢骚就是问题，做为领导们听到问题，就要积极地去解决问题。即使是认识上的差异讲错了，也要做好解释工作，或者做为参考意见吸取。这叫有则改之，无则加勉。不要埋怨人家说得不对，而要检查领导者自己做得对不对。
如果领导者什么都做好了，又怎么能怕别人说得不好呢。民间有句俗语，叫做酸酒讲不甜，甜酒讲不酸。如果我们领导干部都以身作则把事情办好了，人家赞扬都还来不及呢，又怎么会去发牢骚呢？只有听得进不同意见的领导，才能做好工作，才是好领导。说到这里，我给各位讲个历史故事：
春秋战国时代郑国有个名叫子产的政治家，有人向他禀报，有个乡间的公共场所，经常有乡人议论朝政的事情，把这个乡公所毁掉如何？子产说，为什么要把它毁掉呢？他们提出治理国家的好意见，我们就照办，他们指出朝廷当政者有过失，我们就立即改正。应该把他们看做是我们执政者治理国家的良师益友，又怎么能去毁灭他们议论朝政的处所呢？后来，郑国的执政者们都学着子产的榜样，广泛听取国人意见，把郑国治理得井井有条，繁荣昌盛。
这个故事告诉我们一个深刻的道理，只有广泛听取不同意见的开明执政者，才能够把国家治理好。我们当今的企业领导者也应当如此，因为一个优秀企业家必须具备半个开明政治家的素质……”
湛昶轻说到这儿，各位领导都听入了迷，深深地被打动了。尤其是古大立，他既赞同湛助理的观点，又佩服他有渊博的知识，能言善理的才干。湛昶轻说到好处时，他情不自禁地呱唧呱唧鼓起掌来。古书记的掌声一拍响，其它领导也跟着鼓起了掌声。白金水却听得目瞪口呆，他内心深处也佩服湛昶轻是个人才，但是他又恨自己的助理跟自己唱反调，唉，真是能干的不听话。
从不轻易插断别人讲话的古大立，今天也忍不住鼓掌插言，说：“我知道湛助理的话还只讲完一半，等会儿还有的是机会给他讲。我之所以要插断湛助理的话，是因为湛助理的话太实在，太感人了，是他说出我心里想说而没有说的话。因此，我要抢先补充说一句，希望大家见谅，也请湛助理谅解。
开头我就说了，我是赞成整顿机关的，只是整顿的内容与白分局长草拟的通知内容有所不同罢了。我认为，整顿就要整顿那些机构雍肿，无所事事的部门。不少分处室一个分处长，七八个副分处长，最多的达十一位副分处长，真正做事的只有一个干事，这叫因人而设岗。十几个分处长指挥一个干事干工作，干事忙得团团转，干事说：没法子，干事干事，只管干事，不干事还叫干事么？分处长们说：领导领导，只管开口。结果是领导齐开口，干事累病倒
。那些五六个、十几个副分处长管些什么呢？什么都不管。她们就是一张女人嘴，三个妇女一台戏，那十几个女副分处长还不把分处闹翻了，把机关闹翻了，她们成事不足败事有余，上班都干些什么呢？‘一张报纸一杯茶，一张嘴巴说天下，说了东家说西家，扯起乌龟骂王八。’还有，‘下班就搓麻将，一搓搓到大天亮，上班就趴在桌上，大白天当成黑晚上。’我认为，要整顿就得整顿这些内容。因为我是插话，我就不更多的去展开讲了，我知道湛助理的话还只说了一半，请湛助理继续接着说。”
“古书记插话前，我说到了对待牢骚话的态度。现在我要说的第二个问题是：有些干部揭露机关问题，又这里捅、那里告。我就不理解，做为领导干部为什么怕部下揭露问题，而且把揭露问题看做坏事呢？我们的干部，特别是领导干部，就是为了解决问题的，什么问题都没有，还要干部干什么？还要领导干部干什么？我认为，那些揭露问题的干部职工比那些发牢骚的更好，更有水平，更有责任心。因为发牢骚的人只能看出问题，而不能提出解决问题的办法和建议。知道不对，又不知道怎么办才对，这叫知其然而不知其所以然。所以，他们只有叹息，表示不满而发牢骚。而揭露问题的人则不同。往往既能看出问题的实质，又能提出解决问题的办法和建议，所谓这里捅，那里告，是说明他们反映的问题在一个部门得不到解决，只好另找门道解决。如果他们反映的问题，在一个部门解决了，自然也就不会往第二个部门捅。问题没有得到解决反复地捅来捅去，正说明他们有责任心，有决心，直到问题解决为止。这样的好同志，是真正的人才，好人的好意见，又怎么忍心叫他们去向厕所提呢？相反，倒是反映我们领导干部处理问题的水平不高。说到这里，我再给各位讲个历史故事：
唐代有个叫陈子昂的大诗人，很有才华，在攸王府当拾遗差官，也就是现在的秘书职务。攸王在治理边关行军打仗时，陈子昂提出过许许多多的好建议，攸王不但不听，反而打击排挤他。结果攸王在边关战争中遭到了可耻的失败。陈子昂在痛惜中写下了《登幽州台歌》的诗句——‘前不见古人，后不见来者。念天地之悠悠，独怆然而涕下。’陈子昂站在幽州台上，向往古代的圣明君主燕昭王，燕昭王曾在幽州台设立接待日，广泛听取天下人对治理国家的意见，把国家治理得繁荣昌盛，国泰民安。而眼前的现实则是‘国破山河在，城春草木深
。’只有‘前不见古人，后不见来者’的感叹，只有‘念天地之悠悠，独