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谁坐了我的位子-第21章

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  ● 了而觉得事态严重。
  ● 渐渐从过分亲密的关系中抽身出来,但要注意不要表现得太
  ● 明显,以免伤害了别人的感情。在不完全断绝关系的情况下,
  ● 逐渐从朋友退回到普通的工作伙伴,再到一般的“点头之
  ● 交”。保留一些个人隐私,不要对各种聚会过于热衷。
  ● 冷却一段时间。如果对方做了让你感到不可理解的事,暂且
  ● 先把它放在一边,等事情过去一段时间,双方的情绪都比较
  ● 平静之后,再来寻找解决的办法。
  ● 尝试站在对方的立场上看问题。设身处地地看待对方的所作
  ● 所为,努力去了解背后的原因。
  ● 接受分歧。双方都应该明白,存在分歧是自然的,并不一定
  ● 要在所有问题上都达成一致。
  ● 寻求第三方的仲裁。当双方僵持不下时,看看有谁能从旁观
  ● 者的角度帮助解决问题。可以向公司人力资源部门寻求帮
  ● 助,也可以找一个双方都信赖的朋友或同事来裁夺。
  ● 主动要求改换工作环境。如果两人同在一个办公室,一方可
  ● 以主动把自己的办公桌挪个位置,甚至可以要求调到另一个
  ● 工作部门。这样两人打交道的时间和方式都会有所变化,发
  ● 生矛盾的可能性也会大大降低。
  ● 倾听对方的声音。倾听是化解矛盾的最佳手段。双方都耐心
  ● 地倾听对方的想法,才能真正了解各自的立场。
  ● 让对方知道自己非常在乎彼此的关系。一方先加重了筹码,
  ● 另一方就会受到鼓舞从而也积极改善双方的关系。
  ● 使用“我”这个称谓,让对方知道他的言行确实给你造成了
  ● 影响。这并不是在指责对方,而是向对方传递你的感受。
  话说回来,对于是否继续维持和对方的关系,有时候你还需要慎重考虑,至少可以等对方真正意识到自身的问题时再做决定。如果发生以下情况,你应该及时中断和对方的关系:
  ● 对方干了一些铤而走险的勾当,比如酒后驾车、吸毒,甚至
  ● 更严重的犯罪活动。不过,如果对方干的是另一种冒险的事,
  ● 比如自杀,那么你应该和心理咨询中心或“自杀热线”取得
  ● 联系,想办法帮助对方摆脱困境。



如何化解同事间的矛盾冲突(2)



  ● 对方对你施虐,包括生理上、心理上、口头上,也包括性虐待。
  ● 对方在别人面前说你的坏话。
  ● 对方企图剽窃你的创意,或窃取本该属于你的荣誉。
  ● 对方偷窃你的财产,或者借用你的东西(比如笔记本电脑)
  ● 却明摆着不想还给你。
  ● 对方的某些不好的性格让你无法忍受,你觉得你们之间完全
  ● 不可能成为伙伴或朋友。比如他是个吹毛求疵的人、吸血鬼、
  ● 不守信用的人,或者目空一切的人。不过,如果他只是偶尔
  ● 表现出这些缺点,或者他已经在尝试改变,你还是可以给他
  ● 一些机会的。
  ● 对方把你的秘密告诉别人,而你曾经明确向他表示不要这么
  ● 做,也就是说,他辜负了你的信任。并且他这么做已经不是
  ● 一次两次,而是习惯性的。
  ● 你发现你不喜欢自己在对方面前表现出的姿态,而建设性的
  ● 伙伴关系或友谊本该让我们展现出最好的一面,让我们更喜
  ● 欢自己。
  ● 让你们之间中断伙伴关系或友谊的理由要多于继续维持的理
  ● 由。
  ● 别的同事、下属、老板,或者服务提供商不止一次地对你的
  ● 伙伴表现出怀疑,也不止一次地警告说你们之间的关系对你
  ● 没有益处。
  ● 对方是个病态的说谎者。
  ● 对方将你的事业和人际关系置于十分危险的境地。
  尽管一开始你可能很难坚决地斩断和不良伙伴的联系,甚至减少一些交往的机会对你来说也不容易做到,但无论如何,这终究是必须迈出的一步。它会让你有更多的时间和精力去发现、培养真正富有建设性的伙伴关系和友谊。
  审视自己的行为
  当然,你不可能一味归罪对方,审视自身的行为也是十分重要的。不妨问自己以下几个问题:
  ● 是不是你无意中做了什么,导致对方去做不利于你的事?
  ● 你去听对方演讲时是不是迟到了半小时,然后又不断地接听
  ● 电话妨碍人家说话?
  ● 当对方获得成功时,你是否因为太忙而没有向他表示祝贺?
  ● 回忆一下,最近某一次和对方共进午餐,你在听对方说话时
  ● 是不是显得有些心不在焉?
  ● 你是否总是太急于批评对方,尤其是当对方并没有问你的意
  ● 见时。
  毁灭一段友谊一个人就足够,但要维系它则需要双方的共同努力。要想修复彼此的关系,你必须让对方知道你的想法。这样你才不会因为个性上的原因失去工作上的朋友。以下某邮购公司创始人的经验之谈,她36岁,是两个孩子的母亲:
  告诉你一个秘诀,当我感到和某人的关系正逐步变得亲密,开始向朋友发展时,我会预先告诉他:“我不善言词,但我的心是真诚的。”我还会告诉他,我可能会不经意地冒犯了他,如果真的这样请他们务必告诉我。然后在交往中我就会留心对方的态度,他最近是不是有点不爱理我,甚至有点烦我。如果是,我就主动对他说:“我能感觉到你心情不佳,请告诉我是不是我做了什么冒犯了你?”
  你是一个优秀的倾听者吗
  如果你边听别人说话边准备外出,无论是在电话里还是当着别人的面,都会使对方感到不快,甚至会感到这是一种敌意。这是很不明智的,你的工作自然会因此受到影响。
  以下提供了一些建议,帮助你改变不良的倾听习惯,避免不必要的矛盾:
  ● 专注地听对方说话,一旦感到自己有点走神儿要迅速把自己
  ● 拉回来。
  ● 用自己的语言复述对方的话,这就表明你确实在听。如果谈
  ● 话的气氛不错,你可以重新组织你听到的内容。比如,对方
  ● 谈到他刚读过的一本关于如何安排时间的书,你可以先回
  ● 答:“谢谢你和我分享这样一本书,它对我非常有用。”接着
  ● 你就应该围绕对方所说的,和他进一步展开探讨,而不是马
  ● 上转到你自己的话题,比如:“关于下周二的会议你有什么
  ● 更好的建议?”
  ● 专心听对方说了什么,而不要总想着自己接下来要说什么。
  ● 听就好了,不要忙着评论。
  ● 等对方询问你的观点时再发表评论。有时候对方可能只是想
  ● 宣泄自己的感受,并不期待你的反馈,也不在乎你有什么不
  ● 一样的见解。
  ● 给对方预留出足够的说话时间,不要等谈话开始以后才说自
  ● 己有事要出去,必须缩短谈话时间。
  ● 对对方不要过于挑剔,否则他会因为害怕你反对而少说了许
  ● 多本来要说的话。
  ● 光听懂别人字面的意思是不够的,还应该听出语言背后的感
  ● 情。特别要重视“无声的交流”,像肢体语言、面部表情等等。
  ● 如果是面对面的谈话,应保持眼神的交流,当你同意对方的



如何化解同事间的矛盾冲突(3)



  ● 观点时不妨点点头;如果是在电话里交谈,则可以不时说一
  ● 些诸如“对”、“明白”这样的词,甚至“哦”一声也能表明
  ● 你在听。
  ● 不管面对面还是在电话里,不时地向对方提问可以表示你对
  ● 他说的感兴趣。
  ● 在对方说完之前不要打断他。
  ● 当你试图转换话题时,注意不要太生硬。应该自然而然地从
  ● 一个话题过渡到另一个,并且还要注意对方是否已经说完了
  ● 他想说的,做好了迎接下一个话题的准备。
  如何面对嫉妒
  在工作中你是否遇到过嫉妒的问题,不论是别人嫉妒你还是你嫉妒别人?如果你能先搞清楚究竟是什么原因导致了嫉妒,你就能试着改变一些东西,使这种嫉妒不至于带来更大的破坏。
  比如
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