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每个人都不可能是完美的——所以,你不能给自己满分——所以你肯定有缺点。
如果你在“不足”栏目里,居然没有写任何东西,那当然跟给自己打满分一样的不可行。
缺点人人都有,但是,人跟人就不一样,有些人就可以凭缺点提升。
错误的缺点:
我的学习能力不足;我的纪律性还有待提高;我的团队精神还有一定的缺点。
正确的缺点:
我的字写得不好;我的打字速度达不到每秒100个字;开会时记笔记的速度有点慢。
非常值得推荐的缺点:
我经常加班,造成同事工作压力;我提出太多可行性建议,使得同事完全没有表现机会;公司的所有业绩全靠我一个人,造成公司对我个人依赖太强。
在某些方面,无能者的天赋让人吃惊。
当你们在大部分的下属学会了以正确的方式描述自己不足,你的上司再也抓不到你的把柄的时候,无能者发明了另外一个词——“自我成长空间”。
你如何判定在哪些方面,你需要“自我成长空间”呢?从你的角度来说,你一定选择那些你希望发展的方向。你想成为一个销售方面的管理人员,你就希望在营销方面有成长空间;你希望成为一个财务主管,你就需要在财务管理上有成长空间。
但是,你的上司对这个词的理解再次与你不同。既然还需要成长,那当然是你不足的地方了。既然是不足,当然是缺点了,既然是缺点,当然可以当作小辫子来抓抓了。
使用成长空间,还有个更好的优点——你再也不能用常用的那些缺点来敷衍他了。
幸好,有我在。
错误的“自我成长空间”:
我认为在团队建设上,我还有成长的空间;我认为,在市场开拓上,我有成长的空间。我认为,在财务管理上,我有成长空间。
正确的“自我成长空间”:
我觉得在语言方面,还有自我成长空间,我准备学习16种不同的语言。
我觉得在多媒体使用方面,还有成长空间,我准备学习电影的制作。
我觉得我在打扫卫生方面,还有自我成长空间,以后搞卫生,我会把地板拖得更干净。
我不能保证类似的自我成长空间能够让你的上司满意,我甚至可以肯定他一定不满意。不过至少有一点,他抓不住你一点尾巴。
2、评价你的上司
小张很认真的对进行了评定,谈了上司的优点,也谈了个人认为的一些缺点。并且给上司打了一个中等偏上的分数。
有一次,小张到上司的办公室递交一份文件,上司不在,小张赫然看到,本部门所有员工的评定放在上司的桌上。
坏的公司领导:把下属对上级的评定给当事人看:你看,这帮家伙都这么评价你。
好的公司领导:把下属对上级的评定给当事人看:你看,员工对你的评价很中肯,你要好好反思啊!
好领导和坏领导对你的上级来说有区别,对你来说,则没有。
评价你的上司,给上司打分的唯一原则是:除非你的上司已经完全显露出毫无前途的迹象,否则,只写好话吧!
错误的方式:
我们的上司完全没有任何缺点。
正确的方式:
我们的上司对自身健康过分的不注意,导致经常带病上班,长此以往,身体垮了,我们靠谁去啊!
尽管马屁拍得不是很高明,但是,听的人龙颜大悦。
业绩评定,是员工在企业里最重要的一项工作,相当于在中学里的期末考试;你多用功并不重要,考试的结果才是唯一的衡量你的依据。掌握业绩评定的技巧,避开业绩评定的陷阱,你的业绩评定将会显得出类拔萃,当然,你的前途也会逐渐光明,你会更快的进入无能者的行列,并享受各种无能者享受的乐趣。
好好学习吧!
作者:6song6 日期:2006…06…25 07:19
附录:工作评估表中的评语解释(摘自〈墨菲法则〉)
下面是美国海军的人事评估表中,广为使用的评语及解释:
&;#61548; 普通——不太聪明。
&;#61548; 资格老——直到目前为止没有大错。
&;#61548; 社交活跃——酒量好。
&;#61548; 态度热心——顽固。
&;#61548; 个性无懈可击——依然超前法规一步。
&;#61548; 潜力无可限量——会一直冲刺到退休为止。
&;#61548; 思路明快——能够为各种错误找到借口。
&;#61548; 以工作为荣——自负。
&;#61548; 善用每一进步机会——请上司喝酒。
&;#61548; 有魄力、具侵略性——善辩。
&;#61548; 对指示漠然——比资深的同事懂得还多。
&;#61548; 自律甚严——没有什么别的优点。
&;#61548; 应付长官有一套——懂得何时闭嘴。
&;#61548; 以逻辑接近难题——找别人去做。
&;#61548; 犀利的分析家——彻底迷糊。
&;#61548; 非坐办公桌的——未念大学。
&;#61548; 善于表达——说英语。
&;#61548; 尽忠职守,不遗余力——家庭生活悲惨。
&;#61548; 有良心,做事谨慎——胆小,懦弱。
&;#61548; 具有领袖特质——大嗓门。
&;#61548; 判断通常不错——运气好。
&;#61548; 具有敬业精神——谄上傲下的人。
&;#61548; 幽默感十足——储藏大量荤笑话。
&;#61548; 相当坚持原则——顽固不化。
&;#61548; 与长官、下属相处极为融洽——懦夫。
&;#61548; 平均以下一点点——笨。
&;#61548; 对组织极具价值——能准时完成任务。
作者:6song6 日期:2006…06…25 07:23
强烈要求各位观众写读后感!
和大家分享你们的经验和快乐!
光看我一个人做独角戏没意思的!
作者:6song6 日期:2006…06…27 08:14
一个好消息和一个坏消息:
好消息是——有人决定要出版我的破东西了,我有机会出大名、得大利了!各位兄弟姐妹们将会拥有一本随身携带的手册了!恭喜,恭喜!
坏消息是——根据协议,我没有权利再在任何渠道发布文章的有关内容了。
幸好,协议的正式签定时间还有几天,我再贴点吧!
别怪俺无耻的不发完全文,俺指着这破东西出名的!
各位弟兄姐妹们多原谅!
等到真的出书的时候,多买啊!
哈哈!
作者:6song6 日期:2006…06…27 08:15
终极晋升技巧编号250250
这个内容太伟大了,这里就不发布了。
我知道我很无耻,不过,无耻——并快乐着!
作者:6song6 日期:2006…06…27 08:16
七、逗弄你的上司
在前面,我们探讨了如何辨别你上司的无能,提供了办公室生存的基本技能,并指出了早日获得提升、早日晋升为无能者的系统的方案,严肃认真的话题终于结束,现在到了游戏时间。
你所在的企业拥有很多天生的无能者,他们跟上司有着密切的关系,他们占据了层级组织的各个岗位,你想要获得提升,并不是一天两天的事,还有漫长的路要走。特别是从小获得的种种无聊教育,比如不要拍马屁,不能耍手段,要讲道德等等,使你难以快速的进入角色,难以有效的使用上述的种种技巧。跟学武功一样,你需要从基本功开始练习,逐渐的深入下去,并最终学会最高的技巧。于是,在你漫长的修行道路上,你将仍然承受无能者的统治,压抑并痛苦万分。
人生最大的目标,就是追求快乐,无论你是想要多少钱,获得多少地位。金钱和地位本身并没有什么了不起,了不起的是它们所带给你的心理满足。
既然你无法在短时间获得金钱和地位,那你至少要学会在压抑的生活中寻找一种乐趣。如果这种乐趣既可以帮助你的度过漫长