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相传明太祖朱元璋做了皇帝后，为显示其九五之尊，爱洁成癖，如果器具稍有不洁，心里就非常不舒服，总要令人反复地洗拭。有一回他从中考举子的名册上看到一考生姓殷，名拂，字去尘，顿时喜从中来：“既拂矣，又去尘，观此名字，必洁人也。”于是亟遣议亲，高高兴兴地把女儿许配给了他，使这位殷生得了艳福。
因名得祸的人也有。明永乐二十年，会试初拟孙日恭为状元，殿试时，明成祖认为“日恭”二字合起来是一个“暴”字，十分不吉利，就把他降为第三。因名而白白丢了个状元，也够冤枉的了。
清末最后一位状元本是朱汝珍，因姓朱，又是康有为、梁启超的同乡，故慈禧太后大为不快，失笔一勾，断送了他的前程。时逢天旱，一个叫刘春霖的便当了状元。
Number ： 8046
Title ：意林
作者 ：张晨光
出处《读者》 ： 总第 156期
Provenance ：《粤港信息日报》
Date ：
Nation ：中国
Translator ：
两枚硬币
我用两枚硬币来占卜自己的命运：硬币的正面是幸福，反面是痛苦。
一枚硬币在空中下落，另一枚硬币在桌上旋转，我盯着桌上的硬币，想着空中的硬币；注视着空中的硬币，静听着桌上的硬币，希望桌上的硬币快停下来又怕它停下来，祈祷空中的硬币快掉下来又唯恐它掉下来。空中的硬币下落画一条直线，旋转的硬币转很多圆圈。我的心在直线上振荡，在圆圈内奔波。
终于，空中的硬币掉了下来，桌上的硬币也停了下来。此时我感到了累，对硬币想看又不敢看，闭上眼睛画着十字，心中暗说：“正面吧，正面吧，千万别是反面！”
猛一睁眼：一正一反！
两个呆子与婚姻
英国人说，维持婚姻不难，只要一人肯做呆子；如果两人都肯做呆子，更为美好。
只可惜把两个呆子凑在一块儿，是一个比建金字塔还要艰巨的工程，英国一对夫妇结婚三十八年，相敬如宾，从未口角，互相礼让，生活如诗，但他们彼此并不了解对方的心意，丈夫吃了三十八年的鱼头，不知道妻子爱吃；妻子吃了三十八年的鱼尾，不知道丈夫爱吃，他们就这样把自己最爱吃的部分让给对方享受，就如此地错了三十八年，也美满了三十八年，可是从第三十九年起，他们“聪明”了，就在这一年他们离了婚！
Number ： 8047
Title ：“企业怪物”任天堂
作者 ：王昭栋 姜波
出处《读者》 ： 总第 156期
Provenance ：《经济日报》
Date ：1994。3。23
Nation ：中国
Translator ：
一个不到千人的中小企业，硬是把松下、日立、东芝、索尼、日产、本田、三洋等这些几万人甚至十几万人的国际驰名大企业甩在了后边，而且，在世界各国几乎是家喻户晓。
一
位于京都东山区福稻上高松町的任天堂公司，没有耀眼的门脸，没有鲜花绿草，没有高楼大厦，更没有豪华的大理石地面、真皮沙发、玻璃吊灯等，五栋三四层高的楼房掩映在民房与寺庙之间。我们东寻西找，竟找不到一个像样的拍摄角度。这外表印象，不要说松下、东芝等日本大企业，就是跟我国国内一些企业相比，也显得有些寒酸。人们绝对想不到：这竟是世界驰名的企业；更想不到，这是日本有名的大财主！
根据1993年3月的决算结果，任天堂公司税前利润为1684亿日元，实际上居日本第3位。第1位是赫赫有名的丰田公司，这是拥有7万多名职员、近3万家中小企业为之配套的“产业群”。第2位是日本电报电话公司，民营化前曾垄断了日本的通讯业，现在的职工总数仍多达23万人。而任天堂只有950人！人均纯利润为9000多万日元，按当年国际汇率，相当于每人每年创利80万美元。这恐怕是世界上任何一个企业都望尘莫及的。
眼看着大把大把的钞票飞快地流入任天堂的腰包，日本产业界、尤其是制造业的为之震惊、为之迷茫：这个小小的“企业怪物”难道有变钞票的神法？的确，任天堂株式会社有点怪，甚至怪得不可思议。
社史怪。创业后的90多年时间里，一直在手工作坊、街道工厂的水平上徘徊，不要说是国际上，就是在日本也知之者寥寥。进入80年代，却如同变魔术一般，一跃而起，如日中天，成为威震全球的暴发户。
社貌怪。总社规模实在小得可怜，其面积还没有一所普通中学大，年纯利润竟达800多亿日元！既不是金融业、又不属于不动产业，是一实实在在的制造业企业，却没有自己的生产线！
社风怪。在日本一般大企业，官至部长级，就有上百万日元的交际费，但钱多得没法花的任天堂却一日元也不给；任天堂赚了大钱，可职工工资收入并不是很高，即使是设计开发出新产品、为公司赚了上百亿日元的人，也不过是多拿点儿奖金而已。任天堂有个“规矩”：大家都是平等的，任天堂里没有英雄。
…社长怪。总经理山内溥完全没有“企业家”的风采，他既不愿社交，也不愿在经济界组织中任职，更不愿出席宴会。他的最大乐趣就是干活。唯一的业余爱好是同京都的另一个“怪人”一家半导体厂家的老板一起下围棋。用他自己的话说：既不曾立大志。也未想过创伟业，今天的成功不过是多次碰壁后的一种幸运而已”
二
只有怪奇，才有非凡。
1989年，在京都下京区一条大街上，一个名叫山内房治郎的人开了一间小作坊，专做纸牌；过了十几年，即1907年才进化到做扑克牌，有时还做点儿麻将、象棋什么的。就这样一代一代地传下去，坚守着小本经营。虽说公司名字变来变去，不过是维持着香火未断罢了。到了1949年，山内房治郎的重孙子山内溥主持家政，他大学没读完，便告别了早稻田大学的法律系。他毕竟不同于祖辈，千方百计地开展多种经营，无奈天地有限，插翅难飞，折腾了十多年，只不过是由无限公司改名有限公司，股票在地方交易所上市。1963年，正式改名为“任天堂株式会社”。
1964年，东京举办了奥林匹克运动会，这是日本经济高速起飞的催化剂。任天堂也柳暗花明又一村。任天堂把扑克做得更精致、更耐磨、更难留下记号；塑料扑克问世了，米老鼠、唐老鸭也上了扑克，大受人们的欢迎。这时，公司开始招收理工科大学毕业生，尝试向扑克以外的天地发展。娱乐商品往往流行时间很短，3个月或半年便风向大转，很难形成长期固定的大规模生产线。任天堂尝试了很久、摸索了很久，往往东西造出来却卖不掉。10年过去了，除了扑克做得更精美外，得到的只是无数痛苦的教训。
1975年，日本兴起了电子游戏机热，娱乐产业的各厂家争先恐后投巨资。任天堂岂能坐失良机？任天堂举资下注，试图一搏。然而，正值刚起步阶段，石油危机导致的经济衰退也使其萧条。不出1年，所有卷入电子游戏业的厂家全垮掉了，唯一留下的任天堂也是惨淡经营。最后，还是靠扑克牌得以延命。真是起之于扑克牌，得救于扑克牌。所以，直到今天，飞黄腾达的任天堂仍对扑克牌充满感情，坚持生产。
刚出土的嫩芽便遭到腥风秽雨的摧残。任天堂在痛苦中搏斗，也在痛苦中思索。电子产业是未来经济的基石，而游戏业最能发挥电子的优势；机会稍纵即逝，在挑战中退让，只能守着扑克摊子而难有作为了。任天堂冒着风险，再度投资，向电子游戏业发起冲击。1977年，与三菱电机合作，开发出面向家庭的录像游戏软件；1978年再开发出用小型电子计算机操作的游戏软盘；1979年，又开发出大型游戏机。如果说这些仅仅是摸索起步的话，那么1980年开发的液晶电子游戏与数字表盘相结合的游戏表则是一个飞跃。这种家庭用的游戏表很快风靡日本。任天堂委托加工，30个协作厂昼夜运转，市场上还是供不应求。这时，受第二次石油危机的影响，日本经济开始了持续3年的不景气，但任天堂一枝独秀。光是1980年，这游戏盘就卖出了6000万套，奠定了迈向现代企业的根基。
就在任天堂斗志昂扬地闯天下之际，却受到意想不到的打击：一种产品走红，千万家争相仿造。等任天堂醒过劲来准备申请专利保护时，已经来不及了。从申请专利到专利