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成功来源于远大的使命。当自己进行目前这一份工作；不是为了一碗饭；不是为了生活；也不是为了赚钱；而感到是为了一个更崇高、更远大、更有意义而神圣的使命时；就会使你更加充满干劲以致成功。
自我分析：
1。我为什么而工作？
2。我的工作能为别人贡献什么？
3。我的使命是什么？
4。我要马上
55、 为什么要当领导者
伟大领袖毛主席成不成功？他是不是领导者？邓小平成不成功？他是不是领导者？孙中山先生成不成功？他是不是领导者？
世界首富比尔盖茨也是领导者；克林顿也是领导者；他们都是世界级的顶尖人物。
假如你想成为世界级的顶尖人物；你一定要成为领导者；因为这是他们必备的能力。
不管你身处哪一个领域；从事什么行业。在未来你势必要成为一个领导者；才会有成功的机会。
成为领导者的目的是为了服务更多人；因为领导者的工作与权力就是服务别人。
因为你不断地为大家着想；贡献自己给人群；所以大家自然会需要你；也自然会推举你；也自然给你领导的位置。领导者的位置不是自己争取来的；而是大家给的。
一个人要成功必须要拥有群众；就像公司必须要有顾客；歌星要有歌迷；球员要有观众；老板要有员工；是一样的道理。
你愿意自己一个人付出百分之百的努力去成功；还是一百个人中每人付出百分之一的努力去成功？
如果你是产品的销售人员或业务经理；你是否希望有很多人来帮助你一起销售这项产品呢？如果是的话；那么人应该是越多越好？
如果你是一家店的老板；你是否希望有很多人加盟你的店；成为连锁店呢？如果是的话；应该加盟人越少越好；还是越多越好？
如果你是一个组织的负责人；你是否希望组织越来越大？
如果你是公司的老板；你希望公司有多少人来共同工作呢？
如果以上的答案是肯定的；那么你觉得你需不需要学会领导才能呢？
如果你有领导的机会；你就能服务更多人；给予更多人他们所想要的；这正是成功的重要秘诀。
你付出越多；你的获得也越多；你帮助人越多；帮助你的人也越多；你持续这样做；自然会成功；自然会致富；你的理想也自然会实现；你的公司也自然会壮大；你自然会成为你行业中的顶尖人物！
自我分析：1。你希望别人如何形容你这位领导者？
2。我该立刻做哪三件事；才能让我成为理想中的领导者？
3。我成为理想中的领导者后；会对别人有哪些好处？
4。我要马上
56、 领导者做什么
领导既然这么重要；那么一个好的领导者该做些什么事呢？经过我个人的学习与实践；我认为做以下几件事；对一位领导者是非常重要的：
一、领导者要领导使命；因为人如果为钱而来就会为钱而走；但当人们心中拥有一股使命感；有内在动力的根源时；他才会全力以赴。一个领导者最重要的就是让大家有一个共同的使命；然后用这个使命领导；就像我们公司的使命是帮助更多人成功；做对社会有贡献的事；当全公司上下都知道我们的使命是帮助人；贡献社会时；工作起来自然会充满活力。
二、好的领导者要不断吸引人才；一个组织好的人才越多；这个组织成功的机率就愈大；这是非常简单的道理。但有很多领导者经常问我：“好人才真难找呀！如何网罗优秀人才呢？”我给他们的回答总是一个：“只要你条件具备；好人才自然会被吸收进来；不必去网罗他；只要完善自己的条件就可以了。”
三、好的领导者凡事高标准；就像劳斯莱斯汽车的品管部主管一样；不允许汽车有缺点而出厂销售是他的职责。所以他的标准高；汽车品质好。好的领导者要求标准愈高；人才的品质自然也愈好。但大部分的领导者马马虎虎、得过且过、随随便便；所以他的部属也马马虎虎、得过且过、随随便便。
四、领导者要凝聚团结力；一个组织最重要的成功特质；莫过于团结力了。一个军队若不团结；如何打胜仗？商场如战场；公司内部的成员之间若拥有一股紧密不分的凝聚力、向心力；组织团队工作的效率是绝对超过单打独斗的个人的。
五、领导者不断训练部属；好的领导者就像一个教练；不断给予部属指导、纠正、技巧锻炼等机会；不断让组织中每个成员加快成长。公司内最大的成本就是没有经过训练的员工；因为他每天都在市场上得罪顾客。要分给别人一杯水；自己先要有一桶水；领导者自己更要接受训练！
六、领导者用行动领导；身教重于言教。以身作则给部属看；部属会完全相信你说的是对的；他会照做。若你说给他听；但自己做不到；他不会完全相信；也不一定照着去做。叫他服务顾客；自己不服务；这样的领导是领导不了人的。
七、领导者给组织明确的远景；人之所以会有动力；是因为他知道将来会怎样。反之；看不见将来怎么样；他们就会迷茫。人不怕没有过去；但最怕看不见未来；领导者要给组织中的人员看清楚一年内、3年后、5年后、10年后、20年后的时候组织会是什么情景；这可以吸引人才、留住人才、教育人才。
八、领导者要善于激励；不是管住他们；这会使成员失去积极性；也不是在他们挫败时安慰他；叫他别难过；而应该是在他遇到挫折时；激励他愈败愈勇；懒惰时；激励他马上行动；消极时；激励他充满斗志；松懈时；激励他加倍努力。好的领导者一定是一个激励大师。
九、领导者不断关心；关心成员的工作、家庭、生活、情绪；不断与成员保持良好的沟通；了解他们的现状。这种细心的做法；赢得的回报是你意想不到的。
十、领导者不断感谢；你的成就是别人给的；你的今天是跟随你的人创造的；所有功劳是他们的；成功时是他们努力造就的；以这种感恩的心不断去感谢帮助你的成员；人心自然牢固；好的领导者应永远持有这种态度。
领导者该做的事情太多了。你需要做跟随者不愿意做的每一件事。当领导者不易；你必须锻炼自己的能力与心智。
自我分析：
1。我的领导工作开始多久了？
2。我在做领导者时最缺乏哪一种能力？
3。若不改善这缺乏的能力；长期下去会怎样？
4。我要马上
57、 学习的关键——重复
还记不记得我们小时候学说话时；是不是不断的重复一句话；久而久之自然就会说了。
还记不记得我们学习文字时；是不是重复写了好多遍；久了自然也就会写了？尤其是我小时候经常被老师处罚；老师总是罚我抄写课文；一抄就是十几二十遍；抄到半夜；我总是恨老师太不近人情；太无聊的事为何叫我做了一遍又一遍？回家作业也总是叫我抄写课文？这么做的好处我现在才知道；若不重复写；我就不会写字；现在也不会有这本书。
九九乘法是怎么学会的？背了一遍又一遍。英语又是怎么学会的？应该都是一样的方法——重复。
但长大后一般人都忘记了；总是觉得我都知道了；为什么还要再一次学呢？所以大部分的人看过的书都忘了；听过的演讲也都忘了；就算你知道了；还要再一次知道；再一次学习；再一次重复；直到你真正变成一种行为；学习才会有效果。
大部分的学习、看书、听课都无效时；并不要抱怨老师不好；是因为你不愿再一次重复。
我举办的研讨会总有人来一次后又来第二次、第三次；我的书也总有人一遍又一遍地看；录音带也总有人每天重复听；他们的成效当然也是最好的。相反不这么做的人；他们的效果当然也是有限的。
重复能成为习惯。任何新能力、新知识都要化为你的行为才算是有效。这是因为人们意识到的事情往往真正发挥却不容易；必须进入潜意识后；变成一种所谓的下意识制约反应；也就是无意识的动作；成为不必经过思考即可做出的动作行为。
就像学游泳、学开车；一旦学会了；你不必思考即可自然而然做出标准动作；开始学习时；可不是这样！是通过什么过程才会让你进入下意识的动作中呢？没错；是重复。
有很多人上过我的销售训练；我会要求学员们不断重复；他们一旦重复得足够多次之后；在顾客面前他们也会自然按照课程中所教的去表现给顾客看；这项新技巧也就成为他的了。
也有很多人上完我的课程后；没有按照要求一再重复；他在销售产品时依靠使用他的老方法；无法照我教的去做；这些新的推销技巧当然也还是我的；因为他们又还给我了；真是太不值了！
学习靠重复。我希望你现在再重复看这一篇；然后搞懂我的意思后再重复一次；然后再把这本书重看一次；再重看二次；直到这些观念与方法被你完全吸收后。再看一次；这样的学习方式会把你完全改变的；