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三瓢冷水，无非都是说：世上没有永远的热门，也不会有永远的冷门。不是我不明白，这世界变化快。与其不断地追赶潮流却又不断地被潮流甩在身后，不如我自岿然不动，以不变应万变。合适的才是最好的，这句话放之四海而皆准。让你自信的神采和激情、渴望建立在理性分析的基础上。物以稀为贵，你所坚持的独立自我，可能恰恰成为未来的希望之星。“你站在桥上看风景，看风景人在楼上看你，明月装饰了你的窗 子，你装饰了别人的梦。”世间事大抵如此。
许多人被耀眼的星光晃花了眼，看不清自己的方向和短长。事实上，真正的明星百不足一千不足一。更何况，看看港台这些盛产明星的“造星工厂”吧，他们有多少明星是从艺术院校“制造”出来的呢？我们又有多少明星是艺术院校“制造”出来的呢？这个比例高不到哪里。就像大学中文系并不必然培养作家一样，艺术院校和艺术专业也并不必然培养明星啊！对艺术院校和艺术类专业寄予太高的明星梦，则难免希望越大失望也越大。全球最大的娱乐星探公司奥普逊公司（Trans Cont inental Talent）上海办事处饶安丽女士说：“从7岁到74岁，只要是新鲜的面孔，只要有不错的外表和突出的才艺，都可能成为新秀。当然，最后能成为大明星的人可能只是凤毛麟角。”在现实的大地上仰望星空。只要心中永远有梦，又何必非艺术、非大学不可呢？
第七章 面对GMP，中国制药企业的出路1。面对GMP，中国制药企业的出路
文/孟昕、夏涵、高源
随着中国入世，随着中国与世界的交融，在我们的经济生活、社会生活中出现了越来越多的英文缩写，比如大家熟悉的WTO、CBD等等，GMP也是一个缩写，它的意义是什么？
GMP为英文缩写，是药品生产质量管理规范的简称，共14章18条，主要涉及到制药企
业工厂的布局、生产条件、人员素质、质量控制、质量保证、药品包装等软硬件的管理规范
这一生产质量管理规范，很早以前就成为世界上共同认可的一个药品生产管理规则。
前不久，国家药品监督管理局下发了一个通知，名字是《关于全面加快监督实施GMP工作进程的通知》。通知说，2004年6月30日前，全国所有药品制剂和原料生产必须符合GM
P要求，并取得GMP证书。自2004年7月1日起，对没有取得GMP证书的生产
企业一律停止生产，其生产许可证、生产批准文号等将依法处理。
继国家药品监督管理局下发的《关于全面加快监督实施GMP工作进程的通知》之后，GMP又被纳入新药品管理法中。管理法第9条明确规定：药品生产企业必须按照《药品质量管理规范》组织生产，药品监督管理部门按照规定对药品生产企业是否符合《药品质量管理规范》的要求进行认证。
国际上通行的GMP，对如繁星般散落在中国大地上的中小制药企业来说，实在太新鲜，执行起来也太艰难。仅黑龙江省牡丹江市就有23家制药企业，在今年以前，他们从来没有感到过来自GMP规则的压力是那样的大。
牡丹江市共有23家药品生产企业，在这些企业中，似乎只有温春双鹤药业有限公司一家企业感到轻松一些。这家企业的一个大输液车间于今年年初通过了GMP认证，这一纸证书是他们用1500万资金重建厂房、库房，重新购置设备换来的。
一个车间通过了认证，这仅仅说明温春双鹤在GMP认证道路上迈出了一步，他们还有4个车间有待于认证，未来的道路仍然充满艰辛。
除温春双鹤以外，其他22家企业的情况是：三阳药业、仁和堂药业、友博制药厂属于按高标准建设的新建企业，通过认证相对比较轻松。牡丹江制药厂早在1992年建厂时就请上海医药工业设计院参照GMP标准设计建设，此次认证受益于早期的长远眼光，只需投入100万左右进行原地改造即可。其余10多家企业基础条件较差，属于要想通过认证必须全部弃旧换新的类型，所需资金一般都在千万元以上。
黑宝集团制药厂厂长原辉接受了记者的采访。
原：要从硬件上来说，我们差距是很大的，可以说要在现有的车间现有的基础上
改造通过GMP认证，可能性极小，所以说基本上得推倒重来。
记：大约需要多少资金？
原：从我们现在初步计算来看，2到3个车间通过GMP认证，从硬件改造上资金投入大
约要2000～3000万这样，现在有6个车间，6个车间要全部通过GMP的话，估计要5000～6000万这个水平。
上千万资金对于牡丹江市任何一家企业来说都是一笔不小的数目。一下子拿出这么多资金进行异地重建，对于任何一个企业都是一个难题。一时间，GMP药品生产质量管理规范似乎成了悬在一些药品生产企业头上的利剑。面对这前所未有的压力，企业经营者们有着不同的心态。
黑宝集团制药厂厂长原辉说：
“通过一个车间认证大概得在1000万左右，就牡丹江地区这些企业，年利润在100
万以上的有那么几家。如果通过GMP的话，就得进行大量的资金投入，你要改善硬件，进行技术改造。技术改造就得投资，要投资势必造成医药的成本提高，这样呢使你在竞争中成本高了，价格必然要高，所以就没有竞争能力。如果你不通过GMP认证，你的产品质量就得不到保证，所以你同样在竞争中取得不了胜利，这两个比较呢，还是得按照国家规定的进行GMP改造，这样呢才能有可能进入市场竞争，要不然连可能都没有了。”
GMP是横在所有企业面前的一道生死槛，虽然残酷，但也不失为一场公平、公开、公正的较量，要么奋力一搏，要么坐以待毙。
宁安哈慈中药厂是1999年被黑龙江省哈慈集团收购的企业，虽然在收购后哈慈集团已投入1000多万元对老厂进行了改造，但距GMP的要求还相去甚远。该厂正式投产仅一年，市场还没有完全打开，眼下投入大量资金进行异地重建无疑会加重企业负担，但为了获取GMP这个市场准入证，他们还是积极备战。总经理张平说：
“通过GMP认证对于药厂来说等于插上了翅膀，那么一个药厂经过GMP认
证以后，像牡丹江哈慈中药厂，原有的品种结构老化，非常落后，属于10多年前比较流行的产品，那现在看来已经退化了，而且整个品种已经被市场淘汰了。那么要想上新品种的话，没有通过GMP的企业是没有这个权利的。如果你通过GMP认证，你可以上一些新品种或引进、移植啦等等，换一些新品种。有了新品种，在市场上肯定会更有竞争力了，这也是个机遇。”目前像宁安哈慈中药厂这样已经开始或正在着手建新厂的企业还有温春双鹤、灵泰药业、回春药业。黑宝药业和林口莲花湖药厂的前期准备工作也正在进行之中。其余一些年利润在20万左右、季节性生产的小药厂如红星药厂、柴河药厂、海林山市药厂等要建新厂虽然困难重重，但也正在积极寻找出路。
资金短缺是药品生产企业通过GMP认证的最大难题，要解决这个难题只能靠企业自己进行多渠道融资，其中向银行贷款是主要方式。但银行不是扶贫帮困所，他们的市场运行规则是对有实力的企业说“是”，对没有实力的企业说“不”。那么以牡丹江市制药企业为例，能有多少药品生产企业具备这个实力，有望在2004年6月30日之前跨过这道槛呢？
负责牡丹江市GMP实施工作的市药品监督管理局安全监管科鞠晓明分析说：
“一类有六七家企业，现在他们的条件从软件、硬件方面来说，已经接近了认证的
水平，这一类占所有企业的1/3；还有1/3也是六七家，现在距离认证标准有一定的距离，通过一定努力有可能达到认证的标准；还有剩下的1/3，距离国家认证的标准相当大，
而且像这样的企业往往属于过去的老企业，包袱比较重，现在要进行改造，无论从资金方面还是从人员方面都有相当大的困难。