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离金矿只有三英尺-第6章

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离金矿只有三英尺 第四章 走出低谷(2)

    “你认真听取了他的教诲,这很好。只不过我希望你征求的是劝告,而不是看法。”

    “这有区别吗?”格雷格皱着眉头问。

    “区别大了,关系到成功和失败。问题在于,人们几乎都只是征求别人的看法,而不是听取劝告。”巴克兰清了清嗓子,“就是这么回事。看法往往是建立在无知的基础上,这种无知也可以说缺乏知识,而劝告则是根据智慧和经验作出的。”

    格雷格思考着这句话。

    巴克兰接着说:“假设你告诉朋友和家人,你想做一件事,但他们对这件事完全不了解,也不喜欢,比如写一本书。他们可能会说你脑子出了问题,对吧?”

    格雷格设想了一下他朋友们的反应,忍不住笑了:“写书?你连自己的名字都写不好,还想当作家?别做梦了。”

    “如果你问他们为什么觉得你写不了书,他们会给出许多理由。他们极有可能把重点放在困难上面,比如要下不少工夫,要花很多钱等。”

    “您就像见过我的朋友和家人似的,”格雷格苦笑着说,“他们可能会说:‘你写不了书,因为你从来不读书。’”格雷格倒是已经从头到尾、认认真真地读完了《思考致富》。”

    “是的,他们会这么说,因为他们自己从没做过这件事,这就是我们说的‘盲从’。现在,你再把他们的反应跟比如说‘管理图书出版公司’(ExecutiveBooks)的创始人‘了不起’的查理·琼斯的反应对比一下,看看有什么不一样。”

    “查理·琼斯?就是他说一个人5年以后不会有什么变化,除非受到他读的书和接触的人的影响?”

    “没错,就是他。他是一位获奖的作家、演说家、许多人的挚友,还是一位杰出的企业管理者,他的公司卖出了5000多万册图书。”

    “这可不是个小数字。”

    “是啊。”巴克兰表示认同,“现在,假设你跟他说你要写一本书,那他的反应跟你平常社交圈内朋友的反应相比很可能大不一样。他也许会说:‘考虑到你在写作方面是个新手,你会遇到一些困难。你要了解这样一些情况。’然后他会告诉你,其他作家在成功道路上遇到过哪些困难,然后他可能会说到写作、出版、宣传新书的成就和误区等。换句话说,他为你提供的是中肯的劝告。”

    “我明白了,”年轻人说,“查理是这个领域的行家,好比帮助旧货商的工程师。”

    “一点不错,”巴克兰呵呵地笑了,格雷格听得很专心,这让他很欣慰。

    “我这就去。”

    “听到劝告以后,”巴克兰打断他的话,“请把你学到的东西传授给别人。说到底,一个人最伟大的成功是帮助别人成长,取得成功。”

    格雷格把这句话记在本子上,以备将来查阅。

    要寻求劝告,不要征求看法。再把这些道理传授给别人。

    “你要是打定了主意,我下个星期就安排你去见我的另一个朋友。想去拉斯维加斯吗?”巴克兰主动提出。

    “当然,当然想去!”格雷格说道。

    “跟我来,在我们安排这件事前,我先打个电话,让罗恩·格洛瑟跟你说几句话。”

    电话响了3声,听筒里传来愉快的声音:“巴克兰,你好啊,我看来电显示是你。我在开会,不过没关系,你有什么事吗?”

    “是有点事。”巴克兰回答说,“我这儿有个年轻人,他正在学习拿破仑·希尔基金会的伟大哲理,主要是那一条:不要在离金矿只有三英尺的时候放弃。”

离金矿只有三英尺 第四章 走出低谷(3)

    “哦,我清楚地记得这个故事。”格洛瑟说。

    “既然你很忙,就请你用一两句话给我的朋友提一点智慧的建议,让他在旅途中好好琢磨一下。比方说,你可以告诉他怎么作出明智的判断之类的。”

    对方一刻也没有耽搁,听筒里马上传来一句话:“没问题!千万不要在低谷时作出重大决策。”

    格雷格问道:“这句话是什么意思?”

    格洛瑟说:“你自己想一想吧。人们的重大决定好像都是在人生的低谷作出的,比如丢了工作、失恋、陷入经济困境等等。每个人的情况都不一样,但是人在低谷时都容易情绪波动,在害怕、悲伤、失落的情况下,谁也不可能作出明智的决定。”

    “人生是有周期性的,有低谷也有高峰,一定要等到上行的时候再采取大动作。这样,它的基础就是进步而不是失败,是潜力而不是损失。老实说,你站在消极的立场上作出的决定有几次是正面的、积极的呢?”

    “下次你作重大决定时,要先走出低谷,然后等再次进入高峰时再作考虑,这样就是在在较为稳固的基础上起步。”

    格雷格取出笔记本,写道:

    千万不要在低谷时作出重大决定。

    “谢谢你,罗恩。这话很有道理。”巴克兰说,“谢谢你做的一切。你先忙吧,我们就不打扰了。”

    “好的,谢谢您。”格雷格说。

    “祝你们愉快,有空再聊。”格洛瑟挂断了电话。

    电话刚一挂断,格雷格就开口说道:“您的朋友们真了不起。他说得太好了。我都记不清多少次在低谷时作出决定,差不多每次都是。也许您还记得,我们见面的那天,我差点又要作决定。顺便问一句,格洛瑟是干什么的?”

    “罗恩·格洛瑟担任过古德耶银行的CEO,后来管理过拥有几十亿美元的米尔顿–赫尔希信托。另外,他也是我认识的最体谅别人的人。罗恩的人生哲理还有一条我很喜欢,那就是,‘表现出志在必得的样子’。”

    “什么意思?”格雷格问道,又掏出了笔记本。

    “他是这样解释的,我得承认他说得很对:‘你要装做目标好像已经实现了,这一点很重要。在人生的挑战面前,你要不断地挖啊挖啊,因为金子马上就要出现。’”

    “巴克兰先生,我得告诉您,我还是不大明白您为什么要告诉我这些。我知道,您和唐·格林都说,一旦我找到了人生目标,那么有些事情就必须去做,其中就有一条:把我明白的道理告诉别人。你为我所做的一切,我将来都会用帮助别人来回报。我保证。”

    “很好。”巴克兰笑了,“所以我认为,你该去和我在拉斯维加斯的朋友杰克·梅茨见个面。他也许能帮你再往前走一步。”

    “好的,我相信您的话。”格雷格说,“我太激动了。”

    “这几天我会寄个包裹给你,你需要知道的都在里面。”巴克兰站了起来,“顺便说一句,我注意到你也开始记笔记了。”

    “是的。笔记的用处很大,我还开始把自己的目标写下来。”

    “这是个好消息,大多数人都不知道自己的目标。”

    格雷格笑了,巴克兰说话时,他在笔记本上写道:

    梦想只是梦想,除非你把它写下来。只有写下来,梦想才变成目标。

    “目标是你和自己签订的合同,它的基础不该是你想干什么,而是你决心要干成什么。”

    “我喜欢这句话。”格雷格说。

    “有位作家叫比尔·巴特曼,他是白手起家的亿万富翁,也是我的一个朋友。他的做法很奇特,他做了3张卡片,走到哪里带到哪里。他把那些卡片叫做‘袖珍诺言’。卡片的一面写着‘我承诺’,另一面是空白的,你可以写下对自己发自内心的深刻的承诺。他的意思是,你要把这张卡片随时带在身上。这样你每次掏钱包或车钥匙时都能看到它,而它也就能不断地提醒你不要忘记对自己的承诺。”

    格雷格听着这条劝告,在笔记本上记下:

    给自己做一张袖珍承诺卡,随时带在身上。

    “比尔是个绝不让逆境成为拦路虎的绝好榜样,他曾经是排在第25位的美国富豪。他的公司最早源自他在厨房里想到的一个创意,后来发展壮大成了美国发展最快的一家企业。他的创业理念不但得到史密森研究院的认可,而且全国各地的电视和杂志都对他的领导原则做过专题报道。”

    “听起来是火热的事业。”格雷格低声说。

    “你太性急了,注意听,我还没说完呢。事情到这儿还没有结束。有人指控比尔企图破坏该人一手创办的企业,他遭到了57项重罪指控。”

    “天哪!”

    “这件事对他就像晴天霹雳。
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