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而且像这样的企业往往属于过去的老企业，包袱比较重，现在要进行改造，无论从资金方面还是从人员方面都有相当大的困难。”
医药行业是牡丹江市的一项支柱产业，牡丹江市药监局慈长森副局长说，争取让所有企业都顺利渡过难关。
“对已经认证的企业要加强监管，我们要使它保持生产质量；对申报认证的企业，
要加强认证前准备工作的督查。在申报认证过程中，机关协调工作要高效率，急事急办，特事特办，力求一次性通过认证；对正在技术改造的企业要及时掌握动态，定期对施工现场督查，确保硬件和软件建设按GMP要求进行；对那些无力认证的企业，要鼓励他们走靠大求强、结构重组之路。”
通过GMP认证是一件好事，但在采访中，一位企业经营者说了这样一句话，“不
是通过了就一定怎么样”。这一点已通过一次认证的温春双鹤药业深有体会，副总经理刘文堂说：“通过国家GMP认证标志着我们在医药管理的软件上、硬件上取得了一定成效，
达到了一定水平。但是，进入市场竞争还面临着严峻考验。比如黑龙江，现在实力比较大的企业像我们牡丹江温春双鹤药业，还有哈六药，还有就是庆安哥伦大已经把庆安收购了，所以他们也是一个强大的竞争对手。所以新一轮的竞争即将开始。我们只有在竞争中不断提高产品质量，提高管理水平，确保产品在市场上具备竞争力，才能使企业取得进一步的发展。”
有人说，如果我们的一些药品生产企业能在建设之初就依循高标准建设和管理的原
则，那么在GMP认证全面提速时，就不会如此沉重。面对不容乐观的局面，牡丹江市的药品生产企业正顺应潮流，融入世界经济的总体框架中，谋求以更强劲的姿态生存和发展下去。GMP认证是一项复杂并耗资巨大的系统工程，能否通过认证成为药品生产企业实力和能力的较量，但这次较量只是入世后药品生产企业第一轮优胜劣汰的调整，更激烈的竞争还在后面。
第七章 面对GMP，中国制药企业的出路2。WTO不是万能的，没有WTO是万万不能的
文/孟昕
说实话，就在几天以前，主任让我写手记的时候，我已经忘了这篇报道当中的许多东西。医药行业的那个缩写，我忘了；这篇报道的题目，我也忘了。有个印象是，当初挺得意那个题目来着，不到一年就忘了，可见也不是什么好题目。由于种种原因，就是现在，我手头依然没有那篇稿子，所以我忘了的依然想不起来，我记住的仍然根深蒂固。就让我自以为，经得起时间考验的记忆，就是值得传播的信息吧。
我清楚地记得，那不是一篇我“自采”的稿子。我们部门把自己采访然后写成的稿子简称为“自采”。所以准确地说，我现在要写的也不是什么采访手记，而是编辑手记。这篇稿子是黑龙江某地方台用传真发过来的，时值稿荒，主任说，看看能不能用，编一编。我记得当时我大致翻了一下稿子，欣然接受。
平心而论，那稿子写得一般，但是个事儿。最近药品广告少了，那是因为国家出台了一项措施，不允许抗生素类的药品在大众传媒上做广告了。今年上半年，这条措施没出台以前，各个媒体，铺天盖地的都是药品广告。黑龙江的几大制药集团都是广告大户。这篇稿子呢，写的就是黑龙江制药企业，在中国加入世界贸易组织前前后后一段时期的适者生存，兼并重组。前方记者采访的企业不是名声赫赫的那几家，而是一些中小型企业，纯属民族工业的范畴，他们共同的特点是产品没有自主知识产权。
稿子是小，问题是大，把它放到中国加入WTO的大背景里，由几家制药企业的生生死死看一个行业，由一个行业折射整个民族工业，在WTO来临的时候，我们准备好了吗？记得当时，我怀着极大的兴趣，把这篇稿子大动筋骨，重新组合，希望能让它不那么枯燥，能好看一点，好听一点。
两三年以前，WTO还不叫这个名字，叫“关贸总协定”的时候，我煞费苦心地编辑过一篇稿子叫《厦华独自应诉欧盟反倾销》。说的是，中国物美价廉的彩电，在欧洲市场上屡屡被认为是低价倾销，提起反倾销诉讼，而中国企业从来不去应诉。不应诉的结果就是，被人实行反倾销政策，加以高额的关税，以至于好几个品牌的中国彩电不得不退出了欧洲市场。厦华彩电曾经邀请同行加盟，但无人响应，它决定独自去欧盟应诉，颇有为中国整个彩电行业赴汤蹈火之势。我觉得这篇医药行业的稿子和《厦华独自应诉欧盟反倾销》有异曲同工之感，一个在“
入关”之前，一个在“入世”之后，同样是以点带线，以线带面，讲述经济全球化时代，中国企业的生存与行走的问题。从新闻报道中能找到这么具体、这么深刻的事件来表述一个概念，应该说是挺难得的。但我必须承认，医药这篇稿子，记者在采访上有一些问题，没有抓住生动的细节，一步步展开，驾驭大题材的能力稍微弱了一点。但，（又是一个转折）我还是非常喜欢它，因为它碰触了我们不得不碰触的话题，透着一种大气，有着鲜明的时代感。去年，从《风雨入世路——中国与WTO》播出之后，《新闻纵横》就在筹划做跟进式的报道。为此策划会开了不知道多少回，被摊上任务的人，看材料，做外围采访，希望“WTO”生动起来，民间起来。时至今日，报道还没有应声而出，但我们谁都没有放弃，因为不做“WTO”是万万不能的。12月10日，中国正式加入世界贸易组织一周年，就算是回忆一下一年前多哈的槌声，有眼光的媒体也是要触及WTO的。
第七章 面对GMP，中国制药企业的出路3。比GMP更要害的是医药市场缺乏真正的竞争
文/童大焕
当我写到医药市场的时候才突然发现，我很幸运也很沉痛地把我心目中中国百姓的“三个命脉消费”都写到了，它们分别是：住房，教育和医疗。其中的问题，说起来一个比一个令人不安。读了上述报道，在我看来，医药市场面临的最严峻问题，并不是中国加入WTO后的GMP质量管理体系的问题，这些问题，多半可以通过几百上千万的一次性投资就可以解决，中国制药企业和医疗市场的真正出路问题，取决于医疗市场有没有真正的竞争。今天的中国医药市场，制造企业几乎已经进入过度竞争状态，但是它出口的导管只是一条细细的管子，所以出现药流不畅的肠梗阻，最后导致制药企业和患者都成为受害者，与中间那条“导管”相关的医药监管、物价等部门、医药代表、经销商和医院等等却成了暴发户。
2002年1月19日，正大青春宝药业有限公司总裁冯根生率8省市15家医药商业工业企业、8个行业协会的代表，在杭州对应邀到会的国家计委、经贸委、国务院体改办的分管官员痛陈药品集中招标采购的十大弊端，会议发出了《关于恳请暂缓药品集中招标采购的紧急呼吁》。一度被称为“阳光工程”的药品集中招标采购，不到一年半时间便无人喝采，落得个医患产销四方不满的结局！除掉每次招投标的差旅、资料费不算，按国家规定，投标企业只需花150元买份标书即可，但在全国各地各行其是的不规范面前，任何规范都苍白无力。比如有的招标办规定投标单位要预交10万元投标保证金；有的要求每个中标企业交纳2万元风险金，半天的会议还要交一两千元会务费；有的地方甚至提出每招标一次，不管中标与否，投标企业都要缴1至3万元的管理费。冯根生为此算了一笔账：正大青春宝目前在全国有2500个供货单位，如果这些单位全部实行招标，向每个招标机构缴纳4万元，保证金就要上亿；如果有三个品种中标，则履约保证金要7500万；按招标机构规定，占销售额1％至2％的中标服务费要交700至1000万元。仅此三项就达245亿元之巨！而2001年正大青春宝上交国家利税1亿元，企业利润才5000多万元。冯根生愤怒地说：“如果照此招标，试问6700家药业公司，能有几家扛得住？”
这是明的。招标过程中暗的吃拿卡要什么的，更不在话下。所以有人说
“新一轮腐败开始了”，“过�